Идея оригинальная: оригинальная идея | Перевод оригинальная идея?
Оригинальная идея 2021
Белгородский государственный технологический университет имени
В.Г. Шухова — один из 33 опорных вузов Российской Федерации. Перед вузами, вошедшими в программу «Опорный университет», стоит определенная задача — сориентироваться на подготовку кадров для регионов, на территории которых они находятся.
Один из его ведущих филиалов расположен в городе Губкин Белгородской области, центре развития горнорудной промышленности региона.
Филиал начал свою деятельность в 1995 году в качестве представительства. Оценив нехватку специалистов строительного профиля в регионе и появившийся значительный интерес к вузу среди молодёжи города Губкин, ректорат тогдашней Белгородской государственной технологической академии строительных материалов при поддержке главы местного самоуправления А.А. Кретова, принял решение в 1998 году о преобразовании представительства в Губкинский филиал.
С 2003 года вуз и его филиал стал именоваться — Белгородский государственный технологический университет имени Владимира Григорьевича Шухова.
В феврале 2013 году Губкинский филиал БГТУ им. В.Г. Шухова успешно прошел комплексную процедуру аккредитации. Так же, в 2013 году филиал отметил пятнадцатилетний юбилей образовательной деятельности.
В 2014 году в рамках развития образовательной сети Губкинского городского округа в соответствии с распоряжением Правительства Белгородской области №255-рп от 23 июня 2014 года Губкинскому филиалу БГТУ им. В.Г. Шухова на территории г. Губкина предоставляется в безвозмездное пользование нежилое отдельно стоящее здание (4-х этажный учебный корпус), общей площадью 4516,63 кв.м. (ул. Дзержинского, д. 15а). Переезд в новое здание осуществлялся силами студенческого контингента и профессорско-преподавательского состава в июле-августе 2014 года. Учебный процесс был начат 7 сентября 2014 года.
В 2016 году, в связи с изменением наименования головного вуза, филиал переименован в Губкинский филиал федерального государственного бюджетного учреждения высшего образования «Белгородский государственный технологический университет им.
В.Г. Шухова» (ГФ БГТУ им. В.Г. Шухова).В настоящее время филиал осуществляет подготовку по 10 направлением подготовки бакалавров, одной специальности и двум направлениям среднего профессионального образования.
Образовательную, воспитательную и научно-методическую деятельность в филиале осуществляет высококвалифицированный профессорско-преподавательский состав. В филиале действуют 2 кафедры:
- Экономики и учета – заведующая к.э.н., доцент Таничева Татьяна Сергеевна
- Гуманитарных, естественнонаучных и технических дисциплин – заведующая к.и.н, доцент Ковалев Владимир Иванович
За весь период деятельности филиалом было подготовлено и выпущено около 2000 специалистов инженерного и экономического профилей.
С 2014 года филиал ведет активную работу в области повышения квалификации специалистов и их профессиональную переподготовку по основным образовательным программам.
Так в филиале успешно функционирует центр обучения и проверки знаний требований охраны труда для руководителей и специалистов предприятий. Здесь ежегодно более полутысячи человек подтверждают свои знания в области охраны труда. Центр успешно сотрудничает с администрацией Губкинского городского округа и с государственной инспекцией по труду Белгородской области.
С момента основания вуза в филиале активно ведется научно-исследовательская работа. Одним из долговременных достижений на научном поприще является организация и проведение ежегодной Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых.
Сегодня основой деятельности студенческого научного общества является развитие научно-исследовательского творчества молодежи посредством проведения дискуссий, «круглых столов», экспериментальных работ, конференций, конкурсов и других технических и научно-исследовательских мероприятий. Ежегодно проводятся конкурсы на соискание Гранта по проведению научно-исследовательских работ различной тематики с обязательным итогом в виде внедрения результатов исследования. Результаты научных исследований отражаются в региональных, всероссийских и международных научно-практических конференциях.
С 2011 года в филиале имеется доступ к электронным библиотечным системам головного вуза, издательству «Лань», «Книгафонд», IPRbooks.
Потребность в специалистах горнорудных специальностей позволяет филиалу тесно сотрудничать с ведущими горнорудными и промышленными предприятиями Губкина, Старого Оскола, Белгорода, помогая им решать производственные вопросы, а также способствует трудоустройству студентов. Ведь одна из основных задач регионального вуза – сдержать отток молодежи в большие города, дать возможность выпускникам школ реализовать свой потенциал на родной земле.
Именно поэтому в филиале делается все возможное для организации интересной и насыщенной студенческой жизни.
Студенты филиала самые активные участники многих городских, областных всероссийских и международных мероприятий. В филиале с момента его основания работает молодежный центр, структуру которого составляют студенческий совет, студенческое научное сообщество, клуб молодого избирателя «Мы – Россияне», волонтерская агитационная бригада «Ты – режиссер своей жизни», студии и клубы различных направлений. Поддерживая замечательные трудовые традиции, студенты филиала работают летом в строительных студенческих отрядах.
В рамках развития здорового образа жизни и физической подготовки в филиале активно работает спортивный клуб «Лидер». Для студентов доступны 4 спортивные секции, проводимые на базе ДС «Кристалл», а так же еженедельные посещения (2 раза в неделю) тренажерного зада ДС «Кристалл» и бассейна «Дельфин».
Девизом Губкинского филиала БГТУ им. В.Г. Шухова является «Ваш успех начинается здесь!», который определяет постоянное стремление в своем развитии, становлении в тенденциях современного мира.
Традиционные научные и культурные мероприятия Губкинского филиала БГТУ им. В.Г. Шухова
Октябрь. Смотр-конкурс художественной самодеятельности «Калейдоскоп талантов». Главные участники мероприятия – наши первокурсники.
Октябрь. Конкурс-выставка «Оригинальная идея». Приглашаем учащихся школ, студентов вузов и ссузов продемонстрировать свои оригинальные научно-технические проекты.
Ноябрь. Посвящение в студенты «Естественный отбор». Первокурсник станет настоящим Студентом только пройдя все испытания, подготовленные «старшими братьями».
Ноябрь-Январь. Научно-инновационный конкурс «Школьник». На конкурс принимаются работы учеников 9-11 классов. Основные номинации: История, Экология, Экономика, Математика, Информатика, Физика, Избирательное право, Иностранные языки. Проведение отборочных туров межрегиональных олимпиад школьников «САММАТ», «Звезда», «Будущие исследователи – будущее науки».
Январь-Апрель. Международная научно-практическая конференция. Опубликовать свои статьи в научном сборнике мы приглашаем студентов, аспирантов, молодых ученых и их руководителей.
Январь-Март. Конкурс научно-исследовательских работ студентов, аспирантов и молодых ученых по следующим направлениям: естественнонаучные и медико-биологические науки; социально-гуманитарные и общественные науки; технические науки; экономические науки.
Февраль. День науки.
В течение учебного года на базе филиала проводятся «Круглые столы», школы и семинары по различным тематическим направлениям.
Директор филиала В.М. Уваров
Самые оригинальные бизнес-идеи
Не секрет, что первым шагом в создании своего дела является выбор бизнес-идеи. И этот первый шаг — один из важнейших: от того, насколько правильным он будет, зависит успех вашего бизнеса. Среди огромного количества существующих вариантов идей для старта своего дела необходимо найти тот, что будет вам действительно интересен и подойдет по объему первоначальных инвестиций. Также важным критерием является уникальность или непохожесть вашего бизнеса ни на один другой. Наличие у проекта изюминки, какой-то особенности, позволяющей ему запомниться и привлечь внимание, несомненно, будет для вас огромным преимуществом.
Преследуя эти цели, самые изощренные умы предпринимательского дела привлекают всю свою фантазию на то, чтобы придумать как можно более удивительную бизнес-идею.
Мы предлагаем вашему вниманию подборку 15 самых необычных и даже безумных идей для бизнеса, которые, несмотря на свою нестандартность, стали довольно популярными и имеют немалый спрос. Креативные идеи со всего мира вполне могут вдохновить вас на открытие своего бизнеса.
