Оформление кабинета рабочего: 51 дизайнерская идея для оформления рабочего кабинета

Содержание

Как можно оформить интерьер рабочего кабинета в офисе

Дизайн интерьера рабочего кабинета подчеркивает солидность обстановки

Поговорим о том, каким должен быть интерьер рабочего кабинета в офисе. Кабинет руководителя — это визитная карточка организации и первое впечатление о его хозяине. А потому, в оформление рабочего кабинета нужно «вложить душу», все хорошенько обдумать, пересмотреть различные варианты, и с особым старанием создать в нем статус и комфорт.

Конечно, обстановка кабинета чиновника муниципального образования и заведующей детским садом будет кардинально отличаться. Но, в любом случае, интерьер кабинета руководителя, его дизайн, обязательно должны давать представление о роде деятельности организации и деловых качествах ее руководителя.

Каким должен быть дизайн кабинета руководителя

Окружающее пространство оказывает большое влияние как на работоспособность, так и на то, какая внутренняя обстановка будет складываться между руководителем и его подчиненными. А значит, если правильно подобрана и расставлена мебель, а интерьер спокойный, не перенасыщенный элементами декора, работать будет легче.

Рабочий кабинет руководителя — это то место, где обдумываются и принимаются важные решения, а также зона, в которой можно снять напряжение и передохнуть

Далее вашему вниманию будет предложена инструкция по оформлению дизайна рабочего кабинета:

Кабинет – это рабочая зона. Здесь не может и не должно быть ненужной мебели и предметов, которые будут отвлекать, рассевать и переключать внимание. Не делайте из кабинета склад дорогих предметов;
Это ваш рабочий кабинет, внесите в него свою индивидуальность. Неплохо, если в нем будет какое-то отражение вашей личности. Подумайте, что бы вам хотелось видеть, кого вспоминать. Это могут быть семейные фото, какие-то безделушки, что-то личное — только не «перегните палку», все хорошо в меру;

Старайтесь максимально упростить свою трудовую деятельность. Обеспечьте себе при минимальных перемещениях возможность доступа ко всему, что вам часто необходимо для работы. Постарайтесь, чтобы все было под рукой, функционально расположите необходимую оргтехнику;
Мебель подбирайте с учетом размера вашего кабинета. Маленький кабинет не стоит перегружать массивной мебелью;
Постарайтесь создать уют на своем рабочем месте. После напряженного трудового дня вам просто необходим отдых. А расслабиться и погрузиться в свои мысли, согласитесь, приятнее в комфорте;
Конечно, ваш статус и род деятельности организации, которой вы руководите, должен угадываться. Кабинет руководителя энергетической компании отражает свою серьезную и ответственную специфику, а в кабинете директора театра юного зрителя может оказаться, например, коллекция кукол.

Давайте рассмотрим несколько примеров:

Психология цвета в рабочем кабинете руководителя

Оформление вашего рабочего кабинета мы начнем с выбора стиля, поговорим о том, как правильно подобрать цвет для стен.

Психологами доказано, что все без исключения цвета оказывают:

свое влияние на наше настроение;
модифицируют восприятие окружающей действительности;
могут концентрировать или, наоборот, рассеивать внимание;
маскируют изъяны и недостатки в интерьере;
с помощью цвета дизайн интерьера можно довести до совершенства;
оптимизируют внутреннюю атмосферу;
оказывает существенное влияние на психическое и физическое состояние.

Конечно, оттенков цветовой гаммы великое множество. Но прежде, чем выбирать цвет интерьера в кабинете руководителя, давайте сначала познакомимся с характеристикой каждого из вариантов с помощью видео в этой статье:

Красный	Красный цвет хоть и стимулирует нервную систему, но работоспособность он снижает потому, что вызывает ассоциацию с запретами, тревогой, неудачей, приближением опасности. Этот цвет любят использовать в рекламе пищевых продуктов, в оформлении кафе, в эмблемах ресторанов, так как он повышает аппетит. Так что, если вы захотите выбрать интерьер в красном цвете, поставьте где-то в укромном месте холодильник с продуктами.
Оранжевый	Цвет производит тёплое впечатление на посетителей, клиентов, гостей, так что если стиль вашей работы это предполагает, вы можете его удачно использовать. Но по цветовому спектру цвет находится рядом с красным, его используют, например, как предупреждение об опасности на дороге. От этого цвета тоже повышается аппетит, так, что холодильник пока никуда не убираем. Если вам нравится этот цвет, то лучше используйте апельсиновый оттенок: он мягче и не раздражает.
Желтый	Этот солнечный цвет осветляет рабочий кабинет, энергичность увеличивается и бодрящий эффект вам будет обеспечен. Но использовать эти веселые оттенки надо крайне осторожно: они напрягают зрение, а значит, очень быстро будут уставать глаза. Если вы хотите остановить свой выбор на жёлтом цвете, то не надо брать за основу яркие тона, а лучше использовать более мягкие оттенки. На заметку: если у вас есть маленькие дети, лучше выберите другой цвет, потому что исследования показали, что желтый цвет провоцирует детские капризы и плаксивость, в желтом помещении дети плачут чаще.
Зеленый	Цвет «зелени» у нас вызывает ассоциацию с деньгами. Этот цвет исследователи рекомендуют использовать как в детских, так и во взрослых помещениях. Он действует успокаивающе на нервную систему, благотворно влияет на самочувствие. В кабинетах зеленого цвета реже болит голова, живот. Цвет помогает быстро оправиться после стрессовых ситуаций, поэтому, если ваша работа предусматривает нервное напряжение — этот цвет будет кстати.
Синий	Синий часто используют в интерьерном оформлении офисов. Производительность труда при таком цвете повышается, усталость снимается, нервная система успокаивается, а у творческих людей не иссякает вдохновение. Теперь холодильник можем убирать, потому, что синий цвет снижает аппетит.
Голубой	Цвет ясного безоблачного неба, символизирует прохладу, кажется прозрачным, приветливым и добрым. После напряженного трудового дня, психических, умственных, эмоциональных и физических нагрузок, в нем можно полноценно отдохнуть. Он нормализует работу сердца, снимает мышечное напряжение.
Фиолетовый	Этот цвет ассоциируется с достатком, богатством и успехом. Сиреневый или цвет лаванды успокаивающе действует на нервную систему и легко расслабляет. Так что, если характер вашей работы предусматривает стрессы, лавандовый и сиреневый — это ваши оттенки. На заметку: Очень красивое сочетание получается, если фиолетовым цветом покрасить три стены, на четвертой стене расположить цветы лаванды или сирени. Такая комбинация заиграет новыми красками и максимально себя проявят.
Розовый	Розовый цвет и его оттенки для оформления интерьера офиса не подходят совсем. Это спокойный, теплый, убаюкивающий цвет, который больше подходит для оформления интерьера комнаты маленькой девочки. Если же вам очень нравится этот цвет, то тогда лучше использовать коралловый.
Бирюзовый	Бирюзовый — цвет прохлады. В большом количестве тормозит, мешает концентрации внимания, охлаждает, успокаивает. Тёмная бирюза может угнетать и вызывать подавленное состояние. Зато бирюза в малом количестве хорошо успокаивает нервную систему, снимает стресс и помогает сосредоточить внимание. Светлая бирюза очень удачно смотрится там, где много яркого солнечного света. Кабинет будет казаться избыточно ярким.
Белый	Белый — это свежесть и чистота, свобода и лёгкость. Визуально создает иллюзию простора и расширяет пространство. Хорошим дополнением будет стеклянная мебель. Однако использовать его лучше в маленьком кабинете — в большом помещении он будет ассоциироваться с больничной палатой.
Коричневый	Основательный, деревянный, надёжный, практичный и стабильный коричневый цвет сознательно связывает вас с домом. Лучше использовать в сочетании с другими цветами, этот цвет хорошее дополнение практически к любой цветовой гамме.
Черный	Как правило, в черный цвет стены не красят, исключение составляет контраст с белым. У большинства людей цвет вызывает негативные ассоциации. Но контрастное сочетание, искусно подобранная мебель, папки, аксессуары, принесут эстетическое удовольствие и руководителю, и его посетителям.
Серый	Печальный меланхоличный цвет серости. Напоминает позднюю осень с серыми тучами и моросящим дождем. Но если вы гиперактивный руководитель и эмоции перехлестывают через край, то это ваш цвет. Он вас успокоит и настроит на позитивную работу.
Серебристый	Цвет напоминает Новый год, вызывает ассоциации праздника, отдыха в горах с белоснежными шапками. Полностью серебряный интерьер никто, конечно, не делает, а вот в оформлении деталей эта расцветка смотрится эффектно.

