Всемирные идеи: 88 идей, изменивших мир | Forbes.ru
20 успешных стартапов, которые начинали как сторонние проекты
Для многих людей смена курса — тоже признак слабости. Это равнозначно признанию того, что вы не знаете, что делаете. Мне это кажется особенно странным. Я считаю, что человек, который не может поменять свою точку зрения опасен. Стив Джобс часто менял свои взгляды в зависимости от ситуации, и я не знаю никого, кто считал его слабым», — пишет Эд Кэтмелл в своей книге «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей».
Основатель Apple (и еще 20 человек, о которых мы расскажем ниже) не боялись идти вслед за своими идеями. Даже Y Combinator — самый успешный бизнес-инкубатор в мире — просит кандидатов предложить свою идею сайд-проекта при подаче заявления (и многих выбирают для воплощения своей идеи, вместо идеи компании).
Нужно ли обладать техническими знаниями, чтобы открыть бизнес в этой сфере? Как насчет бизнеса, который занимается открытием новых технических продуктов? Для Райана Гувера, основателя и CEO ProductHunt, это никогда не было проблемой.
«Я не был инженером, поэтому не собирался вкладывать время или деньги в построение целого сайта с нуля, но я легко мог составить список электронных адресов. Так я и сделал. С помощью рассылки я пригласил несколько сотен инвесторов, учредителей и своих друзей, которым, на мой взгляд, мой проект мог бы понравиться и у которых был нюх на технические продукты».
Через несколько лет после запуска стартапа компания ProductHunt выросла в сообщество, куда входили сотни тысяч пользователей. Недавно компания AngelList купила ProductHunt за 20 млн долларов.
Как социальная сеть для активистов превратилась в сервис коллективных скидок, который рассчитан на 45 стран и оценивается в 1 млрд долларов? И все это случилось всего лишь за два года после запуска.
Изначально проект назывался The Point. Платформа была нацелена на объединение людей вокруг определенного действия. Однажды основатель платформы Эрик Лефкофски увидел, как пользователи объединились большой группой, чтобы купить товар и получить скидку. После этого компания начала развиваться уже как Groupon. Экономический кризис 2008 года подтолкнул Лефкофски запустить Groupon в Чикаго, остальное уже мы и так знаем.
Сейчас он есть почти у всех. Раньше же Twitter был маленьким сайд-проектом компании Odeo. Первоначально он использовался как SMS-сервис для небольшой группы сотрудников. Прессе и инвесторам проект тогда не казался интересным, несмотря на поддержку CEO Эвана Уильямса. Вот что писал TechCrunch о нем десять лет назад :
«Что эта компания делает для того, чтобы их предложение было привлекательным? Как их акционеры относятся к таким сайд-проектам, как Twttr, когда их основной продукт — полнейшая скукота? Только дизайн разве что хорош».
Тогда они даже представить не могли, что основатели Odeo построили новый бизнес, который изменил способ коммуникации в интернете.
Читайте также:
Стартап из Кремниевой долины Altos Labs ищет способы продлить молодость
Стартап-разбор: как превратить идею в стартап?
8 правил взлета: как запустить стартап и не прогореть
Craigslist (американский аналог Avito) бессмертен. Пусть его нельзя отнести к списку топовых технических компаний, все же стоит сказать несколько слов о платформе, которая уже 20 лет пользуется большим успехом на американском рынке. Но где и когда это все началось? В начале 1990-х Крэйг Ньюмарк, только что переехавший в Сан-Франциско сотрудник IBM, составил список электронных адресов для местных мероприятий (список Крэйга, понимаете, да?). Крэйг думал, что список поможет ему знакомиться с новыми людьми.
Что вы делаете с оставшимися фотографиями после фотосессии для лэндинга? Создаете хранилище для royalty-free фотографий, конечно. Когда канадский стартап Crew нанял профессионального фотографа для съемки, фотографий получилось больше, чем нужно. Но вместо того чтобы дать фотографиям затеряться где-то на жестком диске, сотрудники выложили их на сайт и раздали бесплатно. Дальше — один пост на HackerNews, разлетевшийся по всему интернету, — и фото скачали больше чем 50000 раз. На сегодняшний день в распоряжении Unsplash находятся десятки тысяч замечательных фотографий, доступных для бесплатного скачивания. Unsplash стал местом, куда следует идти за бесплатными картинками.
Не нужно много денег для создания своего сайд-проекта.
Существует множество историй о том, как известные компании начинали свой путь в гаражах: Apple, Google, Amazon, HP. И Oculus. После долгого рабочего дня в Лаборатории смешанной реальности (MXR) Университета штата Калифорния основатель Палмер Лаки шел в гараж, чтобы попытаться построить будущее виртуальной реальности. После одной из самых успешных кампаний на Kickstarter Лаки ушел с работы, бросил учебу, и продал Oculus компании Facebook за $2,4 млрд, $400 млн — реальными деньгами, $2 млрд — акциями Facebook (еще до того, как у них вышел продукт).
Если вы ищете что-то, связанное с ремонтом или декором дома, вам, скорее всего, попадется листинг на Houzz. Сообщество обслуживает более 40 млн пользователей в месяц и насчитывает около 1000 сотрудников по всему миру. Однако начинали они очень скромно. Однажды основатели компании, семья Ади Татарко и Алон Коэн, занимаясь ремонтом, столкнулись с нехваткой ресурсов по обустройству дома. Это сподвигло их создать свой собственный. Первыми их пользователями стали двадцать родителей из школы, куда ходили дети Ади и Алона, несколько архитекторов и дизайнеров. Сегодня же компания стоит $4 млрд.
Во время обучения своих родственников основатель образовательной платформы Khan Academy Салман Хан получил немного двусмысленный комплимент: его ученики предложили ему встречаться онлайн, а не лично. Хан это замечание не проигнорировал, оно лишь засело у него в голове.
Поэтому он начал снимать десятиминутные ролики на Youtube о разных предметах — от биологии до искусства. В то же время он работал аналитиком хедж-фондов. Когда деятельность на Youtube начала набирать обороты, Хан ушел с работы, и теперь под его руководством более 100 сотрудников.
Как можно узнать, что вам в голову пришла просто убийственная идея сайд-проекта? Если вы бросили колледж, кое-как стали четвертым сотрудником компании Pinterest, затем бросили работу, чтобы воплощать эту идею в жизнь, — это определенно она. То же самое случилось с Сахилом Лавинья. Работая дизайнером в Pinterest, он понял, что продавать цифровые продукты онлайн неоправданно сложно. Он твитнул свою идею, чтобы получить одобрение, а затем на выходных создал свой сайд-проект Gumroad. Сейчас платформой по продаже цифровых продуктов (от рассылок до генерации скидочных купонов) на Западе пользуются все — от Эминема до Тима Ферриса.
«Все началось с домена, дешевого сервера из Slicehost и некоторого биржевого искусства». До того как GitHub стал компанией стоимостью в $1 млрд, ее основатели Крис Ванстрас и PJ Хиетт занимались созданием веб-сайтов для портала, посвящённого компьютерным технологиям, CNET. Им не нравилось то, что было так сложно вносить изменения в открытые исходные коды . Поэтому они создали свой собственный репозиторий, работая ночью и в выходные. На сегодняшний день их сайд-проект насчитывает сотни миллионов в венчурном капитале и приблизительно 20 млн пользователей.
Один из самых важных стартапов в мире мог вообще не появиться. До основания WeWork Адам Ньюман продавал детскую одежду с заплатками на коленках в одном из небольших зданий Бруклина. Как считает сам Ньюман, в то время он «заблуждался и направлял свою энергию не в то русло».
В качестве дополнительного дохода Ньюман и его напарник за небольшие деньги арендовали пространство в том же здании и открыли там «зеленый» коворкинг.
На выручку от продажи своей доли в Green Desk (первоначальная коворкинг-компания) они основали новый коворкинг. На сегодняшний день он стоит $20 млрд и в этом году приходит в Россию.
Много ли вы знаете счастливых IT-консультантов? Скорее всего, в вашем кругу либо их нет вообще, либо они все несчастны. Когда Гаган Биани хотел уйти из консалтинг-компании Accenture, он занялся подработкой — Udemy, где он был одним из основателей. Это платформа, где каждый может создать и продать свой онлайн-курс. Сегодня, пожалуй, он счастлив, ведь Udemy предлагает 42000 курсов и стоит более $170 млн.
Вы когда-то слышали о Burbn — приложении для любителей виски, позволявшее чекиниться в различных местах и постить фото со своих встреч? Мы тоже не слышали. Но вполне вероятно, вы пользовались одной из функций, появившихся благодаря этому приложению.
Люди практически не чекинились в приложении. Они просто выкладывали там фотографии — и не только виски. С помощью этих людей основатели решили запустить сайд-проект приложения только для обмена фотографиями. В первый же день в приложении зарегистрировались 25000 человек, а сейчас Инстаграмом ежемесячно пользуются около 800 млн человек по всему миру. Да, и еще Instagram был приобретен компанией Facebook за $1 млрд.
Лучший повод для сайд-проекта — создать что-то нужное для собственного бизнеса. Поэтому, когда студии дизайна и разработки Launch понадобился более подходящий инструмент для управления сложными клиентскими проектами, они решили создать собственную платформу на основе собственной версии открытого ПО Redmine. Это не только помогло их агентству оставаться на плаву, но их клиентам понравился процесс.
«Во многих случаях клиенты приходили к нам уже в конце проекта и просили “оставить” себе инструмент для управления проектами, — говорит основатель Шульц-Хофен.
— Они научились у нас тому, как им пользоваться, и хотели применять его уже у себя».
Сегодня этот инструмент называется Planio, который обслуживает более чем 1500 клиентов и является самым большим институциональным источником проекта Redmine с открытым исходным кодом.
Алан Шаф изучал информатику в Огайском Университете в Атенс. Уже в студенческие годы Алана раздражало отсутствие сервиса, c помощью которого можно было бы с лёгкостью загружать изображения и делиться ими на Reddit. Поэтому он создал Imgur, а затем разместил свой проект на Reddit. (Заголовок гласил: «Мой подарок Reddit: я создал неотстойный хостинг изображений. Что думаете по этому поводу?»). Можно с уверенностью сказать, что подарок пользователям Reddit понравился, ведь сегодня Imgur стоит $40 млн и насчитывает миллиарды просмотров ежедневно.
Как можно проще всего испытать идею сайд-проекта? Почему бы не написать о ней? После продажи своего первого стартапа основатель HubSpot Дхармеш Шах завел небольшой блог, пока работал над другими проектами.