Курсы русалок
Как сделать бизнес на курсах плавания? Притом такой, чтобы отличался от множества других и приносил доход. Ответ прост: создайте курсы русалок, как это сделали предприимчивые американские ребята. Проект под названием Mermaid School запустили в городском населенном пункте Денвер.
Идея не представляет собой никакой загадки — на курсах учат плавать, но не просто кролем или брассом, а с натянутым на ноги хвостом. Кроме того, посещающие такие курсы «русалочки» учатся грациозно нырять и выполнять разные акробатические трюки.
Подробнее о бизнес-идее
Выращивание моркови-штопора
Следующая бизнес-идея придется по вкусу всем садоводам-огородникам. Суть ее в разведении уникального вида знакомого всем корнеплода — моркови-штопора. Называется он так, само собой, из-за внешнего сходства. Российские селекционеры научились выращивать овощ в спиралевидной форме.
Это стало возможным после изобретения специального семенного пенала, который может задать необходимую форму еще на ранней стадии формирования корнеплода. Морковку, выращенную таким образом, не нужно выкапывать, она легко выкручивается из почвы. Основать такой бизнес под силу даже одному: морковь из пеналов растет быстро и не требует больших усилий в процессе обработки.
Подробнее о бизнес-идее
Детский сад для взрослых
Наверное, у каждого время от времени возникает желание «удариться в детство». Все мы с теплой грустью вспоминаем счастливые часы беззаботного детства, проведенные в детсаду. Там живешь себе в удовольствие, ешь по расписанию, играешь в игры, ну и конечно же, отдыхаешь во время тихого часа. Ох, многое бы отдали взрослые за тихий час на своей работе!
Вот вам и бизнес-идея. Люди хотят окунуться в детство — пожалуйста! Им можно предоставить такую возможность за определенную сумму. Идея детсадов для взрослых пришла бизнесмену из Новосибирска, реализовать это очевидно прибыльное дело можно где угодно.
Подробнее о бизнес-идее
Мебель из грибов
По всему миру несметное число борцов за защиту природы, так называемых гринписовцев. Их количество только растет, что не может не радовать, в том числе тех, кто занимается производством экологически чистых предметов мебели. Прорывным в этой области можно назвать открытие американских биоинженеров — они научились делать мебель из обычной грибницы.
Плюсы здесь очевидны: стоит мебель недорого, поскольку затраты на производство минимальны, и к тому же все предметы, изготовленные таким образом, экологичны. Грибной экополимер полностью разлагается в почве. Так что избавиться от надоевшей мебели можно просто выбросив ее, например, в саду.
Подробнее о бизнес-идее
Кровля из подгузников
Еще одним вариантом для старта бизнеса может стать очередное производство «во имя защиты природы», то есть не загрязняющее экологию. Да, возможно, звучит безумно, однако если вникнуть в суть дела, то оно вполне поддается логике.
Уникальная технология, разрабатывать которую американская компания Knowaste начала уже несколько десятилетий назад, недавно была запущена в производство. А заключается технология в переработке подгузников и других средств гигиены в гранулированное сырье, из которого на выходе получается довольно прочный кровельный материал.
Подробнее о бизнес-идее
Гардероб из пластиковых бутылок
Бизнес на пошиве и продаже одежды — один из самых «густозаселенных», и конкурировать в этой сфере довольно сложно. Разве только, если придумать какую-то особенность, выделяющую вас среди прочих. Такой фишкой может стать материал для одежды, в частности им может служить пластиковая бутылка.
Бизнес по производству «пластиковой» одежды запустил находчивый британец и, надо сказать, окупилось это его необычное дело достаточно быстро. Теперь предприниматель планирует открыть филиалы по всему миру.
Подробнее о бизнес-идее
Мечтательное кресло
Порой очень важно суметь найти необычное применение самым обыкновенным вещам, например, предметам мебели. Так, человек, обладающий деловой хваткой, может с легкостью «превратить» обычное кресло в прибыльный бизнес. Главное, правильно товар преподнести, как это сделал дизайнер Исаф Исраэль. Он придумал оригинальное кресло и назвал его «мечтательным».
Это кресло создано именно для того, чтобы мечтать, о чем и говорит его название. А конструкция кресла располагает к исключительно комфортному и уютному времяпрепровождению. Необычность этому рядовому предмету мебели придает крестообразная форма, покрытая мягкой обивкой с приятным цветом.
Фандрайзинг с фотостриптизом
Оригинальный способ получения дохода придумали зарубежные программисты. Заключается он в возможности «раздеть» человека на фотографии. За деньги, разумеется. Никакого волшебства в подобном «фотостриптизе», конечно, нет. Все дело в программе, которая позволяет делать совершенно нечеткую фотографию гораздо более явной с помощью онлайн-клика.
Поучаствовать в проекте может любой желающий, отправив на сайт свое «обнаженное» фото. Правда, проект находчивых программистов носит благотворительный характер, однако такую идею, без сомнений, можно использовать и с целью получения прибыли.
Интерактивный писсуар
Порой, некоторые бизнес-идеи граничат с «безумством» и поражают своей странностью. Одной из таких, выходящих за рамки «нормального», с полным правом может называться идея создания интерактивного писсуара. И он действительно существует! Посетители немецких пабов имеют возможность оценить этот необычный вид развлечения.
По сути своей это компьютерная игра, которая называется Pisspad, главным устройством в ней является интерактивный писсуар, а в качестве джойстика используется струя мочи. Игра стала довольно популярной в Германии, особенно во время футбольных трансляций. Скорее всего, она полюбится и посетителям российских питейных заведений.
Подробнее о бизнес-идее
Робот-собутыльник
Эта бизнес-идея корейского изобретателя придется по вкусу многим россиянам. Пусть и самой пьющей нацией 2016 года названы литовцы, но известный факт, что и в нашей стране любителей «приложиться к бутылке» хоть отбавляй. Также известно, что пить нужно в компании. Однако может быть так, что компанию собрать не удалось, но отметить праздник или запить горе крайне необходимо. Тут на помощь и придет профессиональный собутыльник Drinky, к тому же он безотказный.
Робот умеет поднимать бокал и после каждого тоста поглощать напиток. Причем выпитый им алкоголь аккуратно скапливается в специальной бутылке. Незаменимый друг для пятничных посиделок.
Подробнее о бизнес-идее
Бижутерия из смога
Еще одно новшество от экологов — башня, изготавливающая бижутерию из смога. Нет, это не выдумки, хотя звучит действительно странно. Бизнес-идея от промышленных эко-дизайнеров из Голландии удивила весь мир. Они спроектировали и построили башню, которая способна самостоятельно в режиме нон-стоп изготавливать бижутерию.
Работает мини-завод по производству украшений из загрязненного воздуха на энергии ветра — таким образом он абсолютно экологичен. Внутри конструкции вырабатываются ионы, которые могут притягивать частицы пыли и смог. Вот уж правда не бизнес, а выкачивание денег из воздуха.
Подробнее о бизнес-идее
Наручные часы из кошачьей шерсти
Владельцам домашних животных, в частности мохнатых, знакома проблема излишнего количества шерсти по всему дому. Но, как говорится, из любой проблемы можно извлечь выгоду. Так и кошачья шерсть может служить отличным сырьем для получения дохода.
Предприимчивые ребята из Америки построили прибыльный бизнес на изготовлении часов из кошачьей шерсти. Люди присылают им накопившуюся шерсть, которую превращают в войлок, а им потом обклеивают гибкий и прочный каркас из металла. Через некоторое время клиент получает наручные часики взамен. Поистине, удивительная трансформация! Но и заплатить за нее нужно немало.
Подробнее о бизнес-идее
Вино для кошек
Идеей для бизнеса может быть предоставление товаров и услуг не только для людей, но и для братьев наших меньших. Уже не новость, что существуют очки, памперсы, шампуни и другие предметы первой необходимости для питомцев. Но зачем ограничиваться лишь ими? Почему бы не выпустить вино для кошек? Тем более, на этом можно неплохо заработать, ведь, как известно, кошатники готовы на многое, чтобы превратить жизнь своих любимцев в сказку.
Этим и воспользовался американский бизнесмен, который стал производить напиток из свеклы и мяты, называемый вином для кошек.