Несколько слов об отделке кабинета

Отделка кабинета руководителя должна быть рентабельной, поэтому будем использовать максимально простые, натуральные и благородные материалы. Надо сразу рассчитывать на продолжительную эксплуатацию.

Рассмотрим, какие материалы используют чаще всего в отделке разных площадей кабинета руководителя:

Стены штукатурят (можно использовать рельефную, декоративную штукатурку), красят, обклеивают обоями (лучше однотонными), используют стеновые панели, дерево, облицовывают искусственным или натуральным камнем;

На пол стелют ламинат, линолеум или паркет, неплохо будет смотреться наливной пол;
Потолок может быть подвесным ровным, можно сделать на разном уровне (на таком потолке удачно смотрятся дополнительные источники света), натяжным (позволяет обеспечить точечное освещение).

Рассмотрим варианты отделки кабинета руководителя на примере данных фото:

Поговорим об освещении

Совет: Не располагайте прямой свет над своей головой. Например, абажур ослабляет резкий свет, а от торшера свет направляется вверх и, отражаясь, от стен и потолка падает на вас. При работе за компьютером хорошо подойдет настольная лампа, как отдельный источник света. Светящиеся картины, декоративные лампы на стенах радуют глаз.

В рабочем кабинете освещение должно быть правильным и способствовать эффективной работе. Лучше, если оно будет многоуровневым и рассеянным. Освещение не должно быть слишком ярким, не надо, чтобы оно создавало лишние тени.

Поэтому:

Избегайте прямого света над головой;
Продумайте дополнительные источники освещения;
При размещении ламп учитывайте расположение окон;
Приятно действует на человека естественное, солнечное освещение, но возможно, в определенное время его придется затенить, продумайте это;
Внесите в свой интерьер отвлекающий, отдыхающий источник света (например, камин).

Выбираем мебель

Совет: Чтобы витиеватая мебель не мешала и не отвлекала от работы, лучше остановить свой выбор на простых, строгих формах. Небольшие кабинеты лучше обустроить встроенной мебелью, или приобрети компактную мебель малых габаритов. В больших кабинетах массивная мебель хорошо будет смотреться. Идеально, если это будет дерево или стекло.

Основное требование, чтобы мебель в кабинете была функциональной: в зоне доступности всегда должны находиться документы, канцелярские принадлежности, оргтехника, некоторые вещи из личного плана.

Какими должны быть дизайнерские аксессуары

Ваш кабинет должен стать идеальным местом для работы и размышлений. Он не должен быть похож на канцелярию, нотка индивидуальности должна присутствовать обязательно.

В этом нам помогут аксессуары:

Хорошо смотрятся как тканевые, так и рулонные шторы. Можно использовать жалюзи. Если кабинет находится в офисе, то лучше использовать вертикальные или горизонтальные жалюзи. Очень красивы, экологичны. Долговечны деревянные или венецианские жалюзи, правда, здесь есть негативный момент — высокая цена;
Неплохим аксессуаром станет картина: это может быть пейзаж, портрет, модульная картина, постеры. Картина красиво будет смотреться на нейтральном фоне стены, при правильном освещении. Если у вас есть творческая фантазия и художественный талант, то вы своими руками сможете нарисовать картину или вышить ее. Но картина в кабинете должна быть одна;
Фотография близких людей на столе вам будет напоминать о семье и близких;
Гармонично дополняют интерьер фигурки, статуэтки.

Интерьерные фигурки в зоне отдыха

На заметку: По фен — шуй, например, пирамида является одним из сильных амулетов. Она несет положительную энергию и увеличивает работоспособность. Также смело можно разместить в своем кабинете фигурку индийского бога-слона — ганеше, которая олицетворяет помощь высших сил и приводит к увеличению доходов. Фигурка дракона концентрирует удачу в делах. Фигурка Хотея (старичка с денежным мешком) будет привлекать капитал.

Зонирование рабочего кабинета

Так как в рабочем кабинете мы будем не только работать, но и принимать гостей, и отдыхать, то этот самый кабинет желательно разбить, соответственно, на три зоны: рабочую, для отдыха, и зону для приёма гостей.

Чтобы вас ничего не отвлекало, постарайтесь отделить рабочее место хотя бы визуально. В рабочей зоне все должно быть четко распределено, расположено функционально: под рукой все самое необходимое.
Если позволяет место, то зону отдыха лучше переместить так, чтобы отвлечься от рабочих моментов (можно использовать балкон). Создайте уютный комфорт: там пусть будет удобное кресло, или даже диван, телевизор. После принятия ответственных решений вам необходимо расслабиться, отдохнуть, может даже поспать.
Зона для приёма гостей должна располагать к общению. Ваше рабочее место должно располагаться напротив отдельно отведенного места для гостей. Для посетителей надо поставить диван или кресла, чтобы они могли расположиться удобно и настроиться на деловое общение. Можно разделить зоны с помощью цвета.