Но его сайд-проект попал в точку и стал набирать популярность. Шах говорит: «маленький блог без бюджета генерировал больше траффика, чем компании с командами профессиональных маркетологов». Сегодня HubSpot выставлен на продажу и стоит примерно $2 млрд.
Помните, что мы говорили о погоне за сумасшедшими идеями? Изначально социальная видеоплатформа для геймеров Twitch называлась Justin.tv. Позже ее выкупила компания Amazon за $1 млрд. Чем же эта платформа занималась раньше? Она позволяла вам следить за жизнью основателя Джастина Кана круглосуточно. Однако как только сервис дал возможность вести прямые трансляции каждому, случилось волшебство. На Twitch появилось большое количество разделов, среди которых «гейминг» был небольшим сайд-проектом. Проект людям понравился. Тогда стало понятно, в каком направлении следует развиваться.
Для создания успешного проекта необходимо определить свои возможности и сказать «почему бы и нет?».
Именно это и сделал основатель Skry Фабио Федеричи. Получая MBA в Швейцарии и обучаясь коду по ночам, Федеричи наткнулся на биткоин, решил погрузиться в эту сферу с головой и создать стартап, который предоставлял бы людям анализ и информацию о криптовалютах. В последующие три года Федеричи прошел через раунд инвестиций в миллион долларов, смену названия компании и ее продажу.
Наконец, мы не можем не упомянуть Slack в списке успешных сайд-проектов. На сегодняшний день компания стоит $1 млрд. Slack — корпоративный мессенджер. Хотя начиналось все далеко не с бизнеса. Основатель Стюарт Баттерфилд на протяжении десяти лет был одержим желанием создать игру. Но ему пришлось отвлечься, когда набрал популярность его последний сайд-проект Flickr, который позже был куплен Yahoo. Когда стало ясно, что игры не получится, решили переключиться на маленький инструмент для общения, созданный внутри команды.
В будущем он стал самым быстро развивающимся стартапом — всего за год и три месяца стоимость его выросла до $1 млрд.
Что общего у всех этих успешных компаний:
Мессенджеры, блоги, прямые трансляции игр, виртуальная реальность. Что может связывать все эти сайд-проекты, ставшие успешными стартапами? Каждый из основателей этих компаний увидел что-то в том, что обществу на тот момент казалось явно плохой идеей.
Ключевые выводы:
1. Создайте то, что вы использовали бы сами.
«Раздумывая над идеями для стартапа, задайте себе вопрос: а что нужно именно мне?» — написал основатель Y Combinator и предприниматель Пол Грэм в 2010.
Вспомните Slack, который создал собственный мессенджер внутри компании, потому что ничего, что существовало на рынке, им не подходило. Или о семье-основателях Houzz, которые создали свою сеть, потому что не могли найти необходимых ресурсов для ремонта.
Что бы вы ни выбрали, в любом случае найдется несколько человек, которые будут думать так же, как и вы. Не отказывайтесь от идеи сайд-проекта только потому, что вам кажется, что вы единственный, кому это нужно.
2. Прислушайтесь к рынку
Когда Twitch только начинал, в приоритетах у него никогда не стояло игровое сообщество. Но когда основатели увидели, что с каждым днем все больше и больше людей транслируют свои игры, они поняли: вот чего хотят люди. В самом начале Groupon, в то время еще The Point, никогда не ставил перед собой цель заработать денег. Он лишь хотел объединяться ради какого-то социального действия. Но как только пользователи объединились вместе, чтобы получить скидку на продукт, создатели Groupon увидели весь потенциал.
3. Не бойтесь запачкать руки
WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur и Oculus — их основатели не были на сто процентов уверены в том, что они делали, но все равно рискнули.
Правда заключается в том, что следует просто попробовать — тогда любую ошибку стартапа можно предотвратить.
Начните с малого и посмотрите, работает ли ваша идея. Создайте, например, лэндинг или блог, разошлите холодные письма 100 потенциальным покупателям и посмотрите, нравится ли им ваша идея. Сайд-проекты — отличный способ прощупать почву перед тем, как серьезно заняться следующей идеей.
4. Коллеги и партнеры могут так же подтверждать идеи, как и пользователи
Основателям стартапов часто советуют получить одобрение идеи от реальных пользователей. Это, конечно, важно. Но когда вы ищете идеи для сайд-проектов или просто хотите разобраться, на верном ли пути вы находитесь, важно также послушать и мнение изнутри. Поговорите с командой, сотрудниками или партнерами о проблемах, с которыми они сталкиваются, даже если эти проблемы не связаны с вашей компанией.
Planio как компании, которая создает инструмент для управления проектами, очень важно быть еще продуктивнее и эффективнее. Поэтому они взяли себе за правило: искать подтверждения внутри компании, прежде чем разрабатывать и выпускать новые функции.
5. Момент важен
Что в сайд-проектах здорово, так это то, что обычно нет никакого давления со стороны. Их можно запустить в любое удобное время. Но это не значит, что можно просто сидеть и ждать «подходящего момента».
Сторонние проекты — шанс исследовать будущее. Это шанс воспользоваться современными инструментами для создания таких приложений и продуктов, о необходимости которых, возможно, пока никто не догадывается. Вспомните Instagram, который был создан только из-за шумихи вокруг таких геолокационных сервисов, как Foursquare. Впоследствии Instagram стал самой популярной социальной сетью для обмена фотографиями.
Или даже Oculus. Воспользовавшись прогрессом в области технологий и воображением людей, они перезапустили целую индустрию. Все это случилось потому, что основатели смотрели в будущее. При этом они не забывали следить за курсом событий. Им важно было знать, что они направляют свою энергию в нужный сайд-проект, что она не будет потрачена напрасно.
Итак, что все это значит?
Сторонние проекты — невероятный источник вдохновения, способ экспериментировать. Зачастую бизнес-идеи в основе сайд-проектов лучше и интереснее вашего нынешнего занятия. Почему бы не попробовать?
Источник.
Материалы по теме:
«Если все получится, будет прорыв» — как я ушел из журналистики и создал свою компанию
Игорь Рыбаков выделил три фактора, определяющих успех компании
9 лет без инвестиций: как украинский стартап Grammarly достиг 6,9 млн ежедневных пользователей
«Я сделал бизнес из простого отцовского беспокойства за собственную дочь»
Так кто же придумал Всемирные игры кочевников?
С ростом популярности Всемирных игр кочевников все чаще возникает вопрос — а кто же их придумал? По одной из версий, «праотцом» ВИК называют политика, экс-кандидата в президенты и лидера партии «Бутун Кыргызстан» Адахана Мадумарова.
Мол, именно благодаря ему в Кыргызстане стали проводиться эти спортивные мероприятия. Даже международная интернет-энциклопедия Википедия пишет, что именно он является основателем этих игр.
Насколько это соответствует действительности, и как на самом деле все это происходило? С этим вопросом редакция VB.KG обратилась к самому политику.
По его словам, все началось со встречи с тогда директором департамента Минкультуры Максатом Чакиевым и экс-полпредом правительства в Иссык-Кульской области Асхатом Акибаевым.
— Когда я стал заместителем генерального секретаря Совета сотрудничества тюркских государств (ССТГ), мы встретились в кафе, где они мне озвучили эту идею. Чакиев и Акибаев считали, что здесь нужна помощь такой авторитетной организации, как ССТГ. После этого я поднял этот вопрос на заседании ССТГ. Члены организации поддержали эту идею и самую большую помощь на всех этапах подготовки оказал тогда генеральный секретарь нашей организации Халил Акынжы. По моей инициативе была организована международная рабочая группа по подготовке и проведению этих игр, председателем которой избрали меня.
Вместе с тем собеседник VB.KG отметил, что правительство Кыргызстана первоначально встретило эту идею в штыки.
— Мне пришлось не просто убеждать правительство. Это была самая настоящая битва. Высокопоставленные чиновники прямо говорили: не морочьте нам голову. Более того, в прессе пошли даже заказные статьи, где писали, что Мадумаров хочет опозорить Кыргызстан дикой идеей о каких-то играх кочевников. Бывший тогда премьер-министром Жанторо Сатыбалдиев на совещании правительства так и сказал, что если Мадумаров хочет организовать игры кочевников, то пусть сам их и проводит.
В результате Мадумаров добился того, что его принял по этому поводу президент Алмазбек Атамбаев.
— Я объяснил ему сложившуюся ситуацию, и он поддержал меня. Он так и сказал мне, что тоже загорелся этой идеей. И добавил, что если правительство не в состоянии, то он сам займется поиском денег для финансирования игр. Через некоторое время появилось постановление правительства о создании оргкомитета игр во главе двух сопредседателей – вице-премьера Эльвиры Сариевой и мной.
Но с учетом того, что у Сариевой не было опыта в этой области, то мне пришлось тянуть лямку за двоих. В общем, в кратчайшие сроки удалось организовать и провести первые Всемирные игры кочевников. До сих пор именно моя подпись, как председателя международной рабочей группы, стоит под правилами игр кочевников. Я очень горд и счастлив, что нам удалось отстоять эту великую идею. Ведь это наша история, которая вмещает в себя великую эпоху кочевников, — заявил Адахан Кимсанбаевич VB.KG.
Какова же была роль Чакиева и Акибаева? И насколько правда то, что говорит Мадумаров? Читайте в следующих материалах VB.KG, посвященных истории Всемирных игр кочевников.
Сообщи свою новость:
Комментарии
Менталист
06.09.2018, 17:44
Максат. Ты чего гонишь? Ты за это сел значит или то что схапал с первой игры?
Карма: +29
Сумма оценок комментариев
Плюсов: 43
Минусов: 14
Комментариев: 72
Проотцом или прорадителем Игр кочевников является Великий кинорежиссер , народный артист СССР и Кыргызской ССР , впоследствии политический деятель Болот Шамшиев .
Это он возродил Игры кочевников в лихие 90 годы прошлого века , строил на свои средства арены для игр и проводил состязании ! Мадумарова нельзя считать инициатором ,возродителем и автором этой идеи , он всего лишь организатор по долгу службы и ему за это большое спасибо .
Болот Шамшиев — вот , кто придумал Игры кочевников !
Тунгуч
06.09.2018, 19:34
Асхат акибаев!