Подробнее о бизнес-идее
Полезный аксессуар для собак
Бизнес-идеи, конечно, не ограничиваются кошачьими изобретениями. Ведь владельцы собак любят своих питомцев не меньше. На радость собаководам появился уникальный гаджет, собирающий экскременты животного. Изобретение, представляющее собой небольшой мешок, крепится к хвосту собаки, и хозяину нужно только периодически менять его.
Идея, кажущаяся странноватой, на деле очень даже практична. Любой собаковод оценит такой способ поддержания чистоты.
Подробнее о бизнес-идее
Продажа камней-питомцев
Зарабатывать на любителях питомцев можно по-разному. Если всевозможные приспособления, одежда и игрушки для животных требуют немалых затрат, да и конкуренция там велика, то есть куда более удобный способ получать доход. Можно продавать самих питомцев, а точнее выдавать за них камни.
Звучит крайне странно, безусловно. Однако предприниматель из США смог неплохо заработать на этой неординарной идее. Он всего лишь придумал идею: продавать обычные булыжники, как будто это живые питомцы. Вдобавок, красивая упаковка, оригинальный дизайн и подробная инструкция по уходу за новым любимцем. Все, бизнес по продаже камней налажен!
Подробнее о бизнес-идее
Как видите, зарабатывать можно буквально на всем, основное условие — творческий поход, нестандартность мышления и целеустремленность. Это, конечно, неполный список необычных идей для бизнеса. Но кто знает, возможно, среди них найдется та, что придется вам по душе и станет основой для вашего дела, или подтолкнет вас к созданию собственной уникальной идеи.
Ошибка 1 Думает, что самое главное – это оригинальная идея. Ошибки на миллион долларов
Ошибка 1
Думает, что самое главное – это оригинальная идея
Идеи – это дешевый товар. Реализация идей – вот что стоит дорого.
Майкл Дэлл
В 2006 году, когда моему первому мебельному бизнесу было уже два года, я, как и все молодые предприниматели, начал испытывать так называемый «предпринимательский зуд». Это когда ты понимаешь, что тебя везде окружают возможности для бизнеса и можно делать деньги буквально на всем, создавая и создавая новые компании одну за другой.
Что в такой ситуации делают предприниматели?
Правильно, они начинают открывать новые компании, потому что теперь они знают, как это делать! Понимают, что это совсем не сложно, и первый страх начала бизнеса уже преодолен. Вот и я решил так продолжать свой предпринимательский путь.
В 2006 году я создал свою вторую по счету компанию. Решил открыть ее в сфере интернет-бизнеса. Тогда уже интернет-рынок в России был, как мне казалось, достаточно развит. И я подумал, что пришло время открыть компанию в набиравшей обороты индустрии интернет-торговли. Наша идея с моим партнером по данному бизнесу была невероятно оригинальна и, как нам тогда казалось, обречена на успех. Мы открыли интернет-аукцион предметов, принадлежавших знаменитостям – музыкантам, артистам и просто известным людям.
Тогда в российском Интернете по модели аукционной торговли работал только molotok.ru. И мы решили, что наш проект будет встречен на «ура» и нашими клиентами – многочисленные фанаты звезд, да и просто обычные люди захотят приобрести необычный подарок.
Открывая интернет-бизнес, мы, кроме того что ринулись в не изученную нами индустрию с туманными перспективами, совершили еще несколько больших ошибок – мы не написали бизнес-план и не составили соглашение между партнерами. Об этом я расскажу в следующих главах (смотрите Главу 10 «Не пишет бизнес-план» и Главу 15 «Не составляет партнерское соглашение»).
Разработка сайта заняла у нас примерно три месяца. Мы сделали все по высшему разряду – наняли известное агентство по разработке сайтов и дорогих дизайнеров.
Мы потратили существенные деньги на разработку сайта со встроенной в него системой оплаты товаров по банковским карточкам. Это сейчас уже стало нормой совершать покупки через Интернет, совершая оплату банковской карточкой, а тогда это было еще достаточно ново, и мы очень гордились тем, что у нас такой продвинутый сайт. Что интересно, мы так ни разу и не получили ни одной оплаты через банковскую карту, а все платежи за лоты были сделаны старым добрым налом.
Бизнес был действительно интересным, и фана было хоть отбавляй. После встречи с Иосифом Пригожиным мы выставили на торги пианино певицы Валерии. Среди лотов была куртка вокалиста из группы «Агата Кристи», в которой он снимался в клипе «Два капитана» и которая была специально сшита для этих съемок. Мы продали очень редкие фотографии Владимира Высоцкого коллекционеру из США. Все было здорово и интересно. Кроме одного – наших доходов.
Покупки у нас совершались несколько раз в месяц, но прибыли от них не хватало даже на базовые расходы, такие, как поддержка сайта, реклама и заработная плата менеджера по поиску лотов.
Таким образом, через год участия в этом бизнесе я принял решение из него выйти, так как не хотел тратить время и деньги на развитие компании в нише с очень туманными перспективами.
Тогда я для себя решил, что это был мой последний бизнес, основанный на оригинальной, не прошедшей проверку временем идее. Все последующие созданные мной компании имели распространенные бизнес-модели, проверенные десятилетиями, и работали на уже сформировавшихся потребительских рынках.
Многие предприниматели считают, что это «некруто» – делать то, что уже делали до них другие компании.
Любой бизнес начинается с идеи, которая пришла в голову предприимчивому человеку или группе единомышленников.
И вот здесь большинство из нас очень хотят быть оригинальными. Множество начинающих предпринимателей мечтают создать такой бизнес, которого больше нет ни у кого. Этот бизнес должен непременно быть основан на уникальном товаре или услуге. Они считают, что это «некруто» – делать то, что уже делали до них другие компании. Они не хотят быть одними из многих владельцев прибыльных компаний, которые продают обычные товары или оказывают распространенные услуги.
Сейчас создалось уже целое движение так называемых стартаперов, которые хотят построить свои компании на основе реализации оригинальной идеи. Современная российская бизнес-культура такова, что мы хотим создать компанию, которая «выстрелит» с необычным продуктом, а ее основатель прославится, и о нем будут писать журналы.
Мало кто хочет создать двадцатую по счету компанию в своем регионе, которая продает канцтовары, оказывает услуги по доставке или занимается другим видом обычного бизнеса.
Успех в бизнесе – это исполнение простых вещей в компании на высочайшем уровне.
Давайте посмотрим на успешные компании, которые нас окружают, услугами и товарами которых мы пользуемся очень часто. В подавляющем большинстве успех бизнеса этих компаний построен отнюдь не на воплощении какой-то гениальной идеи.
Все складывается из экстраординарного качества внедрения и исполнения ежедневных нудных дел, таких, как:
• ответ секретаря на звонок;
• заполнения менеджерами по продажам данных в CRM;
• качество рекламы в Интернете;
• обработка входящих запросов;
• раскладка товара в шоу-руме;
• обслуживание посетителей магазина.
Все мы очень любим искать «серебряную пулю». Какой-то мега-прорывный подход к ведению бизнеса, новый товар, которого нет на рынке. Не нужно искать серебряную пулю! Для того чтобы построить успешный бизнес, в основном надо пользоваться простыми, свинцовыми, патронами. Но пользоваться ими очень хорошо.
Когда меня спрашивают, что лучше делать при открытии нового бизнеса – использовать уникальную и новаторскую идею или копировать, я всегда рекомендую копировать уже готовые бизнес-модели. Плюсы вхождения в уже существующую нишу в том, что там уже есть огромное количество клиентов, привыкших пользоваться данным продуктом. Вам не нужно будет тратить время и энергию на воспитание потребителей и создание у них привычки пользоваться вашими товарами и услугами.
Просто ищите способы поставлять уже существующие продукты и услуги дешевле, быстрее или качественнее, чем действующие сейчас на рынке компании.
Но помните, что вы не можете быть одновременно лучшим, чем ваши конкуренты, в каждой из этих трех характеристик вашего товара или услуги. Возьмите один из этих параметров и сделайте его ключевым драйвером в вашем бизнесе. Организуйте работу своей компании так, чтобы быть номером один по этому показателю.
Яркий тому пример – компания Domino’s pizza, которая занимается доставкой пиццы.