Стили оформления современных кабинетов

От того, какой род деятельности выполняет фирма или компания, которой вы руководите, зависит выбор стиля оформления. Большую роль играют предпочтения самого хозяина кабинета. Чтобы легче было сориентироваться в выборе идеально подходящего именно вам интерьера, давайте рассмотрим несколько интересных стилей.

Оформление кабинета в стиле классики

Совет: рабочий стол установите так, чтобы за спиной была глухая стена, которая будет символизировать поддержку. Для большего эффекта на стене можно повесить картину с горным пейзажем или с открытыми лугами и озёрами. Не размещайте свой рабочий стол близко к двери, это снижает авторитет руководителя, а позиция “спиной к двери”, вызывает дискомфорт, теряется вера с собственные силы.

Классический стиль всегда актуален — это отличный вариант для делового человека. Особенности классического стиля:

Для отделки используется дерево или материалы «под дерево»;
На пол укладывается дорогой паркет, используются рисунки «плетенка», «шведка». Шикарно смотрится «дополнительный фриз»;
Мебель подобрана в строгих формах;
Обивка мягкой мебели кожаная, или дорогой однотонный текстиль: жаккард, искусственная замша, гобелен;
На потолке люстра, в рабочей зоне дополнительные строгие светильники;
Декоративные украшения стеклянные, металлические, фарфоровые. Высокий статус помещению добавляют оригиналы картин.

Оформление кабинета в стиле арт — деко

Совет: Количество углов, направленных в сторону стола, постарайтесь сократить максимально. По фень-шуй эти углы не только ухудшают самочувствие, но и снижают продуктивность труда. Их влияние можно нейтрализовать, расставив напротив них комнатные растения: так герань и азалия символизируют передвижение по карьерной лестнице, цикламен придает уверенность, папоротник располагает к дружеской беседе.

Стиль арт-деко предполагает много креатива. Это необычная планировка с круглыми и вогнутыми формами, в отделке можно комбинировать необычные материалы, добавлять изысканный орнамент.

Этот стиль подходит для руководителя организации связанной с творческой деятельностью:

Редакция газет и журналов;
Музей;
Творческая мастерская;
Рекламные компании;
Художественная галерея.

Оформление кабинета в английском стиле

Совет: организуйте свое рабочее место так, чтобы было достаточно свободного места между вашим рабочим столом и противоположной стеной. Во-первых, это стимулирует карьерный рост, а во-вторых, при таком положении ваши планы на будущее будут расти, и развитие предприятия будет идти без каких-либо проблем.

Оформление кабинета руководителя в английском стиле отличаются шикарной роскошью. Глубокие тона преобладают.

Особенности оформления кабинета руководителя в английском стиле:

На стенах дорогие обои с позолотой: они могут быть с оригинальными узорами или вертикальной полосой;
На полу паркетная доска, роскошный ковер добавляет уют;
В кабинете имеется библиотека, стеллажи для книг располагают симметрично;
Атмосферу уюта и тепла отлично добавляет камин;
Стены декорируются картинами художников-импрессионистов.

Оформление интерьера в стиле хай-тек

Совет: Обратите внимание на то, чтобы ваш рабочий стол не отражался в зеркале, иначе вы постоянно будете рисковать своими усилиями по работе.

Это лаконичный стиль современности для деловых руководителей, которые имеют хороший вкус. Предпочтение отдается бело-серой гамме цветов с металлическим оттенком. В дизайне используют искусственный камень, стекло, хромированный металл. И хоть декор и роскошный, но для стиля хай-тек все хорошо в меру, предполагается минимум декора.

Особенности оформления кабинета руководителя в стиле хай-тек:

Кабинет украшает удобная мебель с оригинальным дизайном, которая привлекает внимание своим блеском и вычурностью;
Стены украшают модульные картины с различными изображениями графики;
Дополняют интерьерный дизайн шикарные стеклянные напольные вазы, необычные часы.

Оформление интерьера в стиле минимализма

Совет: Обратите внимание на пространство над вашей головой. Там не должно быть ни кондиционера, ни книжных полок. На успехи в делах это отрицательно сказывается. Пусть лучше там будут напольные вазы с живыми цветами, которые хорошо сокращают отрицательную энергию.

В этом стиле приоритет отдается только самому необходимому, все лишние детали здесь неуместны. Кабинет должен быть свободным, практичным.

Стиль минимализма подразумевает:

Присутствие в интерьере самого необходимого, полное исключение лишних деталей;
Мебель четко пропорциональна, никакого орнамента, дизайн простой и элегантный;
Кабинет оформлен в нейтральном цвете, максимально настраивает на продуктивную работу;
Для декора стен используются картины с городским пейзажем.

Оформление интерьера руководителя в стиле кантри

Совет: не располагайтесь близко к окну лицом или спиной. Лучшее расположение сбоку или по диагонали.

Стиль кантри характерен простотой интерьерного дизайна, отсутствием вычурности, высокой функциональностью.

Для него характерен уютный комфорт с романтическим настроем:

В цветовом решении присутствуют сочные цвета дерева, пустыни, которые сочетаются с потертой кожей;
На диване уместно будет поставить несколько подушек;
Мебель подбирается в простом деревянном варианте;
Дополнительным декором служат такие яркие детали, как старинная икона, самовар — а может даже и печь-буржуйка.

Оформление кабинета руководителя в стиле лофт

Совет: Если большую часть дня вы проводите за компьютером, расположите на фоне монитора любимую картину, красивый пейзаж, букет цветов или любое жизнеутверждающее изображение по вашему вкусу. Это действует вдохновляюще.

Дизайнерское оформление кабинета в стиле лофт приобретает все большую популярность среди тех руководителей, которые руководят строительными компаниями, также среди быстроразвивающихся организаций, где работает молодой персонал.

Отличительными особенностями этого стиля являются:

Отделка в виде кирпичной кладки или оклейка стен специальными обоями под натуральный камень или кирпич;
Основной отделочный материал искусственный камень, пластик, стекло, бетон;
Стиль лофт призван зрительно расширить пространство.

Грамотно оформленный интерьер рабочего кабинета в офисе, безусловно, пойдет только на пользу делу, послужит хорошим залогом успешных деловых переговоров различного уровня. Чистый, просторный кабинет, интерьерный дизайн по вашему вкусу — залог эффективности и продуктивной работы. Каким будет ваш рабочий кабинет — решать только вам.

Удачных и грамотных вам идей!