Карма: +22
Сумма оценок комментариев
Плюсов: 29
Минусов: 7
Комментариев: 58
Модумаров, Шамшиев? Что за бред вы тут несете? Не нужно путать отдельные спортивные дисциплины и Игры кочевников. Тот кто продвигал Кок-бору или борцов, тому честь и хвала за то, что приобщал молодежь хоть к какому-то спорту. Но они не имеют никакого отношения к этому фарсу под названием ВИК.
Игры кочеников придумали совершенно другие люди — наши баи казнокрады, для того чтобы потешить свое самолюбие. В авторитетных международных соревнованиях наша страна вечно же в самой ж.. конце списка.
Чтобы воспитать олимпийского чемпиона, это нужно строить специальные спортивные объекты, а не просто здание с тренажеркой. Это нужно искать тренеров, это нужно очень хорошее финансирование. Это все долго и дорого. А нашим надалеким баям нужно быстро. Потому что через десять лет может его из страны выгонят или посадят. Вот они и устроили соревнования по тем видам спорта, которые развиты только у нас и в странах Средней Азии. Ну и естественно набрали кучу медалей. Плюс к тому устроили зрелище для голодных, необразованных холопов.
Карма: +29
Сумма оценок комментариев
Плюсов: 270
Минусов: 241
Комментариев: 208
Хаха. Верно тогда правительство считало это бредом. Не надо было с этим связываться, не окупается это мероприятие.
Буба
06.09.2018, 22:52
Политики любят красть идеи,а потом выдавать их за свои.
Тут впору вспомнить известные цитаты и высказывания известных личностей. Вот,есть у Бисмарка хотя бы:: „Никогда столько не лгут, как во время войны, после охоты и до выборов.
“ „Печать — это ещё не общественное мнение.“ И так далее.
Смысл в следующем: люди, которые пописывают бумаги на организацию работ — еще не значит, что они есть носители идей! У нас схема работает так: идею дают «холопы». Простолюдье. Слуги, холопы, привратники тащат эту идею наверх — к ногам «хана». «Хан» подписывает бумаги и присваивает эту идею себе.
Пример. Вон, в Бишкеке напротив Исторического музея за фонтанами (к Агропрому) установили «цветочные часы».Знаете о чем речь.. Там, куда смотрит Ч. Айтматовский бюст с Киевской улицы. Там циферблат, и по кругу — цветы… Цветочные часы… Сейчас там и электронные часы пристроили. Как и говорил автор…
Эту идею дал экс-мэру Бишкека один наш ссотечественник за рубежом.. Есть имя…Специально прислал ему сообщение и приложением…Это было в 2007 году.. Мол, «ознакомьтесь,давайте это построим..».
Но в 2007 году, тогда же, Нариман Тулеев дает интервью изданию «Парус» (Е. Авдеевой). И тут же,без заззрения совести, заявляет ей, что «у него, как у мэра, есть «одна идея» с этими, и такими .
..часами! Мол, в виде часов, с циферблатом,но с цветами..Хочу их построить,обрадовать горожан…
Вот вам яркий пример того, как другие люди присваивают чужие идеи!
Кроме того, в тот же 2007 году, он же, соотечественник, прислал властям КР (Бакиевы) пачку документов на 100 листов (!) по идее развития Кыргызстана с отдельной главой «О брэндах Кыргызстана». Там и судебная реформа, МВД,кадровая реформа, люстрация и пр и пр..Обо всем!
И когда эту главу посмотришь, то поймешь, что про ваши «Игры кочевников» кто-то другой уже почти все сказал!..
Найдите, почитайте! В сети можно поискать фразу «К крепким устоям.О будущем Кыргызстана». И там все это со 100 страниц полностью выложено! Тогда и спорьте, кто там чего кому сказал, и кто, что,когда сделал после этого!…
Адахам, кстати ,должен был тоже прочитать эту работу, так как 2 августа 2007 года пачка была переправлена в руки К. Бакиеву для ознакомления.. А кто тогда кем был Мадумаров у него в БД?.. Идеологическая работа?.
.
Вот и судите обо всем, кто,что, почему. И почему…
Об участии Б.Шамшиева ничего не скажу. Тут я не в курсе его дел тогда… С августа 2007 года.. 11 лет назад…
Каркыра
07.09.2018, 09:38
Звездит Кирсамбаевич, продал Каркыру, ему времени не хватило продать Кырчын и многие места тогда и речи об ВИК не было бы.
Ss Sd
07.09.2018, 11:58
Карма: +38
Сумма оценок комментариев
Плюсов: 75
Минусов: 37
Комментариев: 97
Мадумаров, двигатель внутреннего сгорания наверное тоже ты придумал
законы аэродинамики и Вселенную наверное тоже ты «придумал»…
звиздун, постеснялся бы на старости лет так врать
Карма: +1
Сумма оценок комментариев
Плюсов: 1
Минусов: 0
Комментариев: 1
«У победы много отцов, у поражения — никого». Кто бы первым не двинул идею о ВИК, она бы так и осталась всего лишь прекрасной идеей, если бы не всесторонняя поддержка Атамбаева.
Ош
07.09.2018, 14:30
Придумать мог кто угодно.
Организовал Кыргызстан при Атамбаеве.
канат
07.09.2018, 15:09
Асхат Акибаев — автор и организатор ИГР!! Это знает и Мадумаров, и Чакиев, и Атамбаев!!!
123456
07.09.2018, 15:36
А какая вам разница, кто автор, как будто за это медаль ему вручить собрались. Со своей интрижной статьей просто напросто рассорите всех авторов и исполнителей! Я бы хотела читать статьи про то, как весь мир узнал об этих играх, кто и как им преподнес информацию про нас, с лучшей или с плохой стороны. Добились ли мы той самой цели, что весь мир узнал, кто мы такие?
123456
07.09.2018, 15:51
БубаПолитики любят красть идеи,а потом выдавать их за свои.
Тут впору вспомнить известные цитаты и высказывания известных личностей. Вот,есть у Бисмарка хотя бы:: „Никогда столько не лгут, как во время войны, после охоты и до выборов.“ „Печать — это ещё не общественное мнение.“ И так далее.
Смысл в следующем: люди, которые пописывают бумаги на организацию работ — еще не значит, что они есть носители идей! У нас схема работает так: идею дают «холопы».
Простолюдье. Слуги, холопы, привратники тащат эту идею наверх — к ногам «хана». «Хан» подписывает бумаги и присваивает эту идею себе.
Пример. Вон, в Бишкеке напротив Исторического музея за фонтанами (к Агропрому) установили «цветочные часы».Знаете о чем речь.. Там, куда смотрит Ч. Айтматовский бюст с Киевской улицы. Там циферблат, и по кругу — цветы… Цветочные часы… Сейчас там и электронные часы пристроили. Как и говорил автор…
Эту идею дал экс-мэру Бишкека один наш ссотечественник за рубежом.. Есть имя…Специально прислал ему сообщение и приложением…Это было в 2007 году.. Мол, «ознакомьтесь,давайте это построим..».
Но в 2007 году, тогда же, Нариман Тулеев дает интервью изданию «Парус» (Е. Авдеевой). И тут же,без заззрения совести, заявляет ей, что «у него, как у мэра, есть «одна идея» с этими, и такими …часами! Мол, в виде часов, с циферблатом,но с цветами..Хочу их построить,обрадовать горожан…
Вот вам яркий пример того, как другие люди присваивают чужие идеи!
Кроме того, в тот же 2007 году, он же, соотечественник, прислал властям КР (Бакиевы) пачку документов на 100 листов (!) по идее развития Кыргызстана с отдельной главой «О брэндах Кыргызстана».
И когда эту главу посмотришь, то поймешь, что про ваши «Игры кочевников» кто-то другой уже почти все сказал!..
Найдите, почитайте! В сети можно поискать фразу «К крепким устоям.О будущем Кыргызстана». И там все это со 100 страниц полностью выложено! Тогда и спорьте, кто там чего кому сказал, и кто, что,когда сделал после этого!…
Адахам, кстати ,должен был тоже прочитать эту работу, так как 2 августа 2007 года пачка была переправлена в руки К. Бакиеву для ознакомления.. А кто тогда кем был Мадумаров у него в БД?.. Идеологическая работа?..
Вот и судите обо всем, кто,что, почему. И почему…
Об участии Б.Шамшиева ничего не скажу. Тут я не в курсе его дел тогда… С августа 2007 года.. 11 лет назад…
Простолюдье. Слуги, холопы, привратники тащат эту идею наверх — к ногам «хана». «Хан» подписывает бумаги и присваивает эту идею себе.
Там и судебная реформа, МВД,кадровая реформа, люстрация и пр и пр..Обо всем!Так Мадумаров и так открыто говорит, что встретились в кафе с Чакиевым и Акиевым, они подали эту идею, потом тот пошел продвигать идею, только потом пошло поехало. И где тут присвоена идея? Он же не говорит, что идея его.
В силу того, что он был тогда уполномочен подписывать, его подпись и стоит, а не авторов, у авторов полномочия не было.
Карма: -2
Сумма оценок комментариев
Плюсов: 3
Минусов: 5
Комментариев: 7
э пох
Арстанбек
30.11.2019, 16:44
Я автор всемирных игр кочевников.
или авторизуйтесь
Комментарии от анонимных пользователей появляются на сайте только после проверки модератором. Если вы хотите, чтобы ваш комментарий был опубликован сразу, то авторизуйтесь
Турция собирает бывшие советские республики в новый союз / СНГ / Независимая газета
Тэги: турция, эрдоган, всемирные игры кочевников, киргизия, казахстан, центральная азия
В Играх кочевников в турецком Изнике участвовали представители всех стран Средней Азии. Фото с сайта www.news.cn
Президента Турции Реджепа Тайипа Эрдогана ожидают с визитом в Казахстане в октябре.
Накануне турецкий лидер встречался с президентом Киргизии Садыром Жапаровым в рамках IV Всемирных игр кочевников, которые проходили в турецком городе Изник с 29 сентября по 2 октября. Туркменистан, имеющий статус наблюдателя в Организации тюркских государств (ОТГ), вскоре может стать ее полноправным членом. Об этом сообщил глава МИД Турции Мевлют Чавушоглу. По его словам, решение будет принято 11 ноября в Самарканде на саммите ОТГ.
Впервые Игры кочевников были организованы в Киргизии в 2014 году в Чолпон-Ате. В них приняли участие спортсмены из 19 стран мира в 10 различных видах спорта.
Начало было положительным, и Бишкек решился на проведение вторых и третьих Всемирных игр кочевников, которые прошли в 2016 и 2018 годах на берегу Иссык-Куля. Затем инициативу перехватила Турция, придав играм более масштабный характер. В IV Играх кочевников уже приняли участие 3 тыс. спортсменов из 102 стран мира.