Сколько было компаний, которые занимались доставкой пиццы, до ее появления? Тысячи! Однако основатель Domino’s pizza решил сосредоточиться на одном параметре своего бизнеса – скорости доставки.
Компания обещает своим клиентам, что если через 30 минут пиццы по вашему заказу не будет у вас, то вы получаете ее бесплатно. При достаточно обычном качестве самой пиццы компания является одним из мировых лидеров в своем сегменте за счет этого ярко выраженного преимущества.
В моей компании, которая торгует мебелью для ресторанов и отелей, мы решили, что одним из основных параметров, которым мы будем отличаться от конкурентов, является скорость подготовки и подачи коммерческих предложений. Любой клиент, обратившийся в нашу компанию, получает от менеджера по продажам красиво оформленное предложение на мебель в день своего обращения.
Просто ищите способы поставлять уже существующие продукты и услуги дешевле, быстрее или качественнее, чем действующие сейчас на рынке компании.
Давайте посмотрим на существующих лидеров рынка в своих отраслях и проанализируем, были ли они первооткрывателями в своей нише.
Facebook – до него уже работала соцсеть Myspace.
Vkontakte – начинал как аналог Facebook в России, когда у нас уже были Оdnoklassniki.ru и «Мой Круг».
Google – до него уже были поисковики Yahoo и AltaVista.
Когда на рынок выходила сеть «Связной», в России уже работали и «Евросеть», и огромное количество сетей сотовой связи, которых уже сейчас нет.
Все эти компании входили в уже существующие рынки и не предлагали ничего новаторского. Они становились лидерами своих отраслей за счет упорного труда и экстраординарного исполнения ординарных каждодневных процессов в своей работе.
Идея может быть даже не так важна. А вот правильно выбранное время для открытия бизнеса играет большую роль. Подходящее время выхода на рынок трудно переоценить.
Google как раз вышел на рынок поиска информации в Интернете, когда пользователи уже разочаровались и устали от неэффективности текущих поисковых сайтов.
Сеть «Связной» открылась в самый пик развития мобильной связи и вошла в быстрорастущий рынок, предлагая отличное сервисное обслуживание, которого до этого не было в других салонах.
Главное то, что именно в это время такое качество услуги было нужно большому количеству потребителей. Предпринимательская удача придет к тому, кто четко понимает огромный неудовлетворенный спрос на уже существующем рынке и сможет предложить клиентам решение их проблемы. И здесь не слишком существенно, оригинальная ли у вас идея бизнеса или нет.
Многие предприниматели боятся открывать компании на рынках, где присутствует серьезная конкуренция и много игроков. Но конкуренция – это, наоборот, хорошо для бизнеса. Лучшее место для открытия ресторана или шиномонтажа – рядом с другим рестораном или шиномонтажом. Они уже за вас сделали основную тяжелую работу, создав поток клиентов в данном месте. Теперь вам надо просто, как говорится, «сесть им на хвост» и, работая хотя бы на 10 % в чем-то лучше, привлекать клиентов.
Прежде чем создать свою компанию, решите для себя, кем вы хотите быть – владельцем «прикольной» компании с единственной и неповторимой идеей и туманными перспективами в плане будущей прибыли или владельцем, возможно, совершенно обычной и незвездной компании, зато с прогнозируемой прибылью.
Руководство к действию
? Решите для себя, что для вас самое главное в бизнесе – прибыль или процесс реализации интересной идеи.
? Подумайте, чем ваш бизнес будет отличаться от конкурентов. Выберите один основной параметр и работайте над его улучшением и развитием.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Что самое главное в PR?
Что самое главное в PR? Смелость! Именно поэтому вы видите у книги такую
Он сандалил бы все, что думает, прямов морду
Он сандалил бы все, что думает, прямов морду Барри подошел к нашей группе, и мы поняли, что нас ждет сюрприз. Затем он подошел к нам совсем близко и сказал обычным тоном: «Мы собираемся объявить, что начинаем демонстрировать „Семейку Симпсонов“ вместо „Козби-шоу“». После
Что маркетер думает о топменеджере?
Что маркетер думает о топменеджере? Разумеется, маркетеры любят не всякого начальника. Хотите уважения? Мои вам советы:– общайтесь чаще;– говорите на одном языке;– ставьте амбициозные задачи;– выделяйте необходимые бюджеты;– помогайте;– прощайте мелкие
Что в вашем продукте самое главное
Что в вашем продукте самое главное Чтобы воспользоваться преимуществами гипертаргетирования, вы первым делом должны гиперсегментировать вашу аудиторию по ключевым параметрам, которые наиболее важны для вашего продукта. Неудивительно, что самым часто используемым
Ошибка 4 Думает, что само наличие бизнеса сделает его богатым
Ошибка 4 Думает, что само наличие бизнеса сделает его богатым Бизнес сам по себе не обязан сделать тебя богатым. Дэн Кеннеди Не сидите сложа руки в ожидании того светлого момента, когда ваш бизнес начнет приносить вам прибыль. Он сам по себе этого не сделает, его нужно
Ошибка 11 Думает, что его компания не такая, как все
Ошибка 11 Думает, что его компания не такая, как все Бизнес везде одинаково устроен, если не брать государственные компании и монополии. Хорошо управляешь – прибылен, плохо управляешь – убыточен. Всё. Если что-то не так – к Адаму Смиту. Сергей Галицкий, совладелец
Ошибка 27 Думает, что бизнес сделает его счастливым
Ошибка 27 Думает, что бизнес сделает его счастливым Нажить много денег – храбрость; сохранить их – мудрость, а умело расходовать – искусство. Бертольд Авербах Всем известно, что за деньги можно купить туфли, но не счастье, еду, но не аппетит, постель, но не сон, лекарство,
Ошибка № 19.
Говорить красиво — не самое главноеОшибка № 19. Говорить красиво — не самое главное Многие считают, что ораторство — это выступать со сцены, что-то преподавать. На сегодня мир сильно поменялся по сравнению с тем, что был раньше. В нем все основано на умении говорить или писать. Люди перестали жить в
Что самое главное в успешных системных продажах?
Что самое главное в успешных системных продажах? 1. Надо любить продажи, товар и клиента. Для этого я перестал пользоваться словом «продажи» и применяю аббревиатуры I.P.S., или И.П.С.Что значит: Исследовать – найти Проблему/Потребность – Создать решение. Продавец по моей
Оригинальная идея — английский перевод
Оригинальная идея! | It’s fresh. |
Очень оригинальная идея. | What an original idea. |
Оригинальная идея и графика | Original concept and artwork |
Оригинальная идея и сценарий | Original idea and script |
Оригинальная идея, эпатажная, нешаблонная. | An original idea, outrageous, offbeat. |
У него есть весьма оригинальная идея. | He has quite a novel idea. |
Оригинальная идея, основная архитектура, первичный исходный код | Initial idea, basic architecture, much initial source code |
БИТВЫ БЕЗ ЧЕСТИ И ЖАЛОСТИ Оригинальная идея | THE YAKUZA PAPERS |
Это оригинальная идея, которая может позволить снизить расходы. | That was an original idea with the potential for cost savings. |
У меня есть одна оригинальная идея для побега. | I’ve got some unorthodox escaping to do. |
Джон Кэлхаун Оригинальная идея, рисунки и звуки на английском языке | John Calhoun Original idea, original pictures and English sounds |
Оригинальная. | Fresh, original. |
Оригинальная программа | Original Program |
Оригинальная причёска. | A special haircut. |
Довольно оригинальная. | Very original. |
Оригинальная конструкция. | Ingenious design. |
Оригинальная мысль. | Funny idea. |
Такая оригинальная? | So offbeat? |
Совершенно оригинальная. | Completely eccentric. |
Оригинальная разработка. | It’s an amazing piece of technology. |
Оригинальная красива. | Jesus Christ, Turtle. |
‘Оригинальная полупрожарка? | ‘Fashionably rare? ‘ |
По своей сути эта оригинальная идея является попыткой уйти от решения проблемы и замять дело. | In essence, that original notion amounts to diverting the issue and sweeping the problem under the carpet. |
Адам, похоже, это действительно оригинальная идея, но дело в том, что мы ультраконсервативная организация . (Смех) | Adam, sounds like a really novel idea, but we’re an ultraconservative organization. (Laughter) |
Это оригинальная мысль. | That’s an original idea. |
Да, оригинальная обстановка. | It’s grand. |
Оригинальная Королева Крика. | The original scream queen. |
Профессор Уолш оригинальная. | Professor Walsh, she’s quite a character. |
Тоже оригинальная работа? | Is it an original, too? |
Оригинальная подпись Гитлера. | The authentic signature of Hitler. Namedropper. |
Да, оригинальная девушка. | Yeah, she’s quite a character. |
Вончжоп оригинальная картина. | Wonjeop’s the original painting. |
Очень оригинальная мысль. | oh, that’s an original thought. |
Какая оригинальная мысль! | Oh, that’s sharp. That’s sharp. |
О, оригинальная мысль! | Wonderful speech, Bis. |
Да уж, хотел бы я, чтобы моя идея была такая же классная и оригинальная, как твоя. | Gee, I wish my idea was as cool and withit as yours. |
Оригинальная многопользовательская военная игра | A unique multiplayer wargame |
Это оригинальная точка зрения. | That’s an original idea. |
Милая тема, и оригинальная. | Nice theme, original. |
Крепость оригинальная и странная. | An original and strange stronghold. |
Грубая, но очень оригинальная. | Rough but very original. |
Есть оригинальная карта акведука? | Is there an authentic map to the aqueduct? |
Это оригинальная техника Кеншина. | It’s Kenshin’s original sworddrawing technique. |
Оригинальная конструкция,заря автомобилизма.Здравствуйте! | An original construction. The dawn of motoring. Hi, how are you! |
Ваша самая оригинальная привычка? | Your most unique habit? |
10 оригинальных идей для мерча мероприятия
Что обычно в пакете участника любой конференции? Бейдж, блокнот, ручка и, может, ещё стикерпак.