Дизайн рабочего кабинета | ТОП-10 Идей Интерьера

7 ноября 2022 Автор:domnomore.com

Всё чаще люди при планировке квартиры задумываются об обустройстве рабочего кабинета. Удалённая работа диктует свои правила организации домашнего пространства, в котором важное место отводится месту для работы. Даже в небольших квартирах при правильном зонировании можно найти и выделить уютное и комфортное рабочее пространство.

Для рабочего пространства лучше выделить уединённое, тихое место. В кабинете должна быть атмосфера, где можно сосредоточиться на делах. Прекрасно, если в квартире или доме есть свободная комната для обустройства рабочего пространства. Достаточно небольшого помещения, чтобы уместить всё необходимое.

Если же выделить отдельную комнату для работы не представляется возможным, можно найти другие решения. Например, оборудовать кабинет на утеплённой лоджии. Плюсом данного варианта является большое количество естественного света. Но придется продумать вопрос отопления и утепления помещения.

Если в квартире имеется кладовка, в ней также можно организовать мини-офис. Необходимо будет продумать хорошее освещение, комфортное для глаз, а также вентиляцию помещения. Также для рабочей зоны подойдет отдельная секция в большом шкафу-купе, глухой торец длинного коридора. С помощью зонирования помещения, можно отделить рабочее место в спальне или гостиной.

Рабочая зона

Оформление рабочей зоны должно гармонировать со стилем интерьера всей квартиры или дома. Но общие рекомендации для отделки кабинета следующие: рабочая зона должна быть в базовых, нейтральных тонах, чтобы взгляд не цеплялся и не отвлекался на яркие цвета и лишние элементы. Особенно это касается стены, которая находится перед компьютером.

Для того, чтобы глаз не напрягался, не стоит оформлять её пёстрыми обоями, яркими красками. Для небольших помещений лучше всего использовать светлые природные оттенки, которые визуально расширят помещение.

Освещение

Освещение должно соответствовать роду деятельности владельца кабинета. Например, для швеи необходимо оборудовать комнату точечным и линейным освещением. Но чаще всего базовым освещением является –рассеянное. Такие лампы освещают помещение равномерно. От рассеянного света не напрягаются глаза даже в помещении без естественного света.

Главное, разместить мобильный компьютер так, чтобы на экран не падали прямые солнечные лучи, а в помещении лучше всего расположиться боком к окну или же лицом, если это солнечная сторона. В помещении с двумя окнами рабочий стол можно расположить в промежутке между окон, тогда естественное освещение не будет мешать работе.

Для современного интерьера рабочего кабинета – одного потолочного освещения в кабинете будет недостаточно. Желательно установить рабочую лампу с регулирующейся ножкой на стол с противоположной стороны ведущей руки.

На заметку! Если в кабинете много полок с книгами, можно установить на них светодиодную подсветку. Такой вариант освещения придаст комнате определенную атмосферу, позволит подсветить декор на полках, или отыскать нужную книгу, не напрягая глаз.

Мебель

Наполнение кабинета зависит от рода деятельности хозяина. Для кого-то достаточного одного стола с ноутбуком, а кому-то необходимо расположить станок или швейное оборудование. Но для всех рабочих зон действует правило «вытянутой руки»: все важное и часто используемое должно быть рядом. А остальные вещи можно поставить подальше.

Оптимальный размер рабочего стола 120х60 см. В просторных помещениях можно выбрать модель больших габаритов. Столы с дополнительным хранением подойдут, если в работе используется много мелочей. Стол с дополнительной выдвижной столешницей или дополнительный приставной стол понадобится, если в кабинете предполагается прием посетителей.

В небольших помещениях можно использовать столы-тумбы или столы-бюро. Они занимают немного места, а при необходимости превращаются в полноценный компьютерный стол. Стул всегда лучше брать с анатомички удобным сиденьем для спины. Для дополнительного хранения подойдут стеллажи и полки возле стола.

Комфортное рабочее пространство позволит полноценно работать из дома. Продуманный дизайн и планировка рабочего кабинета позволят вписать мини-офис в интерьер квартиры и разместить все необходимые для работы вещи.

Проектирование гибридного офиса

Краткая идея

Проблема

Удаленная работа обеспечивает некоторое краткосрочное повышение производительности и экономию средств, но долгосрочное влияние может быть очень негативным для деятельности компании.

Почему это так

Людям нужны личные связи, чтобы построить доверие. Обучение через наблюдение требует физической близости. А случайные встречи между разными людьми — богатый источник инноваций.

Решение

Офисы завтрашнего дня будут служить в первую очередь местом для обновления социальных связей, создания культуры обучения и предоставления возможностей для интуиции. Они будут разработаны и управляться для укрепления человеческих связей с помощью технологий.

Обучение на испанском языке
Ler em português

В июне 2019 года Международный олимпийский комитет (МОК) открыл Олимпийский дом, свою новую штаб-квартиру, в Лозанне, Швейцария. Построенное за шесть лет и обошедшееся в 150 миллионов долларов, новое здание опустело всего за девять месяцев. Сотрудники МОК, как и работники умственного труда во всем мире, работали из дома.

Естественный эксперимент, навязанный миру коронавирусом, показывает, что ученые и технические провидцы, которые с 1980-х говорят о возможностях удаленной работы, не преувеличивают. Исследования, проведенные до пандемии, показали, что некоторые работники в богатых промышленно развитых странах могут эффективно работать из дома, и что около 80% из них хотели бы делать это, по крайней мере, некоторое время. После нескольких месяцев удаленной работы работодатели также узнали, что большинство задач выполняются и большинство встреч проходят без офиса.

Конечно, компании не будут внезапно покидать свои офисы, потому что посещение офиса никогда не ограничивалось только работой. И технологии не сделают общение менее зависимым от прямого межличностного контакта в ближайшее время. Но нам действительно нужно переосмыслить дизайн куба, примером которого является слишком много офисов.

Исследования уже давно показали, что частое личное общение приводит к приверженности, поддержке и сотрудничеству между людьми в командах.

До пандемии большинство предприятий рассматривали офис как место, где люди могли выполнять свою работу. После пандемии офис будет лишь во вторую очередь местом для выполнения задач или участия в рутинных встречах, особенно для работников умственного труда. Многие из них они смогут делать из дома благодаря растущей функциональности информационных и коммуникационных технологий. В результате сотрудники все чаще будут работать в так называемом гибридном офисе, перемещаясь между домашним рабочим местом и традиционным офисным зданием. Последний станет в первую очередь 9Культурное пространство 0028, , предоставляющее работникам социальную якорь, облегчающую связи, позволяющую учиться и поощряющую нестандартное инновационное сотрудничество.