Следующие Всемирные игры кочевников могут состояться в Казахстане.
Астана подала заявку и рассчитывает на поддержку Турции в решении этого вопроса. Об этом сообщил спикер мажилиса (нижней палаты парламента. – «НГ») Ерлан Кошанов на встрече с президентом Турции Реджепом Тайипом Эрдоганом.
Кошанов, прибывший в Изник по поручению президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева, обсудил также и предстоящий визит турецкого лидера в Астану. «Сотрудничество между нашими странами крепнет с каждым годом. Это во многом результат дружеских отношений и плодотворного диалога между вами и нашим президентом Касым-Жомартом Токаевым. Мы с нетерпением ждем вашего приезда в Казахстан, запланированного на октябрь этого года. Уверен, что этот визит поднимет на новый уровень отношения между нашими братскими странами и создаст новые возможности для их дальнейшего укрепления», – сказал Кошанов.
Это будет ответный визит турецкого президента в Казахстан. Напомним, в мае 2022 года состоялся государственный визит Токаева в Турцию. Он тогда подчеркнул, что «для Казахстана Турция является одним из самых важных и надежных партнеров на Евразийском континенте» (см.
«НГ» от 11.05.22).
Поддержка Анкары особенно важна сейчас, когда Астана заявила о непризнании проведенных РФ референдумов на территориях Украины, а стало быть, и вхождении их в состав России. К слову, такая же позиция и у Турции. «Оккупированные ныне земли – это земли Украины. Турция с самого начала не признала незаконную аннексию Крыма, о чем четко заявила России. Мы также не признаем итоги референдумов на территории Украины», – сказал министр иностранных дел Турции Мевлют Чавушоглу.
Доктор исторических наук, ведущий научный сотрудник Института международных исследований МГИМО МИД РФ Александр Князев считает, что Казахстан сейчас на перепутье. «Астана, принимая ситуативные решения, пытается сохранить свою многовекторность в ситуации, когда возможности стремительно сужаются. Турция для Казахстана в этом плане – узкий канал реализации многовекторных попыток, но не решающий», – сказал «НГ» Александр Князев. По его словам, это будет поддержка внешней политики Казахстана.
Но по объективным показателям Турция не может являться хоть для Казахстана, хоть для любой другой страны внешним ориентиром высокого уровня, каковым являются Россия, Китай, США. Турция – это другой уровень, считает эксперт. Поэтому это будет своеобразная «выручалочка», но временная, локальная, чтобы спустить пар для внутренних антироссийских, антикитайских сил, особенно накануне досрочных президентских выборов. «Ни в экономике, ни в любой другой сфере Турция не может быть решающим партнером», – отметил эксперт.
Для Турции в геополитических условиях особое значение приобретает Транскаспийский маршрут. По мнению Князева, на этом направлении интересы Турции пересекаются с интересами Китая, который частично заинтересован в этом маршруте. «Их интересы совпадают в части транспортировки грузов, но серьезно расходятся в части поставок энергоресурсов из стран прикаспийского бассейна в страны Европы. Поэтому казахстанская сторона будет акцентировать внимание на сотрудничестве в сфере грузоперевозок», – полагает Князев.
Поскольку, по его словам, объективно невозможно в ближайшие годы перенаправить большие объемы экспорта нефти и газа по Транскаспийскому маршруту. Казахстан будет уповать на эти товарные маршруты. «И Казахстан остается транзитной страной, и Китай получает новый канал движения грузов на Запад, и Турция остается транспортным хабом. Правда, есть нерешенная проблема в Закавказье с так называемым Зангезурским коридором. Но, по всей видимости, Анкара надеется ее решить», – отметил Князев.
Свою долю турецкого внимания хотела бы получить и соседняя Киргизия. Президент Садыр Жапаров в качестве почетного гостя был приглашен на открытие Всемирных игр кочевников. Киргизский лидер отметил высокую организацию IV Всемирных игр кочевников и подчеркнул, что они направлены на развитие этноспортивного и этнокультурного движения в мире как достояния человеческой цивилизации. По сообщению пресс-службы президента Киргизии, главы двух стран обсудили широкий круг вопросов киргизско-турецкого взаимодействия, уделив особое внимание укреплению связей в политической, торгово-экономической и культурно-гуманитарной сферах.
При этом турецкая сторона никак не комментирует итоги переговоров. Хотя остались памятные фото Жапарова с Эрдоганом. Как саркастически заметила главный редактор аналитического журнала «Новые лица» Лейла Саралаева: «Фото зачетные. Наберут кучу лайков. Но кроме фотосессии, других доказательств того, что Жапаров дееспособен как глава государства, к сожалению, нет и не будет».
Эта фотосессия больше рассчитана на внутреннюю киргизскую аудиторию, где у главы государства наметились большие проблемы. Ждать глобальной помощи от Анкары не стоит, считает Александр Князев. Масштабных прорывных проектов у Киргизии с Турцией по определению не может быть, как нет их и у других центральноазиатских стран. Если Казахстан обсуждает транзитные проекты, то для Киргизии это неактуально, поскольку внешний товарооборот Киргизии сориентирован на Россию и Китай.
Что касается вступления Туркменистана в ОТГ, то, по мнению эксперта, это не первое оптимистичное заявление турецкой стороны.
МИД Турции и ранее сообщал, что Ашхабад станет полноправным членом ОТГ, но все закончилось лишь статусом наблюдателя, который специально был введен для Туркменистана. «Сейчас на Ашхабад оказывается давление. Турции хотелось бы, чтобы эта организация выглядела более полноценной, однако вряд ли стоит этого ожидать в ближайшее время. Тем более что новый президент Туркменистана в целом демонстрирует достаточно большое разнообразие во внешних контактах. Это равномерное дистанцирование от влиятельных игроков будет сохраняться, и маловероятно, что Туркменистан согласится на полноценное участие. Ашхабад будет апеллировать к нейтралитету страны. Они приложат усилия, чтобы полноценного вступления не случилось», – отметил Князев. Несмотря на то что Турция становится более влиятельной не только на Евразийском пространстве, но и в мире, говорить о том, что она замыкает на себя Центральноазиатский регион, преследуя культурные, политические, военные и геополитические цели, не приходится, считает Князев.
7 масштабных идей, которые могут изменить мир
Доступный Wi-Fi может помочь решить эту проблему. Интернет- и телефонные компании уже начинают развертывать небольшие соты — по сути, крошечные вышки мобильной связи, которые обслуживают Wi-Fi вместе с 4G — в густонаселенных районах. Но у этих компаний мало стимулов для создания массивной инфраструктуры, необходимой для подключения остального мира.
Одна компания предложила уникально смелое решение — антенну Wi-Fi в баллончике. Chamtech Enterprises разработала жидкость, наполненную миллионами наноконденсаторов, которые при распылении на поверхность могут принимать радиосигналы лучше, чем стандартный металлический стержень. С помощью маршрутизатора антенны Chamtech могут связываться с оптоволоконной сетью, принимать сигналы от целевых спутников и устанавливать гирляндную цепочку с ближайшими узлами, потенциально создавая ячеистую сеть недорогих широкополосных точек доступа Wi-Fi. Поскольку антенны можно нарисовать на любой поверхности, не будет ни одного NIMBY-изма, который встречается на каждой новой вышке сотовой связи.
Если это недостаточно фантастично, попробуйте следующее: больше не ругайте AT&T. —Rachel Swaby
Большая идея 4: Превратите пустыни в электростанции
Не думайте о засушливых просторах, таких как Сахара, как о безлюдных пустошах. Думайте о них как о почти бесконечных источниках чистой энергии. За шесть световых часов пустыни Земли поглощают больше энергии, чем человечество использует за год. Теперь маловероятный консорциум политиков, ученых и экономистов со всего Средиземноморья разработал план по его использованию. «Desertec» будет включать в себя сотни квадратных миль ветряных и солнечных электростанций в пустынях мира, подключенных к электрическим сетям, чтобы направлять надежную, возобновляемую и доступную электроэнергию в более проблемные регионы. Планировщики надеются, что сначала солнечная энергия будет поступать из Северной Африки в Европу. Примерно 1300 квадратных миль североафриканской пустыни к 2050 году смогут удовлетворить 20 процентов потребностей Европы в энергии.
«Все, что необходимо для реализации концепции Desertec, уже существует», — говорит содиректор фонда Тимо Гропп. Как и в случае с большинством масштабных инфраструктурных проектов, самые большие проблемы носят политический характер. Лидеры Северной Африки рассматривают Desertec как создателя рабочих мест, но «арабская весна» оставила инвесторов неуверенными в долгосрочной стабильности региона. Экономический кризис в Европе истощил финансирование общественных работ, и континент представляет собой клубок несовместимых энергосистем и правил. Тем не менее, концепция Desertec могла путешествовать. Девяносто процентов населения мира живет в пределах 1800 миль от пустыни. Города Китая могли бы питаться от Гоби; В Южную Америку можно было бы запустить линии из Атакамы. Где свет, там и надежда.
—Эндрю Карри
Большая идея 5: Поместите цифровые дисплеи в глаза
Смартфоны дали нам постоянную связь с мировой информацией. Но на самом деле доступ к этой информации требует от нас пристального взгляда на наши гаджеты, что делает нас склонными к авантюрам и недовольным соседям по обеду.
Что, если бы мы могли беспрепятственно получать всю эту информацию, не рискуя своей жизнью или дружбой?
Соучредители Google говорят о прямой связи с нашим мозгом с 2002 года. Пока что ближе всего они подошли к прототипу Google Glass, очкам, которые проецируют информацию на проекционный дисплей, видимый только владельцу. Но Бабак Парвиз, основатель Project Glass, который также является адъюнкт-профессором Вашингтонского университета, надеется сделать еще один шаг вперед. Он предлагает долгосрочный план по отказу от громоздких очков и созданию микросистемы на основе контактных линз. Используя радио не шире нескольких человеческих волос, он считает, что эти линзы могут дополнить реальность и, кстати, устранить необходимость в дисплеях на телефонах, ПК и широкоэкранных телевизорах. «Единственное, что делают эти дисплеи, — это создают рисунок на вашей сетчатке», — говорит Парвиз. «Поэтому, если у вас есть контактные линзы, которые делают это, вам больше не нужны эти дисплеи». Бонус: линзы могут действовать как постоянный монитор здоровья, используя крошечные биосенсоры для анализа клеток вашего глаза.
