Мастер класс медведь из линколунов: Мастер-класс по работе с Линколунами (шарами линколунами)

Твистинг: Мишка из шаров — Сделай сам — 10 августа — 43985229586

(Взято на страничке ukrascharik)

«Подарки из воздушных шаров любят и дети и взрослые!)) Делать будем мишку.

Нам понадобятся:
— 6 шарика 12 дюймовых голубого цвета…или 5 шариков и один линколун ( об этом чуть позже)
— 3 шарика 5 дюймовых белых
— один пятидюймовый шарик черный для носика
— 4 голубых 5 дюймовых шарика
— 2 шдм 260 ( шдм-шары для моделирования…в простонародье шарики сосиски))) для ручек
— один маленький шарик для грузика любого цвета
— перманентные маркеры
бусинки…(в моем случае витаминки ревит….по моему мнению это идеальный вариант…даже если ребенок прокусит фигурку…что в моей практике случалось…бусинка-витаминка…не причинит ему вреда)
— обрезки шдм
— пара рук и отличное настроение..это как обычно)))

 

Начнем) надуем кластер из 4-х 12 дюймовых голубых шариков (кластер это 4 одинаковых диаметром надутых шара связанных вместе) для того. .чтобы шары были одинаковыми есть несколько способов…но так как для данной фигурки нам нужно немного калиброванных шаров…будем считать качки насоса надувая каждый шар…итак надуваем каждый из шаров на 20 качков насоса..

 

Дальше делаем грузик…для устойчивости нашей фигурки…берем маленький пятидюймовый шар надеваем его на кран и наливаем в него воды…привязываем к основанию…вот так:

 

Теперь делаем туловище….есть такие шары…называются линколуны…это такие шарики с двумя хвостиками как у меня на фото…но если такого шарика нет…ничего страшного…сделаем на простом шаре пуговичку..к которой потом будем крепить голову…для этого надуем шар до нужной величины…и не завязывая его поставим на вершине отметку маркером….шарик сдуем…внутрь него опустим бусинку…подкатим бусинку к нашей отметке и обвяжем отрезком шдм-ки на парочку оборотов…и завяжем узелок….туловище крепим к нашему основанию…

 

Следующий шаг…надуваем кластер из маленьких шариков привязываем к нашему туловищу. ..следим за тем чтобы все шары в кластере были одинаковыми…иначе фигурка будет кривая и неаккуратная…

 

Теперь самое сложное…делаем заготовки для головы…для этого берем 12 дюймовый шар…надуваем его…ставим отметки маркером в местах где должны будут появиться ушки и мордочка…шар сдуваем…делаем пуговки…как я описала выше…внутрь шара опускаем бусинку…подкатываем ее к отметке и обвязываем обрезком шдм…так делаем три пуговки…подробно этот процесс описан в мк собачки http://stranamasterov.ru/node/758491

 

теперь нужны заготовки ушки и мордочка….здесь мы будем использовать технику «яблоко» для этого берем пятидюймовый шарик и обрезок шдм-ки….

 

Надуем шарик на два три качка насоса…завяжем…затем обеими руками прижмем стенки шарика друк к другу…одной рукой просовывая узелок внутрь…а другой рукой стараемся его ухватить с другой стороны….как только мы его ухватили…прокрутим его три раза вокруг себя и обвяжем ..

 

зафиксируем обрезком шдм. .. так сделаем два ушка…одному человеку сначала трудно с этим справится…попросите помощи…хотя бы в том чтобы обвязать узелок пока вы будете его удерживать…так делаем два ушка…для мордочки нам нужно чтобы завязки были с двух сторон…одна чтобы привязать мордочку к голове…другая…чтобы привязать к мордочке носик…техника та же…но когда мы надуем и завяжем шарик…мы привяжем к завязке обрезок шдм…для того чтобы проталкивая узелок внутрь шара…снаружи осталась завязочка…к сожалению забыла сделать фото….если что-то будет не понятно пишите…объясню…

 

Вот такие заготовки у нас получились…к одной из них …у которой две завязочки…привязываем носик…

 

Собираем все заготовки…надуваем голубую заготовку с тремя пуговичками…и привязываем ушки и мордочку на место…

 

привяжем нашу голову на место) осталось совсем немного))

 

надуем 260 шдм…на концах скрутим петельку…

 

крепим ручки…скручиваем петельки вместе если будем украшать собачку букетом. ..