На следующих страницах мы исследуем социальные функции офиса и опишем, как ряд прогрессивно мыслящих компаний разрабатывают новую модель, использующую интеллектуальный, технологичный дизайн для превращения эргономичных рабочих мест в социально привлекательные культурные пространства.

Офис как социальная якорь

В ходе нашего исследования влияния удаленной работы один старший менеджер по маркетингу из Парижа рассказал нам, что до карантина в марте 2020 года у него был гибкий график, и ему нравилось работать дома два или три раза. дней в неделю. Поэтому он не возражал, когда его компания объявила, что офис будет закрыт как минимум до конца декабря. Тем не менее к началу июля, несмотря на то, что он проводил виртуальные встречи почти каждый день, он был одинок и тосковал по встрече со своими коллегами лицом к лицу. Мы слышали эту тему снова и снова: поначалу кажется, что существующие отношения процветают, когда люди работают удаленно. Но со временем появляются проблемы. Даже самоидентифицирующие себя интроверты, которым нравится работать дома, обнаруживают, что это может быть слишком хорошо.

Исследования в области когнитивной психологии и неврологии показывают, что человеческое познание зависит не только от того, как мозг обрабатывает сигналы, но и от среды, в которой эти сигналы принимаются. Вот почему ограниченный язык тела, доступный на видеоконференциях, может спровоцировать неверную интерпретацию и затруднить установление связи. Физическое совместное размещение помогает людям интерпретировать настроение и характеры других людей, что облегчает построение и укрепление отношений.

Короткая встреча за столом коллеги может привести к тому, что психиатр Эдвард Хэллоуэлл называет «девяткой». 0028 человеческий момент: встреча лицом к лицу, которая позволяет проявить сочувствие, эмоциональную связь и невербальные сигналы, дополняющие то, что на самом деле сказано. Когда общение происходит удаленно, связь сильно ослабевает, и невербальные сигналы труднее уловить, даже когда люди могут видеть друг друга на экране. В человеческие моменты люди часто полны энергии и с большей вероятностью сочувствуют друг другу, что поддерживает организационную культуру и сотрудничество. Нейробиологические исследования показывают, что химия мозга людей в моменты жизни отличается от химии в чисто транзакционных контактах.

Многие дистанционные встречи чисто сосредоточены на задаче и в значительной степени свободны от эмоциональной связи. Microsoft недавно опросила своих сотрудников о том, как они справляются со средой удаленной работы, связанной с Covid. Одним из наиболее часто упоминаемых эффектов было увеличение количества (более коротких) встреч, необходимых для решения проблемы, потому что, как выразился один из участников опроса, люди больше не могли «просто зайти в чей-то офис, чтобы задать вопрос. ” Другой сказал: «Я не могу подойти к чьему-нибудь столу или поговорить за чашечкой кофе на кухне. В результате я думаю, что провожу гораздо больше времени на собраниях».

Felrath Hines, № 26, 1988, холст, масло, 36 x 30 дюймов

Встречи, конечно, важны, но не более, чем человеческие моменты, потому что это отношения, а не просто акты сотрудничества, которые создают доверие между коллегами. Исследования давно показали, что частое личное общение приводит к приверженности, поддержке и сотрудничеству между людьми в командах. Вот почему многие технологические компании, которые хвастаются тем, что работают на 100% онлайн, все еще имеют офисы. Даже те, у кого нет физического помещения, подчеркивают, что команды должны встречаться лицом к лицу на регулярной основе: «Мы собираем всю компанию раз в год на семь дней, чтобы автоматисты могли создавать связи, которые влияют на них в течение всего года», — говорит веб-сайт Automattic, компании, владеющей WordPress и Tumblr.

Исследование сообществ разработчиков распределенного программного обеспечения с открытым исходным кодом показывает, что участники считают регулярные встречи в реальной жизни полезными для развития отношений. WELL (Whole Earth’ Lectronic Link), созданный в 1985 году, является одним из старейших существующих виртуальных сообществ. WELL приписывает свое выживание укреплению глубоких отношений через личные контакты: его участники практически выросли вместе — они посещали свадьбы и похороны друг друга и поддерживали друг друга в годы воспитания детей и болезни.

Офис как школа

Когда организации переходят на удаленную работу, им необходимо учитывать последствия для обмена знаниями. Большую часть информации можно кодифицировать, эффективно масштабировать и распространять с помощью систем управления знаниями среди всех сотрудников, независимо от того, работают ли они на месте или удаленно. Но действительно важные знания в большинстве организаций нельзя сделать явными. Спросите новых сотрудников почти в любой компании, и они скажут, что, наблюдая за своими коллегами и менеджерами и взаимодействуя с различными заинтересованными сторонами, они научились так же многому, как и пройдя ориентацию для новых сотрудников и специализированные тренинги, если не больше. Классически это обучение на рабочем месте происходит через ученичество. Новые сотрудники узнают, как вести себя правильно и правильно — «как здесь все делается» — непосредственно наблюдая за окружающими, особенно за своими наставниками.

Технологии, безусловно, могут способствовать такому обучению, но, без сомнения, офис значительно упрощает этот процесс. В сентябре 2020 года Джейми Даймон, генеральный директор JPMorgan Chase, заявил на встрече с аналитиками фондового рынка, что после шести месяцев работы из дома младшие сотрудники теряют неформальные, нематериальные преимущества совместного сидения в офисе и больше не получают прибыли. благодаря спонтанному обучению и творчеству, возникающему в результате контакта между людьми. Хотя JPMorgan Chase, как и другие банки и юридические фирмы, полагается на виртуальное обучение для обучения основным навыкам, эти тренинги не дают реального понимания того, как, например, управляющий портфелем может выбирать между двумя технически схожими акциями. .

Люди должны находиться на расстоянии всего 50 метров друг от друга, чтобы регулярное общение (будь то лицом к лицу или в любых средствах массовой информации) уменьшилось.

Потребность иногда находиться в офисе была четко выражена молодым ИТ-специалистом, с которым мы познакомились в Лондоне в ходе нашего исследования. Он описал свой опыт виртуальной адаптации в глобальной компании, предоставляющей финансовые услуги, в середине 2020 года как «сюрреалистичный». Поскольку его офисы были закрыты, он не смог посетить их или лично встретиться с кем-либо из членов своей новой команды. Онбординг проходил через Zoom, и у команды были регулярные виртуальные проверки и встречи.