—С.Л.
Большая идея 6: Объявить войну приближающимся астероидам
В фильме « Армагеддон » правильно указаны две вещи: во-первых, мы совершенно не готовы к приближающемуся астероиду. А второй? Правильный инструмент для правильной работы. «Брюс Уиллис внес очень значительный вклад в планетарную защиту, — говорит Бонг Ви, директор Исследовательского центра отклонения астероидов в Университете штата Айова. См., Армагеддон способствовал популяризации теории подземных взрывов. И у Ви есть ракета — сверхскоростная машина для перехвата астероидов, — которая делает это. Впереди: «перехватчик кинетической энергии». Сзади: ядерная бомба. Кинетическая часть врезается в скалу, и бомба все это разносит на куски. Эй, это звучало хорошо для НАСА; агентство предоставило Ви грант в размере 100 000 долларов. Дизайн устраняет один из самых больших недостатков ядерного оружия в космосе. Бросание бомбы на поверхность астероида приведет к тому, что расщепляющийся материал расплавится до того, как он сможет взорваться, а встречный взрыв не уничтожит цель.
HAIV помещает бомбу в скалу, где она создает сотрясения земли, увеличивая силу взрыва в двадцать раз. Ви планирует протестировать систему без ядерного оружия примерно в 2020 году, но он говорит, что может поднять один в воздух менее чем за год, если столкновение будет казаться неизбежным. «Многие в нашем сообществе думают, что всякий раз, когда нам это нужно, мы можем просто собрать систему, о которой я говорю», — говорит Ви. Это стоило бы 500 миллионов долларов, но это несколько крупиц звездной пыли по сравнению с концом цивилизации, какой мы ее знаем (и 50 миллионов долларов меньше, чем 9Мировые кассовые сборы фильма 0005 Армагеддон ).
— Бен Пейнтер
Большая идея 7: строить небоскребы из бриллиантов
Это один из самых твердых материалов во вселенной. Он совершенно прозрачен, практически не имеет трения, химически инертен и отлично проводит тепло. И он сделан из одного из самых распространенных элементов: углерода. Алмаз — на самом деле просто углеродный кристалл — чрезвычайно полезен в областях от микроэлектроники до очистки воды.
К сожалению, крупные бриллианты также чрезвычайно редки. Но представьте, если бы этот материал был таким же вездесущим, как сталь.
Стивен Бейтс мог бы это сделать. Помимо работы в таких организациях, как НАСА и Принстон, 64-летний ученый-подмастерье провел несколько лет в General Motors, где построил прозрачный поршневой двигатель из сапфира, что позволило получить беспрецедентное представление о потоках пламени и газов. Этот сапфировый двигатель заставил Бейтса задуматься об алмазе. «Все, что вы можете сделать с сапфиром, будет лучше работать с алмазом, если вы можете себе это позволить», — говорит он.
После погружения в исследования синтеза кристаллов в тонких пленках с помощью процесса, называемого осаждением из паровой фазы, Бейтс запатентовал метод, позволяющий сделать то же самое для алмазов. Концепция проста: засыпьте алмазный песок, недорогой промышленный продукт, в форму с испаренным C 9.0043 60 фуллерен — клетка в форме футбольного мяча из 60 атомов углерода.
Затем взорвите все это лазерным лучом. Фуллерен распадается, а углерод конденсируется между алмазными частицами, эффективно сплавляя их в относительно твердую массу.
Даже если метод окажется технически и экономически осуществимым, полученный материал будет пористым, и никто точно не знает, какими свойствами будет обладать пористый алмаз. Первый шаг для Бейтса — приобрести импульсный лазер стоимостью 100 000 долларов. Но если это работает? Представьте себе алмазные фундаменты под вашим домом, алмазные балки в небоскребах, алмазные кости в ваших ногах и алмазные детали для самолетов и космических кораблей. Только не планируйте полностью алмазный дом — стены, сделанные из лучшего в мире теплопроводника, создадут довольно прохладное место. — Тед Гринвальд
50 идей, которые изменят мир
Специальный репортаж
FT обратилась за помощью к читателям, исследователям и предпринимателям, чтобы найти 50 новых идей, которые изменят мир в будущем. Идеи направлены на решение проблем растущего населения мира, нехватки ресурсов, обработки информации, а также здравоохранения, а также выходят за пределы нашей планеты, чтобы исследовать новые границы и решать общие проблемы.
Поддерживается Mitsubishi Heavy Industries Group
Перейти к разделу комментариевРаспечатать страницу
Природа и ВселеннаяКомпенсация проигравшим и санкции за несоблюдение
Волнообразующие материалы для модернизации спутниковых антенн и дронов — для начала
Уборка океаны конкурируют с изменением климата как глобальная проблема
Необходимы системы для управления до 750 000 потенциально опасных объектов на орбите
Технологии улучшают понимание роли лесов и океанов в изменении климата
Сети датчиков могут предсказывать землетрясения с большей точностью
Океанские овраги предлагают пространство и меньшие затраты для проектов по смягчению последствий изменения климата
Металлоорганические каркасы обеспечивают точную фильтрацию с меньшими затратами энергии
Минералы, металлы и вода на планетоидах могут поддерживать миссии в Солнечную систему
Видео
Проект по обнаружению космических сигналов и астробиологическая охота за инопланетянами
Здравоохранение
Исследователи вводят крошечные устройства в кровоток, чтобы доставлять лекарства с точностью
Протезы, управляемые человеческим мышлением с помощью компьютера, демонстрируют многообещающие клинические испытания
Быстрое обнаружение сократит ненужное использование и продлит эффективность лекарств
Небольшие «органоиды», выращенные в лаборатории, можно использовать для лечения хронических заболеваний
Приложения предупреждают врачей об инфекциях и помогают им следить за процессом выздоровления
Ученые ищут комбинированные препараты, которые сделают лечение более эффективным
Видео
Редактор западного побережья FT Ричард Уотерс примеряет носимого робота «Железный человек»
Навыки и образование
Ученые видят емкую и стабильную среду как потенциальный ответ на горы информации
Крошечные размеры пикселей, анализ света и карты кровотока знаменуют большой прогресс в аппаратах МРТ
Обещания технической революции варьируются от онлайн-шифрования до моделирования новых молекул
3D-изображения, которыми можно управлять с помощью жестов рук, размывают цифровой и реальный мир
Новое понимание циркадных ритмов помогает бороться с эпидемией тихой потери сна
Компьютеры с большими объемами данных могут догнать человеческую мысль и здравый смысл
Кремниевой долине нравится эта идея, но данные о том, получают ли пользу все дети, неоднозначны
Программное обеспечение для анализа лиц используется для прогнозирования рисков сексуальности и безопасности
Проблески надежды в поисках средств преодоления информационной перегрузки
Видео
Аватар позволяет ученику смотреть и участвовать в уроках из дома через планшет
Энергия и ресурсы
Отходы теперь можно добывать для металлов и для создания топлива
Искусственная сетчатка глаза и синтетический паутинный шелк входят в число достижений лаборатории
Приемники будильника, собирающие энергию, обеспечивают электричеством миллиарды «умных» вещей
Массив солнечной энергии в СенегалеУченые считают, что перовскитные элементы снизят стоимость до пенни за ватт
Новые конструкции позволяют устанавливать турбины в большем количестве мест и с меньшими затратами
Водород и графен обещают нулевое электрическое сопротивление при комнатной температуре
Графен и соленая вода предлагают многообещающие достижения
Плотная сетка удаляет химические вещества, растворенные вещества, соли и соединения, такие как пестициды
Газ может быть лучшим вариантом для тяжелого транспорта, такого как грузовики, корабли и поезда
Видео
Растущий интерес в изучении того, можно ли использовать водоросли в качестве нового эффективного источника возобновляемой энергии.
Майя Палмер посещает перерабатывающий завод в Великобритании, чтобы исследовать
Прирост населения
Ученые производят детенышей мышей из синтетической спермы и яйцеклеток и выращивают ягнят в биомешках
Финляндия, Калифорния, Канада и Нидерланды входят в число стран, проводящих испытания внедрить новую систему, но технология не апробирована
Штат США лидирует с ключом, который взимает плату с водителей за милю
2,3 миллиарда человек не имеют доступа к безопасной санитарии, и женщины сталкиваются с дополнительными рисками
Новые противозачаточные средства длительного действия, мобильные услуги и поощрения делают программы более эффективными
Такие компании, как Unbabel и Mymanu, помогают нам понять друг друга диеты, богатые мясом, не будут устойчивыми в 2050 году, когда население мира достигнет 9 миллиардов человек, поэтому поиск альтернативных источников белка продолжается.
Как все начиналось…FT стремилась найти новые идеи, которые изменят наш мир в будущем
От дорог, вымощенных кристаллами, вырабатывающими энергию, до молекулярного моделирования
Volkswagen, Hersheys и Capital One входят в число компаний, нанимающих футуристов
Copyright The Financial Times Limited 2022.
Все права защищены.Используйте этот контент повторно (откроется в новом окне) КомментарииПерейти к разделу комментариев
20 великих идей, которые изменят наш мир в 2022 году
Мы уже на месте? Этот вопрос крутился у всего мира почти два года, пока мы искали момент, когда мы могли бы провозгласить Covid-19.кризис закончился. В то время как вакцины пролили свет в конце туннеля, новые варианты, в том числе Delta и Omicron, ответили на этот вопрос: нет, еще нет.
В 2021 году — после года, который заставил нас пересмотреть наши предположения и ожидания в отношении нашей жизни и карьеры — мы искали новый путь, способ жить и работать, который казался правильным и устойчивым в условиях продолжающейся пандемии.
Мы приняли новые виды разделения и децентрализации: в том, как мы выполняем свою работу, с распространением удаленной и гибридной работы; в том, как мы производим и отправляем товары, с растущим предпочтением местных центров цепочки поставок по сравнению с глобальными производственными центрами; и в том, как мы распоряжаемся своими деньгами, поскольку более персонализированные банковские и финансовые возможности набирают обороты.
Общество начало трансформацию в 2021 году. Пока работа еще не закончена, в 2022 году мы продолжим совершенствовать и переопределять этот совершенно новый мир. Чего нам ожидать в наступающем году?
Каждый декабрь редакторы LinkedIn просят наше сообщество влиятельных лиц и авторов поделиться большими идеями, которые, по их мнению, определят грядущий год. В этом году, поскольку мы продолжаем искать свой путь в условиях непредсказуемой пандемии, мы предлагаем подборку мыслей о том, куда нам двигаться дальше — на работе, дома и везде между ними.