А как насчёт того, чтобы добавить какой-нибудь особенный мерч? Собрали несколько небальных идей и рецептов.
1. Мерч, которым хочется поделиться в соцсетях
ВАУ-эффект от стильного, оригинального или остроумного подарка участникам делает его виральным. Фотографией с таким хочется поделиться в социальных сетях и отправить во все чаты.
Несколько лет назад Альфа-Банк показал коллекцию фирменного мерча для сотрудников. Среди них оказались прозрачные ботинки и дождевик. Коллекцию активно обсуждали в соцсетях и новостях. А саму коллекцию раскупили за два дня. А прозрачные ботинки продаются до сих в фирменном магазине мерча банка.
Источник2. Мерч с заботой о госте
Попробуйте построить путь гостя на мероприятии, и вполне возможно это вдохновит вас на идеи полезного мерча с заботой о комфорте участников.
Например, чего больше всего хочется на фестивале после посещения десятка площадок? Побыть в теньке со стаканом чего-нибудь холодного. Сколько бы лавочек вы ни поставили, они обязательно будут заняты. Участники точно оценят брендированные сидушки и отметят заботу команды организаторов.
Такие лёгкие и яркие сидушки дарит участникам летнего музыкального фестиваля бренд Mailchimp.Другой беспроигрышный вариант для мероприятий на открытом воздухе — очки. Стоят недорого, выбор цветов огромен, а носить их будут не только время фестиваля или выездной конференции. Они останутся с гостем надолго, даже если у него уже есть своя пара.
А если придерживаться эко-направления, то хорошим подарком станет складной силиконовый стакан с крышкой. Он не занимает много места в сумке, а значит надолго поселится в ней.
Если после первого дня конференции планируется вечеринка, её участникам можно вручить особый набор из бутылки воды, средства от головной боли и жевательной резинки.
Подобная забота всегда приятна, а иногда и полезна.
3. Мерч, созвучный участникам
Хорошая идея отразить в мерче образ жизни и особенности аудитории. Так вы не только порадуете участников, но и покажете, что говорите с ними на одном языке.
Конференция посвящённая здоровому образу жизни и психологическому комфорту может порадовать участников ковриками для йоги, ароматическими маслами и аромолампами, солями для ванны и прочими антистресс предметами.
А вот для ИТ-конференции могут пригодиться заглушки на веб-камеру ноутбука (всё-таки они эстетичней скотча), наборы для организации кабелей или USB-подставки, которые подогревают напитки.
Что касается повербанков или флешек, то скорей они есть давно и в больших количествах у всех, даже у гостей конференции, посвящённой бетонным заборам.
В любой индустрии и тем более компании, есть свои традиции и мемы, которые выливаются в тематические картинки.
Обыграйте их в наборе стикеров, надписях на ручках и блокнотах. Так, ВКонтакте в 2020 дарили плюшевую собаку, в стиле мема This is Fine.
Источник4. Персонализированный мерч
Приятно иметь уникальную вещь, которой нет ни у кого другого из сотни участников ивента.
Так почему не дать гостям возможность делать его самому? Это может быть:
- Набор блокнотов с однотонной обложкой, плюс трафареты и красок.
- Футболки, примеры рисунков и машина для переноса принтов.
- Художник с набором перманентных маркеров, которыми он расписывает сувениры из пакета или даже что-то из вещей гостя.
5. Мерч с историей
Мерч, рассказывающий историю мероприятия или бренда, запомнится надолго.
Один из известных примеров такого сувенира «уродливые свитера» от Microsoft. Каждый год они выпускают партию с изображением своих старых продуктов и неизменно срывают огромное количество репостов и вопросов «Как купить». Надо сказать, что такой мерч стоит недешево — от 65 долларов, но раскупается он быстро, а вырученные средства потом идут на благотворительность.
ИсточникИгра в ретро, вряд ли устареет, так что можно выпустить серию футболок, худи или значков с первым логотипом компании или конференции или знаковыми продуктами. Яндекс в свое время продавал открытки и постеры с изображением своего первого сервера. А Сбер запустил коллекцию 1841, посвящённую году открытия банка.
6. Экомерч
«Зеленый» тренд задал новые стандарты для мерча — никаких одноразовых вещей. Ручки и блокноты из переработанных материалов, спанбодовые или холщовые сумки, многоразовые бутылки для воды или металлические кружки с крышками.
Но тему экологии следует поддерживать и в течение всего ивента и отказаться от пластиковых стаканчиков у кулера (вы же помните про бутылки?). И, конечно, на «зеленом» ивенте стоит отказаться от кипы бумажной раздатки и перевести все информационные материалы в приложение.
Ближайшее будущее индустрии событий по мнению экспертов
Не будем говорить про гибкость, адаптивность и обеспечение Covid-free — это первые факторы, определяющий индустрию на 2022 год. Но не единственные…
Технологии в помощь организаторам мероприятийEventicious Team
7. Мерч с маскотом
Опыт Олимпийских игр, Чемпионатов мира и других соревнований показывает — мерч с маскотами событий расхватают, даже если это будет кусок кирпича.
Поставщик оборудования и программного обеспечения OCS регулярно дарит на конференциях своего оранжевого осьминога, а Trello фирменную хаски. Организаторы Фестиваля 404 дарят мерч с недобрым, но милым Зайцем Несудьбы, остывающим к мемам начала 2000-х.
Маскот может быть на футболках, кепках, рюкзаках и прочих привычных вещах. Отдельная фигурка или мягка игрушка — тоже неплохо.
8. Мерч для праздничного настроения
Если мероприятие проходит накануне Нового года или Дня святого Валентина, можно создать тематический комбо-набор мерча для создания праздничной атмосферы.
Свечи, гирлянды для украшения стола и нейтральные открытки, собранные в красивой коробке или пакете точно найдут применение.
Точно также можно собрать «Летний бокс» из очков, кепки, полотенца, фрисби и герметичного пакета для смартфона.
9. Мерч+кейтеринг
Как долго идёт ваша конференция или мероприятие? Кому-то из участников обязательно захочется перекусить. Так почему бы не подарить участникам ланчбоксы, внутри который будут зерновые батончики, шоколадка напиток или другие полезные снеки.
Кстати, если закуски или ланчбоксы предоставит партнёр мероприятия, получится отличная коллаборация.