Он был впечатлен усилиями, которые его новая компания приложила для создания наилучшего возможного опыта, но он сказал нам: «Правда в том, что я до сих пор не знаю систему, окружающую среду, и моя компания ничего не может сделать. Вещи, которые потребовали бы от меня простого поворота на стуле и за 10 секунд спрашивали моего коллегу за соседним столом, теперь требуют от меня нескольких электронных писем туда и обратно, чтобы понять». А вопросы, отправленные по электронной почте, имеют больший вес, чем вопросы, заданные кому-то лицом к лицу, поэтому он не решался отправлять сообщения коллегам, которых никогда не встречал. «Мне всегда интересно, задавать ли «глупый» вопрос или нет», — сказал он. Он беспокоился, что ему потребуется больше времени, чтобы изучить основы, необходимые для эффективного выполнения его работы в долгосрочной перспективе. Он также интересовался, каковы нормы взаимодействия и способов работы. Он пытался связаться с ними по электронной почте, звонкам и встречам в Zoom, но ему было труднее понять культуру компании, чем на предыдущей работе.

Офис как центр неструктурированного сотрудничества

Когда люди из разных функций и отделов сотрудничают, они могут решать сложные проблемы и генерировать новые инновационные идеи. Такое сотрудничество обычно инициируется случайными встречами — во время разговоров у кофеварки или копировального аппарата, — когда люди определяют других, от которых они могут получить помощь или с которыми они могут работать. («Вы разговаривали с Софией? В прошлом году она работала с похожим клиентом. Возможно, она сможет поделиться тем, что она сделала, или указать вам ссылку».) Исследования подтверждают это: группа Human Dynamics в MIT Media Lab собрала данные. из электронных бейджей сотрудников и обнаружил, что частые личные взаимодействия вне официальных встреч были лучшим показателем производительности.

Хотя вы не можете планировать импровизированные разговоры, вы можете сделать их более вероятными. Один менеджер, с которым мы беседовали, рассказала, как создала большую доску, чтобы публиковать все идеи, которые ее команда собрала для одного проекта. Она разместила доску в центральной зоне, через которую часто проходили люди, и проводила вокруг нее собрания команды; прохожие слушали и иногда присоединялись к ней. Ее стол был рядом, поэтому, когда люди останавливались у доски, она подходила и болтала с ними об этом, объясняя проект и получая их отзывы. Информация, которую она почерпнула из этих случайных встреч, была добавлена на доску.

Такое неструктурированное сотрудничество требует тесного личного контакта, что невозможно, когда все работают из дома. Этого может быть трудно достичь, даже когда люди находятся в одном здании, потому что общение всех видов страдает, если коллеги находятся далеко друг от друга в одном офисе. Том Аллен, организационный психолог из Массачусетского технологического института, продемонстрировал в 1970-х годах, что люди должны находиться на расстоянии всего 50 метров друг от друга, чтобы регулярное общение (будь то лицом к лицу или в любых средствах массовой информации) уменьшилось.

Организации, которые уменьшили плотность рабочих мест в интересах социального дистанцирования, узнали правду об этом. Одна европейская группа производителей бытовой техники разделила сотрудников штаб-квартиры на две группы. Один приходил по понедельникам и вторникам, а другой по четвергам и пятницам, без ротации. Через четыре месяца ряд проектов выпал из графика, потому что многие из людей, участвовавших в них, пришли в разные дни и никогда не встречались лично.

Фелрат Хайнс (1913–1993) был визуальным художником, известным своей абстрактной чувствительностью. Член-основатель Spiral, коллектива афроамериканских художников, который возник в начале 1960-х годов в ответ на движение за гражданские права, он был главным хранителем Национальной портретной галереи, музея Хиршхорна и Сада скульптур в Вашингтоне, округ Колумбия. Felrath Hines, Opening II, 1987, холст, масло, 36” x 28”

Именно потому, что они осознали важность обеспечения регулярных точек соприкосновения, некоторые ранние последователи удаленной работы, такие как IBM и Yahoo, решили несколько лет назад частично изменить свою очень либеральную политику дистанционной работы. А когда в 2020 году Microsoft изменила свою политику, позволив большему количеству сотрудников работать из дома, она также предоставила им места для приземления в офисе — практика, которую иногда называют гостиницы.

Создание офиса завтрашнего дня

Широко доступные технологии не только облегчают удаленную работу, но и постепенно автоматизируют большую часть рутинной работы, которая традиционно определяла работу людей. Вместе эти два события коренным образом переопределяют значение работы и роль работника в организации. Компании все больше нуждаются в творчестве людей, и, как мы видели, люди более креативны, когда они вместе и могут делиться человеческими моментами. Вот почему нам нужен офис. Но офисы завтрашнего дня должны будут сильно отличаться от того, к чему мы привыкли, и их будут определять три особенности. Их будет:

Создан для человеческих мгновений.

Недорогие конструкции с открытой планировкой и тесные сидения, которые, как неоднократно отмечалось исследователями, наносят ущерб моральному духу, сотрудничеству и производительности, широко распространены, но некоторые компании вышли за рамки этой модели. Их новый подход обеспечивает баланс между открытостью и приватностью, включая элементы дизайна, которые обеспечивают социальное взаимодействие многих типов — от быстрой беседы на углу открытой лестницы до сплетен вполголоса за кухонной стойкой или кофеваркой. Среди этих элементов может быть ниша, где несколько человек могут отшлифовать презентацию, или высокий стол, где два человека могут встать для импровизированной встречи, и к ним присоединится младший сотрудник, который проходит мимо, подслушивает их и останавливается, чтобы задать вопрос.

Вернувшись в офис, люди могут чувствовать себя обязанными постоянно находиться на совещаниях или за своими компьютерами. Если это так, то положительные уроки пандемии будут утеряны.

Олимпийский дом МОК, построенный с целью гуманизации труда, имеет много таких особенностей. За столетие после своего основания МОК вырос и занял четыре офиса в Лозанне. К 2012 году ее руководители заметили, что эта фрагментация вредит отношениям между более чем 400 сотрудниками. Хотя характер работы означал, что люди много путешествовали и часто работали удаленно, руководство МОК считало, что единая домашняя база необходима для создания чувства общности, которое способствовало бы благополучию сотрудников и заинтересованных сторон и, прежде всего, обеспечивало бы человеческие ресурсы. моменты для укрепления доверия и стимулирования творчества.

Всего за несколько месяцев Олимпийский дом стал, по выражению одного менеджера МОК, «счастливым местом, куда можно приходить каждый день, где мы подпитываемся энергией друг друга». Его дизайн способствует формальным и неформальным встречам, глубоко меняя то, как взаимодействуют команды. Например, его большая центральная лестница в форме пяти колец олимпийского символа заставляет людей из разных отделов встречаться друг с другом по пути к своим рабочим местам и обратно и побуждает их останавливаться и разговаривать. «Эти места вокруг лестницы, — объяснил один менеджер МОК, — полны диванов и кофейных уголков, где вы хотели бы провести пять или 10 минут, разговаривая со своими коллегами о нерешенных вопросах, которые вам нужно решить, вместо того, чтобы отправлять много электронных писем. . И этот человеческий фактор лежит в основе того, что мы делаем».