 

Рисуем глазки…можно глазки нарисовать на самоклеящейся бумаге или оракале..вырезать и наклеить…украшаем мелочами…наша фигурка готова рада ваших малышей!!) спасибо за внимание…жду ваши фигурки…удачи вам!!!»

 

ИСТОЧНИК

Понравилась статья? Подпишитесь на канал, чтобы быть в курсе самых интересных материалов

Подписаться

Игрушки

Как сделать сердце Святого Валентина из воздушных шаров, мастер-класс

1. Главная
2. О нас
3. Статьи
4. Как сделать сердце Святого Валентина из воздушных шаров.

Основная характерная деталь Дня Святого Валентина — обмен валентинками., записками о любви, которые часто делают в форме сердца или каких-либо других романтических вещей. Представляем Вашему вниманию оригинальное сердце из воздушных шаров, посвященную романтическому символу любви — сердцу.

Скульптура «Сердце» сделана с использованием шаров линколунов, круглых пятидюймовых шаров и закрученного внутри тюля. Размер сердца 1.5 метра в высоту и ширину. С помощью неоновой нити, пропущенной через каждую сторону сердца, скульптура крепится на основе, которая служит своеобразным якорем. Основа сделана из двух кластеров шаров. Каждый кластер состоит из четырёх розовых шаров 12 дюймов, наполненных приблизительно одним литром воды и четырёх красных шаров 5 дюймов. Сверху основу держат два шара, диаметром 20 дюймов с рисунком сердец, наполненных гелием. Чтобы данная композиция из шаров выглядела эстетично, узел больших шаров закрываем шарами 5 дюймов. Таким образом, основа удерживает скульптуру в вертикальном состоянии.

Влюбленные, которые получат такое сердце в подарок могут отрезать нити. Шары улетят в небо, а сердце как символ освобожденной любви, создаст высокий эмоциональный настрой всему празднику.

Разберём, как делать эту композицию из шаров (время работы около 1 часа).

Если наполнить шары линколуны гелием, то сердце удержит форму даже во время полёта в небесах, потопчут оно выполнено без каркаса. Сердце выполняется из итальянских шаров Gemar красного и розового цветов

1. Возьмите дав шара линколун 6 дюймов красного цвета и свяжите их друг с другом. Всего надуйте 20 таких шаров, но до размера 4 дюйма, надуйте 17 шаров до размера 5 дюймов и 2 шара до размера 4.5 дюйма, таким образом получатся цепочки из шаров линколунов. Свяжите их друг с другом 6 получив цепочку «А»

2. Сделайте еще одну такую же цепочку «А» из шаров линколунов, повторив предыдущий шаг. Затем сделайте две цепочки «В», также состоящих из 0 шаров 6 дюймов, но надутых в следующем порядке: 10 шаров до размера 3,5 дюйма, 2 шара до размера 4.5 дюйма, 4 шара до 5 дюймов и 2 шара до 4.5 дюймов.

3. Возьмите одну цепочку «А» и одну цепочку «В» и свяжите их вместе .

4. Сделайте из двойной цепочки гирлянду, перекрутив каждые четыре шара (2 из цепочки «А» и две из цепочки «В»)

5. Сделайте 18 двоек, используя 2 розовых круглых шара 5 дюймов, надутых до размера 3 дюйма. И вставьте эти двойки из шаров 5 дюймов в гирлянду.

6. Совместите две половинки сердца вместе при помощи шаров линколунов 6 дюймов вверху сердца и внизу.

7. Придайте законченный вид сердцу с помощью бантов из тюля.

Сердце готово! Остается красиво и оригинально вручить это сердце!

В других статьях мы также будем писать, о том как создавать сложные и простые фигуры из воздушных шаров. Если у Вас остались вопросы или предложения, то можете задать их по адресу нашей электронной почты, а оформить заказ вы всегда можете по телефону +7(495)7955925

Студия аэродизайна БигХэппи 

Установление ключевых партнерских отношений | Дорис Кернс Гудвин Преподает историю и лидерство в США при президенте

Бизнес, общество и правительство

Дорис Кернс Гудвин

Продолжительность урока 09:56 мин.

Не бойтесь включать соперников в свою команду, советует Дорис. Она объясняет, как дополнить свои слабые стороны сильными сторонами членов команды, учесть различия во мнениях и создать культуру уважения и честности.