Event-маркетинг в 2022 году. 5+1 идея для вашего следующего клиентского мероприятия
Как продвигать продукт в новой реальности? Не говорить о продукте, превратить вебинар в шоу или позвать в партнёры бренд, который меньше всего ожидают. Собрали проверенные идеи и кейсы для мероприятия, которое точно запомнят клиенты.
Технологии в помощь организаторам мероприятийEventicious Team
10. Мерч, созвучный стилистике ивента
Если вы проводите конференцию и оформляете всё в стиле японского хай-тека, то пусть её поддерживает и мерч. Блокнот с хромированной рукой робота, которая держит ветку сакуры — такого ещё никто не видел.
А мероприятие в стиле 90-х вряд ли обойдётся без брендированных «Тетрисов», наборов жевательных резинок и газировки и блокнота в виде аудиокассеты.
Ссылка скопирована
7 оригинальных идей пасхальной выпечки. Кулинарные статьи и лайфхаки
Главное украшение пасхального стола — домашний кулич. Главное, но далеко не единственное. Для такого праздника можно сделать печенье, кексы, булочки, рогалики или даже пирожные. Чтобы они получились по-настоящему вкусными, необычными и впечатлили гостей, понадобится особый ингредиент — маргарин «Щедрое лето». Оригинальные рецепты и кулинарные тонкости читайте в нашей статье.
Крашеные яйца в новом исполнении
Песочное печенье в форме пасхальных яиц моментально создаст праздничное настроение за столом. Приготовьте его на маргарине «Щедрое лето». Тогда оно получится необыкновенно нежным, рассыпчатым и будет буквально таять во рту.
Ингредиенты:
- сахар — 130 г
- яйцо — 1 шт.
- мука — 300 г
- маргарин «Щедрое лето» 72 % — 200 г
- разрыхлитель — 0,5 ч. л.
- ваниль на кончике ножа
- корица, имбирь, кардамон — по вкусу
- глазурь и кондитерская посыпка для украшения
Взбиваем миксером яйцо и сахар в светлую густую массу. Добавляем размягченный маргарин «Щедрое лето» и продолжаем взбивать до получения кремообразной консистенции. Затем в несколько приемов просеиваем муку с разрыхлителем, щепоткой ванили и пряностями. Замешиваем мягкое тесто, скатываем в шар и убираем в холодильник на полчаса.
Раскатываем тесто в пласт толщиной 4–5 мм, вырезаем формочками яйца. Если у вас нет подходящих формочек, вырежьте шаблоны из плотного картона. Выкладываем печенье на противень и выдерживаем в духовке 10–12 минут при 180 °C. Когда оно остынет, украшаем его разноцветной глазурью и перламутровой посыпкой.
Глазунья из персиков
Еще одна идея оригинальной тематической выпечки — тарталетки с кремом и персиками. Внешне они напоминают яичницу. Чем не пасхальное лакомство? Основу, то есть корзиночки, сделаем из песочного теста на маргарине «Щедрое лето». Благодаря ему они получатся такими нежными и рассыпчатыми, с красивым аппетитным румянцем.
Ингредиенты:
- мука — 200 г
- сахарная пудра — 100 г
- маргарин «Щедрое лето» 72 % — 200 г
- кукурузный крахмал — 1 ст. л.
- сливочный сыр — 250 г
- сгущенное молоко — 200 г
- консервированные персики — 8–10 шт.
- ваниль на кончике ножа
Взбиваем сливочный сыр, сгущенное молоко и щепотку ванили в гладкий крем, сразу убираем в холодильник. Соединяем вместе маргарин «Щедрое лето», муку, сахарную пудру и крахмал, замешиваем тесто. Утрамбовываем его в металлические формочки с рифлеными краями, накалываем вилкой и ставим в духовку при 180 °C на 15 минут.
Аккуратно разрезаем поперек персики, чтобы получились ровные половинки. Когда корзиночки остынут, наполняем их кремом и выкладываем персики кожицей вверх. Дайте им немного застыть, и можно угощать необычными пирожными всех желающих.
Капкейки на пасхальный лад
Эффектно будут смотреться на праздничном столе пасхальные капкейки. Тонкий соблазнительный аромат и насыщенные сливочные нотки им подарит маргарин «Щедрое лето». Вдобавок текстура готовой выпечки будет как никогда мягкой и бархатистой.
Ингредиенты:
- мука — 400 г
- молоко — 250 мл
- маргарин «Щедрое лето» 60 % — 200 г
- сахар — 300 г
- яйцо — 2 шт.
- разрыхлитель — 2 ч. л.
Вначале хорошо взбиваем размягченный маргарин «Щедрое лето» с сахаром. Наша задача — получить нежную гладкую густую массу. Отдельно взбиваем яйца со щепоткой соли и вводим в масляную основу. Далее просеиваем сюда муку с разрыхлителем, вливаем чуть теплое молоко и замешиваем тесто.
Наполняем тестом формы для капкейков и ставим в духовку на 20–25 минут при 180 °C. Украсить выпечку можно взбитыми сливками или любым кремом на ваш вкус. Используйте для этого корнетик. Последний штрих — сладкий декор в виде крохотных пасхальных яиц и цветочков.
Булочки с английским акцентом
Английские хозяйки пекут на Пасху крестовые булочки на дрожжевом тесте. Чтобы они красиво зарумянились, получились пышными и мягкими, нам понадобится маргарин «Щедрое лето». За счет этого ингредиента выпечка дольше останется свежей.
Ингредиенты:
- мука — 180 г + 30 г для украшения
- дрожжи — 14 г
- сахар — 50 г + 1 ч. л. для опары + 1 ч. л. для украшения
- маргарин «Щедрое лето» 60 % — 50 г
- молоко — 70 мл
- сухофрукты, цукаты, изюм — 150 г
- мускатный орех, корица, имбирь, соль — по щепотке
- цедра лимона и апельсина — по вкусу
- вода — 2 ч. л.
Разводим в чуть теплом молоке дрожжи и 1 ч. л. сахара, оставляем на 15 минут. В глубокой чаше смешиваем просеянную муку, оставшийся сахар, по щепотке соли, корицы, мускатного ореха и имбиря, а также цедру лимона и апельсина. Соединяем сухую основу с подошедшей опарой, добавляем желток и растопленный маргарин «Щедрое лето». Замешиваем тесто и оставляем в тепле на 1,5 часа.
Замачиваем в коньяке изюм, цукаты и любые сухофрукты на ваш вкус, настаиваем полчаса, просушиваем. Для украшения смешиваем 30 г муки, 1 ч. л. сахара и 2 ч. л. воды — у нас получится белое тесто. Увеличившееся в объеме дрожжевое тесто разделяем на 5–6 частей, раскатываем толстые лепешки, кладем в центр каждой немного сухофруктов, формируем красивые булочки. Смазываем их смесью из молока и желтка, делаем крестообразные украшения из белого теста и отправляем в духовку при 180 °C на 20–30 минут. Можно промазать кресты взбитым белком — получится еще аппетитнее.
Классика жанра с изюминкой
Беспроигрышная идея пасхальной выпечки — ароматный домашний кекс с изюмом и орехами, покрытый белоснежной глазурью. Насыщенный приятный вкус с выразительными сливочными нотками придаст ему маргарин «Щедрое лето». В его составе — только высококачественные ингредиенты и нет ни грамма гидрогенизированных жиров, ГМО или холестерина. Это на 100 % безопасный продукт.
Ингредиенты:
- мука — 260 г
- сахар — 200 г
- маргарин «Щедрое лето» 72 % — 250 г
- яйца — 6 шт.
- коньяк — 2 ст. л.
- изюм — 100 г
- грецкие орехи — 50–60 г
- сахарная пудра — 150 г
- лимонный сок — 2 ст. л.
- свежие ягоды для украшения
Запариваем в крутом кипятке изюм. Просеиваем муку в глубокую емкость, добавляем сахар и размягченный маргарин «Щедрое лето». Перетираем все в крошку и высыпаем пакетик разрыхлителя. По одному вводим все яйца, вливаем коньяк, кладем распаренный изюм и подсушенные грецкие орехи. Вымешиваем тесто, наполняем смазанную маслом форму для кекса, ставим в духовку при 200 °C на полчаса.