Отдельное внимание дизайнеры уделили акустике. В зонах со столами, выделенных по гостиничной схеме, звуки приглушаются коврами и звукопоглощающими материалами на потолке и в мебели. Рядом с центральной лестницей и в других зонах, предназначенных для общения, архитекторы намеренно использовали менее звукопоглощающие материалы, чтобы создать «шум кофейни» и привлечь людей к беседе и общению.

Такие детали имеют значение. Глобальная технологическая компания, которую мы знаем, решила сократить расходы, отказавшись от кофеварки в одном из своих научно-исследовательских центров. Первоначально производительность росла: менеджеры измеряли увеличение количества строк кода и уменьшение количества ошибок. Люди тратили меньше времени на разговоры за чашкой кофе и больше времени на программирование. Но позже общее количество релизов продукта уменьшилось из-за увеличения ошибок интеграции. Эта беседа за чашкой кофе привела к ценному сотрудничеству.

Индивидуальные технологии.

Технологии помогли нам взять домой работу, которую мы можем сделать более эффективно самостоятельно. Это также может помочь нам лучше понять, как мы действуем в обществе, и это понимание может привести к более эффективному проектированию и использованию социальных пространств.

Silverstein Properties, фирма по развитию и управлению недвижимостью в Нью-Йорке, является тому примером. Компания создала основанную на искусственном интеллекте платформу под названием Dojo, которая отслеживает перемещения людей и вводит данные в систему подсчета очков, которая генерирует планировку офиса и схемы рассадки, чтобы максимизировать вероятность случайных неформальных взаимодействий.

Dojo позволяет пользователям создавать профили совместной работы для отдельных лиц, групп и организации в целом. (Некоторые отрасли и функции требуют большей доли самостоятельной работы, чем другие.) Это позволяет компаниям группировать сотрудников по стилю работы, используя такие показатели, как процент времени, проведенного на собраниях, среднее количество свободного времени между собраниями и распределение встреч в течение дня. В результате получается своего рода неиерархическая организационная схема, которая может помочь менеджерам найти способы использования физического пространства и технологий компании, чтобы создать больше возможностей для общения сотрудников.

Один из арендаторов Сильверстайна, технологическая компания с более чем 400 сотрудниками, использовал идеи Додзё при перепланировке своего офиса. Платформа показала, что если арендатор перераспределит своих людей в соответствии с межведомственными «районами», это может улучшить сотрудничество и уменьшить его влияние на недвижимость. Техническая компания также обнаружила, что никто не использовал маленькие комнаты, предназначенные для обеспечения уединения, которые были расположены далеко от места, где сидело большинство людей. Вместо этого сотрудники делали свои личные звонки в вестибюле лифта. Таким образом, он покончил с маленькими комнатами и установил телефонные будки в вестибюле. После внесения этих изменений у него было на 20% больше места, чем нужно, и он смог сдать его в субаренду.

Технологии также могут поддерживать отношения между людьми, работающими удаленно, и людьми в офисе. В середине 1980-х годов исследователи Xerox PARC создали медиапространство, объединяющее видео-, аудио- и вычислительные технологии для поддержки социального взаимодействия между их лабораториями в Пало-Альто и Портленде, штат Орегон. Это позволило людям в лаунж-зонах лабораторий и в некоторых отдельных офисах общаться виртуально. Подобные эксперименты в Xerox EuroPARC в Великобритании, в Bellcore и в Университете Торонто показывают, что даже периферийное понимание друг друга может помочь людям, работающим удаленно, чувствовать себя ближе к тем, кто находится на месте, и наоборот.

Конечно, технологии не должны идти далеко. Пока сотрудники могут видеть, кто присутствует физически, а кто доступен виртуально — чему могут способствовать такие технологии, как Dojo, — они должны быть свободны в создании собственных встреч и моментов совместного мышления.

Удалось поощрить подключения.

Со своей стороны, менеджеры должны убедиться, что, когда люди приходят в офис, они чувствуют, что у них есть разрешение на общение и общение со своими коллегами. В дополнение к прямому заявлению об этом лидеры должны подкреплять это, проводя время в местах общего пользования и участвуя в общественных мероприятиях.

Лягушка глобального консалтингового агентства по дизайну представляет собой хороший пример того, что для этого нужно. У Frog есть офисы или «студии» по всему миру, которые компания использует для укрепления социальных связей и обучения новичков корпоративной культуре. Существует множество ритуалов, способствующих неформальному обучению: от утренних совещаний в понедельник (где обсуждаются повторяющиеся темы в разных проектах и отраслях или в презентации рассказывается новый контент) до оздоровительных сред (во время которых, например, могут проводиться занятия йогой) и кофе-брейка. каждый день и счастливые часы для членов команды, а иногда и для клиентов.

Все эти ритуалы дают возможность младшим и более старшим сотрудникам общаться, делиться историями о проектах и жизни и неформально спрашивать совета. Работа происходит как в гостиной и на кухне, так и в комнатах, где проектные группы проводят мозговой штурм с помощью досок и стикеров. Видеть или слышать эти рабочие сессии, формальные и неформальные, очень важно для изучения тонкостей хорошего дизайна и управления взаимоотношениями с клиентами.

Когда мир оказался в изоляции, лягушка обнаружила некоторые положительные стороны работы из дома. Например, улучшилось сотрудничество в глобальной сети студий. Без ограничений, связанных с работой лицом к лицу, Frog могла бы увеличить перекрестное опыление между своими студиями по всему миру и лучше использовать таланты людей. Он также смог сохранить некоторые ритуалы, с некоторыми изменениями. Например, во время виртуального ежедневного перерыва на кофе кто-то может опубликовать такой вопрос, как «Какой самый сумасшедший способ получить травму?» вывести людей из рабочего режима. Учитывая эти преимущества и экономию средств за счет закрытия студии на дорогом рынке, таком как Нью-Йорк, руководители Frog задались вопросом, сможет ли компания продолжать работать из дома, поскольку переход прошел гладко. Но они поняли, что студия играет центральную роль в культуре компании для неформального обучения и общения, и хотя арендная плата в Нью-Йорке высока, стоимость помещения составляет относительно небольшую часть общих расходов Frog. Даже если работа в студии нуждается в обновлении, она останется основной частью работы сотрудника.

Когда мы все вернемся в офис, очень важно не путать личное время и фактический результат при оценке производительности, чтобы люди не чувствовали необходимости появляться, чтобы убедить босса в том, что они усердно работают. А находясь в офисе, они не должны чувствовать себя обязанными постоянно находиться на собраниях или за своими компьютерами. Если возвращение будет означать только индивидуальную работу и встречи, посвященные задачам, положительные уроки пандемии будут потеряны, а эффективность и культура организации могут оказаться под угрозой.