Студенты ставят MasterClass среднюю оценку 4,7 из 5 звезд

---

Темы включают: Выберите членов команды, которые не согласятся с вами · Выберите команду, соответствующую обстоятельствам · Выберите команду, на которую вы можете положиться Дорис Кернс Гудвин научит вас, как развивать лидерские качества выдающихся американских президентов.

Зарегистрироваться

---

Предварительный просмотр

[ИНСТРУМЕНТАЛЬНАЯ МУЗЫКА] — Когда вы строите команду, одна из самых важных вещей — знать, где ваши собственные слабости, насколько далеко заходит команда, и какие сильные стороны вам нужно использовать. дополнить эти недостатки. Какого опыта вам не хватает? И какой опыт вы можете привнести в команду? Так, например, в ночь, когда Авраам Линкольн победил на выборах в 1860 году, он не мог уснуть. И он принял решение ввести в свой кабинет трех своих главных соперников — Сьюарда, Стэнтона и Бейтса, потому что у каждого из них было гораздо больше опыта, чем у него.

Всего у него было четыре срока в законодательном собрании штата и один срок в Конгрессе. И здесь он сталкивается с самой большой проблемой, с которой столкнулась страна с момента ее основания. Поэтому он вводит этих опытных людей. Они были более знамениты. Они были гораздо более образованны, чем он. И поначалу его друзья беспокоились, что ты будешь выглядеть подставным лицом среди всех этих влиятельных людей вокруг тебя. Он сказал, ты ошибаешься. Страна в опасности. Это самые сильные и способные люди в стране. Они нужны мне рядом. Так он создал команду соперников. У него было достаточно внутренней уверенности, чтобы знать, что если они будут в его ближайшем окружении, то он будет отражать различные фракции в стране, потому что одна из них была консервативной. Один был умеренным. Один был радикальным. И если бы он мог убеждать их, слушать их и впитывать их мнения, тогда он был бы лидером. И я думаю, это то, что вам нужно, — это уверенность, чтобы не чувствовать угрозы со стороны людей, которые будут спорить с вами, подвергать сомнению ваши предположения и действительно обсуждать происходящее, а не просто повторять ваши взгляды, потому что есть единомышленники. На что вы надеетесь как лидер, так это на то, что вы будете знать, каков ваш диапазон опыта и что вам нужно в других людях. Вы узнаете, где вы, возможно, не так хороши в качестве лидера. Например, Линкольн слишком часто снисходительно относился к людям, которые в чем-то ему перешли дорогу или не были настолько лояльны, как следовало бы. Он все время хотел дать им второй шанс. Ему было трудно увольнять людей. И когда дело доходило до помилования солдат, заснувших при исполнении служебных обязанностей или сбежавших с поля боя, он всегда хотел дать их семье второй шанс. А Стэнтон был гораздо жестче, гораздо охотнее говорил, что это вредит военной дисциплине. Вы не должны прощать этих людей. Поэтому он позволил себе понять, что мне нужна такая прямота, такая сила, потому что я могу этого не делать. Поэтому они договорились, что каждый может спорить друг с другом определенное время. Но это то, что вам было нужно. И он знал, что в Стэнтоне он получит кого-то с совершенно другим темпераментом, чем он. И, на самом деле, это необыкновенная история о том, как можно забыть прошлые обиды. Стэнтон был очень влиятельным юристом в 1850-х годах, известным по всей стране. И у него было дело, которое рассматривалось в Иллинойсе, большое патентное дело. И они думали, что им нужен кто-то…

---

Об инструкторе

Более 50 лет историк Дорис Кернс Гудвин изучала великих американских президентов. Теперь лауреат Пулитцеровской премии учит вас лидерству через призму президентской истории США. Бессмертные истории о Линкольне, Тедди Рузвельте, Рузвельте Рузвельте и Лондонском Дж.Дж.Дж. Дорис делятся практической мудростью и шаблоном для оттачивания лидерских навыков. Управляйте кризисом, создавайте сообщение и управляйте командой, как выдающиеся лидеры прошлого.

---

Избранный инструктор мастер-класса

Дорис Кернс Гудвин

Лауреат Пулитцеровской премии биограф Дорис Кернс Гудвин расскажет вам, как развивать лидерские качества выдающихся американских президентов.