Когда кекс будет почти готов, сделаем глазурь, тщательно растерев сахарную пудру с лимонным соком. Остывший кекс вынимаем из формы, поливаем белоснежной глазурью и украшаем свежими ягодами.
Корона для сладкоежки
Французы пекут на Пасху любимые булочки бриошь. Предлагаем сделать праздничный вариант — роскошный сладкий венок из бриошей. Неповторимую слоеную текстуру и приятный сливочный вкус тесту подарит маргарин «Щедрое лето». А готовая выпечка получится пышной с аппетитной румяной корочкой.
Ингредиенты:
- мука — 700 г
- сахар — 80 г
- разрыхлитель — 1,5 ст. л.
- маргарин «Щедрое лето» 72 % — 250 г
- соль — 1 ч. л.
- яйца — 6 шт. + 2 желтка для смазывания
- молоко — 50 мл + 2 ст. л. для смазывания
- вода — 60 мл
- белок — 1 шт.
- сахарная пудра — 150 г
Смешиваем муку, сахар, разрыхлитель и соль. Отдельно взбиваем охлажденные яйца с ледяной водой, вводим в сухую основу и хорошо вымешиваем. Оборачиваем пищевой пленкой маргарин «Щедрое лето», только что из морозилки, и разминаем деревянной скалкой. По маленькому кусочку вводим его в основу, постепенно вымешиваем тесто и убираем в холодильник на час.
Далее раскатываем тесто в толстый прямоугольный пласт. По очереди загибаем к середине каждый край, кладем швом вниз и убираем в холодильник на ночь. После этого немного раскатываем тесто, сворачиваем плотным рулетом и прорезаем на 7–8 равных частей, но не до конца. Получится что-то вроде гирлянды. Соединяем ее концы вместе в виде венка. Смазываем «корону» смесью из желтка и молока, выпекаем в духовке при 180 °C полчаса. Когда выпечка остынет, поливаем ее белковой глазурью, взбив ее из яичного белка и сахарной пудры. Перед подачей посыплем кекс лепестками миндаля.
Рогалики с сюрпризом
Пасхальная выпечка может быть простой и быстрой в приготовлении. Предлагаем испечь нежные рогалики и убедиться в этом. Добиться безупречного результата поможет маргарин «Щедрое лето». Рогалики будут нежными, с рассыпчатой структурой и утонченными сливочными оттенками.
Ингредиенты:
- сметана 25 % — 100 г
- мука — 130 г
- разрыхлитель — 1 ч. л.
- маргарин «Щедрое лето» 60 % — 100 г
- соль — 0,5 ч. л.
- сахар — 50 г
- джем — 200–300 г
- растительное масло для смазывания
- сахарная пудра для подачи
Смешиваем сметану с разрыхлителем, оставляем на 10 минут. В это время растираем в крошку маргарин «Щедрое лето», муку и соль. Соединяем ее с разрыхлителем в сметане, яйцом, сахаром и оставшейся сметаной. Замешиваем тесто, разделяем на 4 одинаковых кома, кладем в холодильник на полчаса.
Каждый ком раскатываем в круг толщиной 3–4 мм, разрезаем на 8 треугольников и в основании каждого кладем по 1 ч. л. любого джема. Сворачиваем рогалики, слегка загибаем кончики вверх, смазываем растительным маслом и выпекаем при 180 °C в течение 15–20 минут. Перед подачей припорошите рогалики сахарной пудрой.
Вот несколько интересных идей для пасхальной выпечки, которые помогут вам удивить родных и подарить им незабываемый сладкий праздник. А чтобы все угощения удались на славу, используйте маргарин «Щедрое лето». Благодаря ему выпечка становится необыкновенно пышной, с восхитительной румяной корочкой и насыщенным сливочным вкусом.
оригинальная идея в предложении
Эти слова часто используются вместе. можно перейти к определению оригинала или определение идеи. Или посмотрите другие комбинации с idea.
Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Кембриджского словаря, издательства Кембриджского университета или его лицензиаров.
В этих условиях будет ли работать оригинал идея ?
Из Кембриджского корпуса английского языка
Вряд ли это оригинал идея .
Из Кембриджского корпуса английского языка
Первоначальная Идея профиля развилась во множество проектов, масштаб которых был намного больше, чем предполагалось изначально.
Из Кембриджского корпуса английского языка
Но, очевидно, это была его оригинальная идея превратить этот школьный обычай в творческий акт.
Из Кембриджского корпуса английского языка
Это, конечно, не оригинальная идея , чтобы предположить, что такие памятники включали в себя ряды.
Из Кембриджского корпуса английского языка
Это поразительно оригинал идея .
Из Кембриджского корпуса английского языка
Оригинал Идея о том, как можно разделить проблемы, весьма интригует.
Из Кембриджского корпуса английского языка
Помимо проблем с масштабируемостью, такие усилия противоречат исходной идее локального контроля как над ресурсами, так и над их организацией.
Из Кембриджского корпуса английского языка
В этом случае подрывается оригинальная идея отдельного франкоязычного рынка с целями, отличными от целей доминирующего рынка.
Из Кембриджского корпуса английского языка
Детальный анализ выбранного решения позволяет проектировщику оценить его 0 ее оригинальную идею , дав обратную связь по результатам гипотезы.
Из Кембриджского корпуса английского языка
оригинальная идея заключалась в том, что мы будем работать в наставнических отношениях.
Из Кембриджского корпуса английского языка
Оригинал Идея для пьесы была написана достаточно быстро, и ее структура была ясна.
Из Кембриджского корпуса английского языка
Хотя не все принимают этот подход, он кажется оригинальной идеей , которую определенно стоит изучить.
Из Кембриджского корпуса английского языка
Есть две проблемы с оригинальным идеей однако.
Из Кембриджского корпуса английского языка
На основе исходной идеи следует выделить два пика на карте корреляции: самый высокий и второй по высоте.
Из Кембриджского корпуса английского языка
Современная среда проживания с уходом не обязательно достигает этой цели, и поэтому эта книга является своевременным напоминанием об духе, стоящем за первоначальной идеей .
Из Кембриджского корпуса английского языка
Исходная Идея заключалась в том, что поверхности с лучшими свойствами задержки перехода должны быть как можно более податливыми, но при этом не быть подверженными гидроупругой нестабильности.
Из Кембриджского корпуса английского языка
Необходимая модификация исходной идеи заключается в том, что мы должны позволить акту стирания действовать критически, а не просто как нейтральное аннулирование его объекта.
Из Кембриджского корпуса английского языка
Аристотель Первоначальная Идея заключалась в том, чтобы быть чувствительным к верованиям и установкам, преобладающим в реальных обществах и сообществах.
Из Кембриджского корпуса английского языка
оригинал Идея заключалась в том, чтобы ротировать этих троих на период, а затем назначать наиболее удачливых на постоянную основу, но этого не произошло.
Из Кембриджского корпуса английского языка
Эти примеры взяты из корпусов и источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Кембриджского словаря, издательства Кембриджского университета или его лицензиаров.
Как создавать оригинальные идеи. «Вы видите вещи; и вы говорите «Почему?» Но… | Амит Ранадив
«Вы видите вещи; и вы говорите: «Почему?» Но мне снятся вещи, которых никогда не было; и я говорю: «Почему бы и нет?» — Джордж Бернард Шоу
Все величайшие изобретения человечества — паровой двигатель, телефон, лампочка, автомобиль, самолет, персональный компьютер, веб-браузер — все они были созданы людьми, обладавшими творческой проницательностью. Они смогли представить себе будущее, радикально отличающееся от того, что существовало в настоящее время. Как они это делают? Они рождаются с этим? Что позволяет кому-то придумать творческую, оригинальную идею?
Возможно, мы не все обладаем таким же уровнем творчества, как Томас Эдисон, Генри Форд или Стив Джобс. Но, по словам профессора Уортона Адама Гранта в его книге Первородные , каждый из нас может научиться быть Первородным — тем, кто создает и отстаивает оригинальные идеи.