Чтобы избежать этого, Адам Д’Анджело, исполнительный директор сайта вопросов и ответов Quora, объявил, что компания не будет применять выборочный удаленный подход, когда лидеры или определенные группы отправляются в офис, в то время как обычные сотрудники работают из дом. Вместо этого все, начиная с генерального директора, будут работать из дома, но при этом все должны будут проводить время в офисе. Намерение, как он объяснил в блоге компании, состояло в том, чтобы «не допустить превращения офиса в «настоящую» штаб-квартиру». Это дало сотрудникам Quora четкий сигнал о том, что посещение офиса — не способ произвести впечатление на начальника; в глазах руководства работа на дому была и останется такой же законной.

Находясь в офисе, руководители должны моделировать социальное поведение, которому должны следовать люди. Они не должны проводить все свое время на собраниях; скорее, они должны следовать примеру Пола Беннета, главного креативного директора IDEO, который говорит, что он «постоянно и решительно сидит с нашей ИТ-командой в ее службе поддержки, которая является самым заметным и центральным местом в нашем офисе в Сан-Франциско». Он добавляет: «Я думаю о справочной службе как о пересечении между кафе-баром и сколоченной из хлама технологической спасательной станцией. Люди там полны энергии и веселья. Сидя с ними на высоком табурете, люди спонтанно подходили ко мне. Это позволяет разговорам и взаимодействиям происходить естественным образом в течение рабочего дня».

Возможности для ритуалов, не связанных с работой (таких как медитация, йога и соревнование на доске) также являются отличным способом развивать отношения и сигнализировать о том, что офис предназначен для общения. Конечно, личные встречи не должны быть запрещены, но их необходимо ограничить, чтобы день в офисе не превратился в день собраний, и они должны включать в себя действия, которые может быть трудно выполнять удаленно (например, мозговой штурм во время работы). стоя или передвигаясь вокруг стола).

Точно так же компании должны следить за тем, чтобы их сотрудники не были «всегда на связи», если они хотят стимулировать вовлеченность и креативность. Делать перерывы не всегда легко, особенно если сотрудники находятся под наблюдением с помощью программного обеспечения для наблюдения или управляются начальниками, которые сосредоточены на времени, проведенном за экраном, а не на продуктивной работе. Дайте понять, что можно взять перерыв на обед или перенести встречу на 8:00, чтобы приспособить чью-то обычную утреннюю пробежку, плавание или занятия йогой. Здесь снова важно ролевое моделирование. Это может быть так же просто, как установить свой статус в Slack или другом инструменте, чтобы сказать: «Я не на обеде» или «Я в сети всю неделю, кроме четверга». Признайте, что иногда людям нужны длинные выходные или отпуск. Поставщик программных услуг Basecamp предоставляет каждому сотруднику 30-дневный творческий отпуск каждые три года.

. . .

Поскольку многие организации хотя бы часть времени позволяют людям работать удаленно, стоит помнить, что распределенное сотрудничество имеет долгую историю. Эта история и наш современный опыт показывают, что поддерживающая инфраструктура, технологии и организационные процессы необходимы, но недостаточны для продуктивного сотрудничества. Людям по-прежнему нужны личные точки соприкосновения, которые дают возможность прояснить и согласовать ожидания, обновить правила и методы работы, а также построить или возродить доверие. В мире, который позволяет и использует масштабную работу из дома, тем более важно снова собрать людей вместе в офисах для удовлетворения этих человеческих потребностей.

Версия этой статьи была опубликована в выпуске Harvard Business Review за март–апрель 2021 г. .

«Резимерские» офисы проектируются как жилые комнаты для рабочих

Оказывается, бесплатного обеда, правил, благоприятных для собак, и даже личных помощников может быть недостаточно, чтобы заманить удаленных работников обратно в офис на полный рабочий день — по крайней мере, не добровольно. .

Теперь у руководителей, которые платят непомерную арендную плату за офисные помещения, больше подходящие для перекати-поля, чем для рабочих, появилась новая идея: оборудовать эти помещения так, чтобы они напоминали уютные дома, которые рабочие так не хотят покидать.

Подход, получивший название «жилой коммерческий» или «перепродажа», включает в себя попытку создать «домашнюю атмосферу», сообщил Рэй А. Смит из Wall Street Journal . Это означает замену столов и кабинетов более привлекательной и удобной мебелью, такой как плюшевые диваны, коврики, телевизоры, суккуленты, кресла или даже камины. Он пишет, что эти условия идеально соединили бы разительный разрыв между домашним комфортом и традиционно холодным корпоративным рабочим местом.

Подобные удобства в офисе не новы; Вечно расстегнутые предприятия, такие как стартапы и технологические компании, уже давно обзавелись необычными, уникальными рабочими местами. Теперь этот стиль может стать нормой, сказала Смиту Талия Олсон, дизайнер интерьеров из Вашингтона. «Во многом это возвращает людей в офис после того, как мы какое-то время работали из дома, так почему бы не спроектировать пространство, в котором есть такое ощущение?»

Несмотря на привлекательность новой тенденции (кто не предпочтет шезлонг вращающемуся креслу?), «повторно-торговый» дизайн не может заменить собой реальную цель офиса: пространство, способствующее продуктивной работе.

Помимо естественного места для встреч и обсуждения идей вслух, офисы также могут служить убежищем от многочисленных отвлекающих факторов, преследующих сотрудников в их домашнем офисе. Может быть, у них есть маленькие дети, сосед по комнате также работает в том же тесном пространстве или супруг использует блендер во время телефонной конференции. С другой стороны, рабочие, чьи дома превратились в оазис спокойствия, могут испытать легкий культурный шок, когда вернутся в офис, где так много болтают.

«Когда вы провели два года в одиночестве, вы [можете] стать очень чувствительными к шуму», — сказал Джереми Майерсон, заслуженный профессор Королевского колледжа искусств и соавтор книги о современном офисе Unworking, . Financial Times в декабре. «Что мы слышим от отделов кадров, так это то, что люди сверхчувствительны к своему окружению».

Это идет в обоих направлениях; любой конкретный работник может предпочесть шум тишине, и офис-менеджеры сталкиваются с новой задачей обращения к обеим сторонам — и создания равных условий для обеих сторон.

Вот почему в офисе, явно ориентированном на личное присутствие, вы можете ожидать увидеть как частные телефонные будки и капсулы (получившие название «тихие места»), так и шумные общие зоны и хорошо оборудованные кухни открытой планировки.

About Me

John Cena