Это далеко не полный список, и мы приглашаем вас присоединиться к нам! Как вы думаете, какие большие идеи появятся в 2022 году? Поделитесь своими мыслями в комментариях или опубликуйте пост, статью или видео на LinkedIn с хэштегом #BigIdeas2022. — Скотт Олстер , Эмма Хадсон
1. Мы вступим в золотой век вакцин
Сегодняшние вакцины против Covid-19 разрабатывались с рекордной скоростью.
Но многое еще впереди, с еще более быстрой разработкой вакцины и уколами, которые могут быть нацелены на более чем один вирус в ближайшем будущем.
В краткосрочной перспективе исследователи продолжат тестировать более экономичные, «проверенные на практике» белковые вакцины, которые можно было бы доставлять в более бедные страны с менее обременительными требованиями к хранению, сказал Брендан Боррелл, автор «The Первые выстрелы: эпическое соперничество и героическая наука, стоящая за гонкой за вакциной против коронавируса».
В долгосрочной перспективе «исследовательские группы надеются разработать вакцину против коронавируса, которая не только защитит людей от всех вариантов Covid, но и потенциально от других типов неприятных коронавирусов, таких как ближневосточный респираторный синдром». — добавил Боррель.
Ожидайте, что все эти усилия станут быстрее. Ученые и политики уже ориентируются на 100-дневный график от «лаборатории до укола», — сказал Джереми Фаррар, директор лондонского благотворительного фонда Wellcome Trust.
Но Фаррар считает, что даже это слишком долго. Он предвидит сокращение времени от генома до вакцины до семи дней с глобальным развертыванием в течение 30 дней. Как? Путем выявления от 20 до 50 семейств вирусов в животном мире с наибольшим пандемическим потенциалом и создания «библиотеки передовых вакцин», которые могут быть готовы лишь с небольшими изменениями.
«Это должно быть нашей целью на конец этого десятилетия — лунным выстрелом нашего поколения», — сказал Фаррар. — Beth Kutscher
💡 Хотите узнать больше о здоровье и медицине? Следуйте Профессор Шафи Ахмед , Анурадха Гупта и Эмма Уолмсли
2. Наши поездки станут легче (или исчезнут совсем)
5 Просыпайтесь. Сделать кофейник. Поработай немного. Опусти детей. Идти в офис. Собери детей. Завершить работу. Рост «гибридного рабочего дня», когда мы работаем дома и в офисе, означает, что мы больше не ездим на работу в одно и то же время.
Гибкая работа стала реальностью: 93% работников умственного труда во всем мире хотят иметь свободу решать, где и когда им выполнять свою работу. По данным MillerKnoll, поскольку офисы вновь открылись, люди приходят позже и уходят раньше. По словам Райана Андерсона, вице-президента по глобальным исследованиям MillerKnoll, отказ от традиционных часов пик позволит более равномерно распределить трафик в течение дня и даст транспортным системам столь необходимое облегчение.
Но как бы хорошо не звучало окончание часа пик, мы должны думать шире, говорит Марко те Бреммельстроет из Амстердамского университета. Возможно, нам следует вообще отказаться от поездок на работу и обратно? «Чтобы улучшить качество жизни, нам нужно меньше зависеть от мобильности и больше ориентироваться на местную близость». Работа — даже в офисе — всего в нескольких минутах ходьбы или короткой поездки на велосипеде может быть в запасе для многих из нас. Суперкварталы Барселоны и 15-минутный город в Париже намекают на то, что будет дальше.
— Питер Краненбрук
3. Ритейлеры будут использовать старые — и очень новые — тактики, чтобы конкурировать с Amazon
Пандемия переделала розничную торговлю. Магазины закрылись, многие из них навсегда, и отказ от физических покупок ускорился. Все это стало отличной новостью для таких гигантов онлайн-торговли, как Amazon. Но это заставило многих старых ритейлеров карабкаться. В 2022 году эти ритейлеры будут бороться за возвращение покупателей, сочетая старую школу и совершенно новую тактику.
Обслуживание клиентов, типичное для физических покупок, будет распространяться в Интернете, включая службы чата в стиле консьержа, сотрудников в магазине, отвечающих на онлайн-покупателей, и новые технологии для точного прогнозирования размера и покупательских привычек. В офлайн-режиме ритейлеры будут использовать услуги возврата в белых перчатках, отправляя курьеров, чтобы забрать ненужные товары у порога покупателя. И мы увидим рост партнерских отношений с фирмами, которые могут добавить новые струны в луки ритейлеров, говорит эксперт по розничной торговле Ричард Лим.
Переход от физической розничной торговли на этом не остановится. В 2022 году все больше ритейлеров будут использовать виртуальную и дополненную реальность, что позволит покупателям взаимодействовать с продуктами в средах, выходящих далеко за рамки цифровых копий магазина. В ноябре Nike объявила, что объединилась с игровой онлайн-платформой Roblox для создания виртуального мира, в котором пользователи могут играть в мини-игры на спортивную тематику и одевать своих аватаров в экипировку Nike.
«Метавселенная может сделать больше для изменения розничной торговли, чем что-либо еще со времен физического магазина», — говорит Кейт Троттер, глава отдела тенденций в консалтинговой компании Insider Trends. «Речь идет не о создании виртуальных интерпретаций магазина. Речь идет о том, чтобы отделить розничную торговлю от магазина и полностью переосмыслить ее». — Шивон Моррин
💡 Хотите узнать больше о будущем розничной торговли? Подпишитесь на Ян Скотт , Сэм Близард и Эбби Чикен
как рабочие, так и грузовые помещения создали идеальный шторм для глобальной цепочки поставок.
И в наш век потребительского нетерпения мы сталкиваемся с редким опытом: нам приходится ждать дни, недели, месяцы, чтобы получить наши кроссовки, машины и игрушки.Эксперты полагают, что этот кризис продлится и после 2022 года. В Великобритании производители борются с тем, что торговая организация Make UK называет «идеальным штормом»: разрушительное сочетание ограничений Covid, растущих затрат и погашения долгов. И в то время как сектор начинает набирать обороты, лидеры предупредили, что трудности с портами и доставкой ухудшают их перспективы. Директор IHS Markit Роб Добсон сказал Independent, что «постоянные трудности, вызванные Brexit… ограничивают возможности выхода на зарубежные рынки», поскольку производители одновременно испытывают давление нехватки персонала и инфляции.
Чтобы держать расходы под контролем, все больше компаний начнут строить «умные фабрики» с упором на автоматизацию, облачные платформы и другие технологии, утверждает Стефано Элиа, профессор Миланского политехнического университета.
«[Это] позволит фирмам снизить затраты, улучшить качество и, прежде всего, вызвать спрос на квалифицированную рабочую силу в своей стране или регионе».
Однако ведущие производственные центры не примут эту новость врасплох. «Китай и другие подобные страны примут политические и экономические меры для повышения привлекательности своей экономики», — говорит Элиа. «Я ожидаю международного конкурса». — Вирджиния Коллера , Эмма Хадсон
5. Мы начнем смотреть на водоросли и другие «голубые продукты» совершенно по-новому к 2050 году, когда изменение климата добавит неопределенности в нашу систему производства продуктов питания, надвигается продовольственный кризис. «Голубые продукты» — рыба, водные растения, мидии и водоросли — могут стать ключевым решением.
«Синие продукты» обладают как питательными, так и экологическими преимуществами, что делает их идеальным потенциальным источником продуктов питания в будущем. Например, содержание белка в водорослях выше, чем в обычных источниках, таких как мясо, птица и молочные продукты, и их можно выращивать без пресной воды или пахотных земель.
Морские водоросли способны поглощать углерод в 35 раз быстрее, чем тропические леса, могут превращать заброшенные солончаки в цветущие места обитания и даже могут использоваться в качестве альтернативы рису.
«Несмотря на то, что производство продукции аквакультуры в последние десятилетия продолжало расти… потенциал мировых морей и океанов для обеспечения здоровой и устойчивой пищей остается в значительной степени неиспользованным», — говорит Сандер ван ден Бург, исследователь из Вагенингенского университета и исследований. Ван ден Бург предвидит перемены в 2022 году, когда мы постепенно увидим больше синих продуктов, доступных в местных бакалейных лавках.
Чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами этого источника пищи для окружающей среды, нам нужно отказаться от нескольких нынешних отраслевых методов, говорит Ван ден Бург. Он выступает за круговые методы, такие как использование водорослей вместо рыбы в качестве корма и поиск новых применений отходов и других побочных продуктов в процессе производства продуктов питания.
— Лиза Янсен
💡 Ознакомьтесь с зеленым списком Top Voices , чтобы ряд людей следили за устойчивым развитием
6. Четырехдневная рабочая неделя станет25 902 902 конкурентным преимуществом Великая отставка, миллионы людей занимались чем-то большим, чем уходом с работы. Они переосмыслили роль, которую работа играет в их жизни. Растет число талантливых, целеустремленных людей, заинтересованных в выполнении отличной работы за меньшее время.
Десятилетиями лидеры приравнивали преданность долгим часам работы. Наконец-то все больше людей осознают, что вы можете преуспеть в своей работе и заботиться о своем рабочем месте, не делая его главным приоритетом в своем мире. От Microsoft в Японии до Semco в Бразилии, от правительства Исландии до Perpetual Guardian в Новой Зеландии, организации выясняют, как заставить четырехдневную рабочую неделю работать.
До Covid-19 это было в новинку. В 2022 году четырехдневная рабочая неделя может стать конкурентным преимуществом для компаний.
Компаниям, которые предлагают 50 дополнительных дней свободы в год, будет легче привлекать и удерживать талантливых людей. Если вы решили, что в жизни есть нечто большее, чем работа, трудно представить себе более заманчивое и захватывающее предложение.
Каждое рабочее место имеет гравитационное поле. Лидеры, которые серьезно относятся к четырехдневной рабочей неделе, привлекут звезд на свою орбиту. — Адам Грант , организационный психолог в Уортоне, ведущий подкаста TED WorkLife и автор книги « Подумай еще раз: сила знания того, чего ты не знаешь»
5
3
5
Спортсмены по-новому напрягут свои силы в командах и лигах
В последние годы лучшие профессиональные спортсмены мира стали смелее, когда дело доходит до принятия решений о том, где и в каких условиях они играют, а также о том, как работают команды и лиги. . Ожидайте, что это влияние будет расти в следующем году.