Знакомство с классом

Более важный, чем IQ: эмоциональный интеллект | Дорис Кернс Гудвин Преподает президентскую историю и лидерство в США

Бизнес, общество и правительство

Дорис Кернс Гудвин

Время урока 18:00 мин. . Она также делится секретным приемом Линкольна по борьбе с гневом и разочарованием.

Учащиеся оценивают мастер-класс в среднем на 4,7 из 5 звезд. Как развивать эмпатию · Никогда не останавливаться в развитии · Уловка для самодисциплины: «Горячие письма»

Дорис Кернс Гудвин

Преподает историю президентства США и лидерство

Лауреат Пулитцеровской премии биограф Дорис Кернс Гудвин учит вас, как развивать лидерство качества выдающихся американских президентов.

Зарегистрироваться

---

Предварительный просмотр

[ИГРАЕТ МУЗЫКА] — Я думаю, что ключевые элементы эмоционального интеллекта являются ключевыми элементами того, чего мы хотим для себя в наших отношениях с другими людьми.

Эмоциональный интеллект, как я понимаю, это способность к самоанализу, самодисциплина, способность слушать других, читать чувства и мнения других людей. Это действительно человеческие качества, которые позволяют вам хорошо взаимодействовать с людьми. И каждый лидер будет в команде, взаимодействующей с этой командой. И я бы сказал, что это более важно, чем IQ, если вы выбираете лидера для конкретной функции. На самом деле, когда Рузвельт был первым президентом, Оливер Венделл Холмс, в то время член Верховного суда, навестил его. И он сделал известное заявление. Он сказал: «Второсортный интеллект, но первоклассный темперамент». А темперамент – это эмоциональный интеллект. Так что я бы сказал, что у него не было второсортного интеллекта, но у него определенно был первоклассный темперамент. И это было построено на эмоциональном интеллекте. [ИГРАЕТ МУЗЫКА] Что касается смирения, жизнь учит вас смирению. И вопрос в том, как вы на это реагируете? И поэтому, возможно, иногда жизнь научит вас смирению, потому что она сбивает его с толку, когда вы высокомерны, или что-то, чего вы ожидали, не произошло, и вы думали, что заслужили это. Вместо того, чтобы спорить о том, почему это не пришло к вам, просто попытайтесь понять: ладно, может быть, я был не так хорош, как другой человек, или, может быть, я недостаточно усердно работал. А может быть, жизнь просто не дала мне этого, но это не значит, что я не буду пытаться в следующий раз. И это действительно учит вас тому, что ничто не дается легко и что иногда вы можете не получить того, чего заслуживаете. В других случаях, возможно, вы этого не заслужили. Но если вы можете размышлять об этом, это и есть истинное понимание смирения, когда вы можете учиться на том, что с вами происходит, и на том, что вы делаете в своей жизни. И тогда, конечно, вы станете больше, шире и экспансивнее как личность. Все исследования лидерства, которые я читал, говорят о важности устойчивости для преодоления невзгод как об абсолютно центральном лидерском качестве. Всем нам в жизни предстоит пережить трудные времена. И вопрос в том, сможете ли вы пройти через это? Сможете ли вы расти через это? Можете ли вы извлечь из этого уроки? И тогда эти невзгоды становятся опытом обучения. Эрнест Хемингуэй однажды написал: «Всех ломает жизнь, но после нее некоторые люди становятся сильнее в сломленных местах». [ИГРАЕТ МУЗЫКА] Вспомните Авраама Линкольна. Когда ему было чуть за 30, он страдал почти суицидальной депрессией. Он потерял свой блеск в законодательном собрании штата. Он разорвал помолвку с Мэри Тодд Линкольн. Он не сдержал данное ей слово. Он был настолько подавлен, чувствуя, что его жизнь идет не туда, куда он хотел, что его друзья думали, что он склонен к самоубийству. Они забрали все ножи, бритвы и ножницы из его комнаты. А его лучший друг Джошуа Спид подошел к нему и сказал: Линко…

---

Об инструкторе

Более 50 лет историк Дорис Кернс Гудвин изучала великих американских президентов. Теперь лауреат Пулитцеровской премии учит вас лидерству через призму президентской истории США. Бессмертные истории о Линкольне, Тедди Рузвельте, Рузвельте Рузвельте и Лондонском Дж.Дж.Дж. Дорис делятся практической мудростью и шаблоном для оттачивания лидерских навыков.