Выгодные телевизионные контракты привели к резкому повышению зарплат лучших спортсменов.
А социальные сети предложили спортсменам прямую связь с болельщиками.
Планы по созданию Суперлиги, которая коренным образом изменит футбольный ландшафт Великобритании и Европы, были отвергнуты после критики со стороны ведущих игроков, в том числе Кевина де Брюйне, Андера Эрреры, Месута Озила и Джордана Хендерсона. В теннисном мире бойкот прессы Наоми Осака на Открытом чемпионате Франции поначалу вызвал переполох, но в конечном итоге привел к менее жесткой политике в отношении прессы.
Это распространяется на социальные причины. Спортсмены со всего мира, в том числе Льюис Хэмилтон из Формулы-1, олимпийцы из Токио и звезды американского баскетбола — и это лишь некоторые из них — следили за тем, чтобы движение Black Lives Matter оставалось в центре внимания в течение всего года. Звезды перенесенного футбольного турнира Евро-2020 фактически исключили безалкогольные напитки из пресс-конференций на чемпионате.
В прежние времена руководители команд и лиг срывали бы такие усилия.
Но социальные сети изменили повествование в пользу игрока. «Новые каналы связи, — говорит Икер Касильяс, бывший вратарь «Реала» и национальной сборной Испании, а также исполнительный директор фонда «Реал Мадрид», — позволяют нам передавать наше сообщение без искажений».
В преддверии зимних Олимпийских игр в Китае и чемпионата мира по футболу в Катаре в этом году у игроков не будет недостатка в возможностях заявить о себе. Отопление включено. — Marco Valsecchi , Emma Hudson
💡 Sportspeoples.0006
8. Передовые сотрудники получат новое влияниеПрошлой осенью, когда Amazon активизировала свою обычную кампанию по привлечению сотрудников в преддверии сезона праздничных покупок, компания предложила подписные бонусы в размере до 1000 фунтов стерлингов для привлечения новых сотрудников склада. В этом году гигант электронной коммерции предлагает в три раза больше.
После многих лет стагнации заработной платы и ужасных условий труда передовые работники в таких областях, как розничная торговля, гостиничный бизнес и обслуживание клиентов, могут пережить лучшие времена.
Райан Бьюэлл из Гарвардской школы бизнеса утверждает, что умные работодатели начнут видеть преимущества восстановления более тесного человеческого контакта с клиентами в постпандемическом мире. По словам Бьюэлла, это приведет к «повышению оплаты труда и улучшению расписания» для передовых работников, которые обеспечивают такое взаимопонимание.
Главный экономист LinkedIn Карин Кимбро делает еще один шаг вперед, предсказывая, что «сотрудники продолжат заключать более жесткие сделки с работодателями». Согласно данным Фонда прожиточного минимума, тысячи британских работодателей теперь платят рабочим и подрядчикам значительно больше установленного законом минимума, поскольку ощущается нехватка рабочей силы.
В этом новом будущем будет больше красноречивых сотрудников, которые, не колеблясь, покинут корабль, если будут недовольны, говорит Джошуа Луна, основатель Mgmt, организации по обучению и коучингу. «Динамика власти переместится от работодателей и заставит их тосковать по талантам, как никогда раньше», — утверждает он.
— Джордж Андерс , Джозеф Милорд , Эндрю Симэн , Шивон Моррин
3 9 .0225
Еще в те времена, когда люди взаимодействовали с людьми, был банкир, который знал о вас все и использовал эти знания для улучшения вашего финансового состояния. Затем наступила эпоха оцифровки, когда неуклюжие технологии применялись без участия человека. В результате непропорционально большое количество клиентов чувствовали себя недостаточно обслуженными, перегруженными и перегруженными.
Прямо сейчас мы движемся в область действительно цифровых технологий. Новые участники начинают возвращать «человеческий» элемент в продукты с помощью таких функций, как уведомления в режиме реального времени, ИИ и возможности управления личными финансами, все из которых направлены на информирование людей о повседневном выборе, который они делают, но принципиально пытаются изменить результаты для лучшее.
Следующая глава в 2022 году? То, что я называю «самоуправляемые деньги».
Представьте себе мир, в котором банковское дело настолько контекстуально, что оно вплетено в саму ткань вашей повседневной жизни, а не является узким местом для принятия финансовых решений. Ежедневные расходы и ваши запасы финансовых продуктов могут быть оптимизированы, чтобы вы всегда тратили эффективно. Ваши суммы, которые можно сохранить и инвестировать, могут быть максимизированы, чтобы обеспечить наилучшую возможную финансовую отдачу, а любой долгосрочный долг можно управлять и сокращать. Ваше устройство становится вашим личным банкиром в вашем кармане, и, как и беспилотный автомобиль Tesla, я вижу алгоритмы провайдеров, которые доставят вас из пункта А в пункт Б и пункт С с минимальным вмешательством. Это банки, которые переходят от предоставления вам глупых продуктов к интеллектуальным услугам, которые преображают не только ваш кошелек, но и ваше богатство и здоровье. — Дэвид Бреар , генеральный директор и соучредитель 11:FS
Большие технологии будут конкурировать с правительством и даже вытеснять его на мировой арене… Национальные государства были основные движущие силы глобальных дел на протяжении почти 400 лет, отвечающие за ведение войны и мира, обеспечение общественных благ, написание и обеспечение соблюдения законов и контроль над потоками информации, товаров, услуг и людей. Больше не надо. Технологические гиганты, такие как Meta (Facebook), Google, Amazon и Alibaba, все чаще выступают в роли суверенов, конкурируя с государствами за влияние на нашу жизнь.
По мере того, как мир становится цифровым, контроль этих компаний над товарами и услугами, необходимыми для управления современным обществом, включая целостность выборов, телекоммуникационные сети, облачную инфраструктуру, возможности логистики, платежные системы, исследование космоса и даже национальную безопасность, будет углубить.
Влияние технологических гигантов вызовет бурную негативную реакцию со стороны лидеров США, Китая и Европы, которые согласны с тем, что им необходимо жестко относиться к технологическим компаниям.
Но не ожидайте, что какие-либо из этих усилий доведут до конца — отчасти потому, что лидеры не согласны с характером проблемы, отчасти потому, что им не хватает опыта и институтов для эффективного регулирования больших технологий, а отчасти потому, что они боятся что чрезмерные усилия могут помешать инновациям и росту. Это означает, что, по крайней мере, в ближайшем будущем, сила технологических компаний будет расти за пределами способности и желания правительств ограничивать их власть. — Ян Бреммер, президент Eurasia Group
Но метавселенная гораздо более разнообразна, от существующих дополненных игр (помните Pokemon Go?) до игровых миров высокого класса. По мере того, как мы приступаем к следующему великому технологическому сдвигу, напряженность между закрытыми и открытыми платформами сохранится. Как и при переходе на мобильные устройства, крупные технологические компании будут пытаться получить как можно больше контроля над этим новым ландшафтом. Посмотрите на ребрендинг Meta, ранее называвшейся Facebook. Всего несколько дней спустя Microsoft (материнская компания LinkedIn) представила собственные планы метавселенной. Но в отличие от более ранних технологических парадигм, метавселенную будет гораздо сложнее ограждать и контролировать благодаря двум значительным силам. Во-первых, это блокчейн, который позволит участникам метавселенной создавать и использовать децентрализованные технологии, а не полагаться только на крупных технологических игроков. Во-вторых, художники и технологи, которые закладывают первоначальный фундамент для метавселенной, уже не обязаны Большим технологиям в том смысле, в каком они были когда-то.
Благодаря блокчейну у них есть децентрализованные средства для заработка. Эта версия сети потенциально может быть открытой; тот, который вознаграждает отдельных создателей за их вклад. — Джесси Хемпель
💡 Хотите узнать больше о технологиях? Следуйте Lex Sokolin , Allie K. Miller и Mary Spio
12. Устойчивое отпуск по инвестированию прибудетЭкологический бросив вызов менталитету Гордона Гекко о прибыли превыше всего, и поставил социальную осведомленность в повестку дня бизнеса.
Но осведомители из инвестиционных фирм, таких как BlackRock, начали сомневаться в устойчивом инвестировании, называя его «миражом», а критики призывают к более четким определениям и стандартам. По мере того, как в движение устойчивого инвестирования вливаются триллионы долларов, участники начали жаловаться на то, что нет возможности сравнивать одни «зеленые» инвестиции с другими.
Ожидайте расплаты в 2022 году.
«Мы движемся к новой фазе инвестирования с учетом климата, — пишет Хью ван Стенис, старший советник швейцарского банка UBS, в Financial Times. «Инвесторы смогут получать сопоставимые показатели углеродного следа по всей цепочке создания стоимости и по всему портфелю».
Имея более точные данные, инвесторы смогут привлекать к ответственности советы директоров. К ним присоединятся регуляторы по всему миру, которые начинают «закручивать гайки» на финансовых фирмах — от инвестиционных менеджеров до банков и страховщиков, — занимающихся гринвошингом. На карту поставлена «лавина» капитала, который сейчас ищет устойчивые инвестиции. В следующем году финансовая индустрия будет вынуждена отделить зерна ESG от плевел. — Питер Краненбрук
💡 Хотите узнать больше о финансах? Следите за номерами CS Venkatakrishnan и Mohamed El-Erian
13. Следующее действие пандемии будет сосредоточено на психическом здоровье
В 2022 году миру придется считаться с травмой, которую оставила пандемия.
Жизнь может нормализоваться, но многие люди все еще борются с горем, депрессией и тревогой. «Настоящая работа должна быть проделана, потому что в 2022 году мы увидим много разрушений», — сказала Ронда Медоуз, президент по охране здоровья населения сети больниц Провиденс в США. «Я думаю, что если мы этого не сделаем, мы увидим потерянное поколение», — добавила она, имея в виду проблемы, с которыми дети и подростки столкнулись за это время.
Но спрос на психиатрические услуги превышает предложение. Мир сталкивается с острой нехваткой клиницистов, многие из которых борются со своим выгоранием из-за пандемии.
Цифровые платформы могут изменить ситуацию на этом фронте. Исследователи уже пытаются найти биомаркеры, включая генетическое тестирование, чтобы сопоставить людей с такими лекарствами, как антидепрессанты, которые действуют по-разному у каждого человека. По словам Кортни Биллингтон, президента Janssen Neuroscience, следующий рубеж также будет включать в себя приложения и носимые устройства, которые помогут людям управлять своим лечением.
Эти инструменты позволят людям вводить свои симптомы в режиме реального времени или отслеживать жизненно важные показатели, которые могут коррелировать с их психическим здоровьем, например, частоту сердечных сокращений. И эти данные могут быть переданы клиницистам или контролироваться ими. — Beth Kutscher
💡 Хотите узнать больше о психическом здоровье? Подпишитесь на Gemma Leigh Roberts и Lee Chambers
14. Собеседования при увольнении станут такими же важными, как и собеседования при приеме на работуПандемия подтолкнула к осознанию того, что да, работу/жизнь можно улучшить остаток средств. Потеря пары лет «нормальной» жизни и необходимость придерживаться некоторых довольно жестких ограничений заставили людей пересмотреть приоритеты и по-настоящему задуматься о том, что делает их счастливыми.
Компании, которые действительно хотят заботиться о своих людях, расставят приоритеты в процессе увольнения так же, как и в процессе адаптации.
Например, дальновидные предприятия, которым приходится увольнять сотрудников, могут немедленно и надолго изменить ситуацию к лучшему для увольняющихся сотрудников с помощью поддержки аутплейсмента.
Это может быть в форме написания резюме и поддержки профиля LinkedIn, а также обучения хорошим методам прохождения собеседования, электронного обучения и мастер-классов. Важно признать, что эффективное увольнение приносит пользу как увольняющемуся сотруднику, так и бизнесу. Это делает весь процесс более гладким, повышает уверенность уходящего человека и может способствовать изменению направления карьеры, а также сводит к минимуму плохое самочувствие (и плохие отзывы). Кроме того, это возможность для работодателя создать базу выпускников, которая, как мы надеемся, приведет к бумерангу сотрудников в будущем — талантливых выпускников (я называю их «возвращающиеся дети»), которые могут вернуться к вам со всеми своими навыками, отношениями, лояльностью и связями. , как только рынок позволит, а не передавать все эти знания конкуренту.
— Виктория Маклин , генеральный директор City CV
Глобальный спрос на энергию может вырасти на 58% в течение следующих трех десятилетий. Чтобы удовлетворить этот спрос и избежать климатической катастрофы, корпорации и правительства стремятся электрифицировать как можно больше частей нашей жизни.
Есть только одна загвоздка: в отличие от угля, нефти или природного газа, электроэнергию сложно хранить, а возобновляемые источники энергии в основном потребляются рядом с местом их производства. Решение этой проблемы потребует объединения мировых электрических сетей с помощью подводных кабелей.
«Сети — это забытый гигант глобальных инвестиций в энергетику», — говорит Алессандро Блази, советник Международного энергетического агентства. «Строительство новых источников энергии важно, но этого недостаточно, поскольку энергия должна доходить до центров потребления».
В Европе начались работы по прокладке 720-километрового кабеля, соединяющего Норвегию с Великобританией, в октябре. По данным The Economist, ожидается, что к 2030 году будет проложено 72 000 километров кабеля для подключения к сети.
«Больше, чем когда-либо, необходимо иметь систему электроснабжения, еще более взаимосвязанную на международном уровне», — говорит Стефано Доннарумма, генеральный директор международного сетевого оператора Terna. «С увеличением доли возобновляемых источников энергии можно будет сдерживать и постепенно снижать затраты на энергию на благо окружающей среды, граждан и бизнеса». — Pieter Cranenbroek
16. Разговоры о зарплате выйдут из тениЖесткая конкуренция за найм талантливых работников в сочетании с растущим стремлением привлечь компании к ответственности за обещания разнообразия заставят работодателей наконец открыть информацию о том, кто зарабатывает что, раз и навсегда.
Ставки заработной платы когда-то были непрозрачной внутренней тайной в офисах и предметом множества спекуляций, сплетен и обид..jpg)
По словам Дианы Домейер, управляющего директора консалтинговой компании Robert Half, по мере того, как стремление к равенству на работе набирает обороты, прозрачность оплаты труда станет мейнстримом.
В течение нескольких лет такие компании, как Whole Foods и Netflix, предлагали всем сотрудникам доступ к зарплате своих коллег. Но нынешний импульс к прозрачности оплаты труда связан с растущим стремлением решить проблему гендерного и расового неравенства в оплате труда. «Желание общества сократить разрыв в заработной плате для защищенных групп — вот что действительно лежит в основе этого», — говорит Домейер.
Страны по всему миру бьются над тем, как узаконить прозрачность оплаты труда. В Финляндии, например, правительство планирует предложить закон, который позволит работникам проверять, сколько зарабатывают их коллеги, если они подозревают, что существует разрыв.
Некоторые работодатели опасаются, что подобная открытость в оплате труда может вызвать недовольство коллег и помочь конкурентам переманивать их работников.
Домейер утверждает, что плюсов больше, чем минусов, и что компании вскоре все равно будут вынуждены действовать в соответствии с принципами прозрачности. «У организаций есть преимущество в том, что они опережают законодательство и демонстрируют сотрудникам, что они за равенство и инклюзивность». — Эндрю Мерфетт
17. Работодатели будут внедрять инклюзивные практики, чтобы приветствовать нейроразнообразных работников
В 2022 году больше работодателей осознают, что иметь рабочую силу, наполненную мозгами, которые работают по-разному, — это не только правильно, но и единственный способ добиться успеха. Успех будущего принадлежит предприятиям, которые расширяют свои усилия по DE&I, включая нейроразнообразие.
Чтобы привлечь и задействовать эти таланты, предприятия начнут взаимодействовать с нейродивергентными сообществами и использовать нейродивергентные каналы найма, предприняв переход к инклюзивным процессам найма, которые учитывают как нейроразнообразие, так и интерсекциональность, а также бросают вызов и устраняют бессознательную предвзятость.
Талантов будут нанимать на основе навыков и потенциала, а не на основе традиционных показателей, таких как уровень образования или привилегии. Процесс найма начнет отходить от универсального подхода, такого как традиционная среда собеседования, к гибкому подходу, позволяющему человеку проявить свой потенциал удобным для него способом.
Но вербовкой дело не ограничивается. HR-практики, такие как поддержка, наставничество 1-1 и корректировка оборудования, должны быть на месте, чтобы нейроотличные люди чувствовали себя желанными и заботились о них. Ответы в понимании, гибкости и поддержке. Нужно работать небольшими порциями и отправиться на прогулку в обеденный перерыв? Вперед, продолжать. Нужно какое-то оборудование, чтобы помочь с чтением, письмом или организацией? У тебя вышло. Нужен кто-то, с кем можно поболтать, когда все кажется слишком сложным? Будь моим гостем.
Мир меняется быстрее, чем когда-либо, и наш лучший шанс не отставать — использовать как можно больше различных способов мышления.
Предприятиям нужны таланты, которые могут видеть вещи с новой точки зрения, выявлять закономерности, которые они раньше не замечали, и предлагать совершенно новые идеи. — Элли Миддлтон , руководитель сообщества Neuropool
💡 Ищете дополнительную информацию о нейроразнообразии? Профессор Аманда Кирби и Джесс Гослинг
18. «Купи сейчас, заплати потом» бросит вызов превосходству кредитных карт
замена – кредитным картам среди потребителей. BNPL дала новую покупательную способность миллионам людей с ограниченным доступом к кредиту — от молодых людей до гиг-работников, до исторически маргинализированных сообществ и малообеспеченных банков — потому что это не требует проверки кредитоспособности и беспроцентно (пока вы оплата вовремя).
С закрытием обычных магазинов пандемия спровоцировала всплеск покупок в Интернете, что привело к резкому увеличению использования покупателями BNPL для рассрочки платежей во времени без процентов как за крупные товары, так и за мелкие покупки.
Для многих людей, которые столкнулись со снижением дохода, возможность разделить покупки на четыре меньших платежа каждые две недели вместо одного крупного платежа имела огромное значение.
С распространением BNPL для потребителей будет крайне важно оставаться в курсе рисков, связанных с финансированием их покупок таким способом. Если вы не будете осторожны, BNPL может серьезно повредить вашей прибыли, поэтому важно следить за сроками платежа, понимать, что это не поможет вам увеличить свой кредитный рейтинг, и не переплачивать. — Кэрри Шваб-Померанц , президент и председатель правления Фонда Чарльза Шваба
19. Мы будем убирать свои собственные гостиничные номера Во время спада в сфере туризма за последние два года многие отели сократили свои предложения до пандемии, чтобы сократить расходы. В городах, где отели использовались для карантинных программ, гости должны были менять простыни и заниматься основными домашними делами, находясь в изоляции.
Отели, борющиеся с нехваткой персонала, могут попытаться сделать эти изменения постоянными.
Вскоре мы можем увидеть рост числа «самостоятельных постояльцев отелей», говорит сингапурский журналист-путешественник Райни Хамди, где гости сами застилают кровати, моют столовые приборы и т. д. — возможно, в обмен на гостиничные ваучеры или скидки. .
Мы уже наблюдаем эти изменения: в 2020 году американская компания Omni Hotels & Resorts запустила программу, в рамках которой они жертвовали на благотворительность, когда гости отказывались от услуг по уборке. «Речь идет не о защите окружающей среды, — говорит Хамди. «Речь идет о том, могут ли гости сыграть свою роль и получить вознаграждение за помощь отелям в снижении структуры затрат». — Юнита Онг
20. Наши города начнут работать на криптовалюте новые подходы к некоторым из их самых сложных задач. Введите криптовалюту, которую правительства начали использовать для финансирования муниципальных услуг, финансирования новых программ и оплаты труда государственных служащих.
Майами заключил сделку с некоммерческой организацией CityCoins, которая позволяет пользователям, добывающим новые токены, зарабатывать часть генерируемой ими криптовалюты, а оставшуюся часть жертвовать городу по своему выбору. А мэр Рино, штат Невада, Хиллари Шив предложила план, который включает продажу невзаимозаменяемых токенов (NFT) для поддержки паблик-арта и использование децентрализованных автономных организаций для продажи инвесторам долей принадлежащей городу собственности на основе криптовалюты.
Какая польза от применения блокчейна для правительства? Он выводит транзакции на всеобщее обозрение, повышая прозрачность. А его автоматизация большинства процессов может уменьшить бюрократическую волокиту и вероятность ошибок.
«Интеграция форматов организации на основе блокчейна… позволит учреждениям управлять общественными благами гораздо более эффективно и прозрачно, снизит затраты на координацию и может значительно ускорить процесс принятия решений», — говорит Ниек ван дер Воорт, главный операционный директор Конструктор MetaMundo и DAO.