По словам Гранта, существует три подхода, которые все мы можем использовать для создания и выбора творческих идей:
- Вопросы по умолчанию
- Генерация множества идей
- Получение отзывов коллег
Вопросы по умолчанию
Разработка оригинала идея часто начинается с вопросов по умолчанию. Как пишет Грант:
«Признак оригинальности — это отказ от стандартного варианта и изучение того, существует ли лучший вариант… Отправной точкой является любопытство: размышление о том, почему вообще существует этот вариант. Когда мы испытываем вужа-де, противоположность дежа-вю, нас заставляют сомневаться в стандартах. Дежа вю возникает, когда мы сталкиваемся с чем-то новым, но нам кажется, что мы уже видели это раньше. Vuja de – это наоборот: мы сталкиваемся с чем-то знакомым, но смотрим на это по-новому, что позволяет нам проникнуть в суть старых проблем».
Многие из нас сталкиваются со знакомой ситуацией, и мы не перестаем задавать вопросы по умолчанию. Что-то обременительно, раздражает или дорого, но мы справляемся с этим, потому что так оно и есть. Так было всегда.
Оригиналы не принимают значения по умолчанию. Грант поделился историей основателей Warby Parker, которые однажды задались простым вопросом: почему очки такие же дорогие, как iPhone? iPhone был чудом техники — он обладал огромной вычислительной мощностью, возможностью подключения к сети, цифровой камерой и плоским экраном. Вы могли бы сделать так много с iPhone. Очки, с другой стороны, не претерпели существенного развития за десятилетия. Тем не менее, они часто стоят столько же, сколько iPhone. По мере того, как основатели проводили дополнительные исследования, они обнаружили, что единственная компания (Luxottica) занимала почти монопольное положение в мировой индустрии очков и использовала свое доминирующее положение для установления непомерных цен. Это знание привело основателей Warby Parkers к осознанию того, что они могут изменить индустрию очков.
Идея подвергать сомнению значения по умолчанию — использовать vuja de , чтобы взглянуть на знакомую ситуацию свежим взглядом, — напоминает мне о Первопринципах. Илон Маск из Tesla описывает суть мышления на основе первых принципов следующим образом:
«Первые принципы — это своего рода физический взгляд на мир. Вы сводите все к самым фундаментальным истинам и говорите: «В чем мы уверены, что это правда?»… а затем рассуждаете оттуда… Я думаю, важно рассуждать исходя из первых принципов, а не по аналогии. Обычно мы ведем нашу жизнь, рассуждая по аналогии. Мы делаем это, потому что это похоже на то, что уже было сделано, или на то, что делают другие люди… это похоже на небольшие итерации темы».
Когда вы автоматически принимаете ситуацию по умолчанию, вы рассуждаете по аналогии. С другой стороны, когда вы подвергаете сомнению значения по умолчанию и испытываете vuja de , вы используете мышление, основанное на первых принципах. Именно подход Первых принципов приведет к созданию «секрета», о чем пишет Питер Тиль в книге «От нуля к единице ». «Секрет», по словам Тиля, — это важная истина, с которой с вами согласятся очень немногие. Это идея, которая когда-то была неизвестна и не подозревалась. По определению, это оригинальная идея.
Генерация множества идей
Как еще, помимо вопросов по умолчанию, вы можете создать оригинальную идею? Иметь их много.
«Творческие гении не были качественно лучше в своих областях, чем их сверстники. Они просто произвели больший объем работы, что дало им больше вариаций и больше шансов на оригинальность. «Вероятность создания влиятельной или успешной идеи, — отмечает [психолог Дин] Саймонтон, — это положительная функция от общего количества генерируемых идей» 9.0003
По словам Гранта, у творческих гениев редко бывает одна-единственная блестящая вспышка озарения, которая приводит к революционным инновациям. Скорее, у них есть большое количество идей — некоторые хорошие, несколько исключительных, но многие не такие уж замечательные. Он приводит пример Уильяма Шекспира, написавшего свои шедевры «Макбет», «Отелло» и «Король Лир» в то же время, когда он писал «не выдающиеся» пьесы, такие как «Тимон Афинский» и «Все хорошо, что хорошо кончается». Другие примеры включают:
- Моцарт, Бах и Бетховен: «Чтобы создать несколько шедевров, Моцарт сочинил более 600 произведений перед своей смертью в возрасте тридцати пяти лет, Бетховен создал 650 произведений за свою жизнь, а Бах написал более тысячи».
- Пикассо: тысячи картин, рисунков, скульптур, которые привели к горстке всемирно известных произведений искусства
- Эдисон: «Несмотря на 1093 патента, количество действительно превосходных творческих достижений, вероятно, можно пересчитать… по пальцам одной руки».
- Эйнштейн: 248 публикаций, но его самый большой вклад — две теории: специальная и общая теории относительности
Грант пишет:
«Когда дело доходит до генерации идей, количество — это самый предсказуемый путь к качеству. «Оригинальные мыслители, — отмечает стэнфордский профессор Роберт Саттон, — выдвигают множество идей, которые являются странными мутациями, тупиками и полным провалом. Стоимость оправдана, потому что они также генерируют больший пул идей, особенно новых идей». Многим людям не удается достичь оригинальности, потому что они генерируют несколько идей, а затем зацикливаются на их доведении до совершенства».
Читая этот отрывок из Гранта, я вспомнил цитату лауреата Нобелевской премии по биохимии Лайнуса Полинга:
«Если вы хотите иметь хорошие идеи, у вас должно быть много идей».
Послание Гранта таково: не бойтесь генерировать много идей, даже если некоторые (многие) из них плохие. На самом деле, заставьте себя придумать как можно больше идей. Чем больше вы подталкиваете себя, тем больше вы выходите за рамки очевидных идей по умолчанию. По мере того, как вы выходите за пределы очевидного, у вас будет больше свободы для исследования, и это может фактически привести вас к действительно новой идее.
Когда вы заставите себя генерировать множество идей, рассмотрите возможность использования этого инструмента от Google: подумайте в 10 раз.
В книге How Google Works Эрика Шмидта и Джонатана Розенберга авторы замечают:
«Большинство людей склонны мыслить поэтапно, а не трансформационно или галактически… Вот почему один из Эрика и Ларри [сооснователь Google] бросает вызов Инженеры и менеджеры по продуктам в обзорах продуктов Google всегда говорили: «Вы мыслите недостаточно масштабно». 0003
Авторы объясняют, почему важно «думать в 10 раз».
«Очевидным преимуществом масштабного мышления является то, что оно дает умным креативщикам гораздо больше свободы. Он устраняет ограничения и стимулирует творчество… Астро Теллер, глава GoogleX, отмечает, что если вы хотите создать автомобиль, который на 10 % эффективнее, вам просто нужно изменить существующий дизайн, но если вы хотите автомобиль, который проедет пятьсот миль за галлон, вам нужно начать сначала. Просто мыслительный процесс — как бы мне начать сначала? — может подстегнуть идеи, которые ранее не рассматривались».
Получить отзывы коллег
Выше я упомянул цитату Лайнуса Полинга, побуждающую нас иметь много идей. Но я еще не поделился второй частью его цитаты. Вот он:
«Если вы хотите иметь хорошие идеи, у вас должно быть много идей. Большинство из них будут неправильными, и вам нужно научиться тому, какие из них следует выбросить».
Так что недостаточно нагенерировать кучу идей — как отличить хорошее от плохого? Вам нужно будет реализовать одну из этих идей, а это значит, что вам нужно будет вложить свое время, ресурсы и, возможно, свою репутацию.
Оказывается, мы очень плохо оцениваем ценность наших собственных идей. Мы часто становимся жертвами одного из двух предубеждений при оценке наших собственных идей: самоуверенности или предвзятости подтверждения.
- Чрезмерная самоуверенность : Мы нереально высоко уверены в собственных суждениях, прогнозах и интуиции. Мы склонны полагать, что наши собственные идеи лучше, чем они есть на самом деле.
- Предвзятость подтверждения : Мы влюбляемся в нашу собственную идею. Тогда мы обращаем внимание только на свидетельства, подтверждающие нашу точку зрения, и игнорируем свидетельства, которые ей противоречат.
Эти предубеждения, как правило, подталкивают нас к ложным срабатываниям — убеждению, что наши идеи будут успешными, даже если это маловероятно.
Мы также не всегда можем доверять суждениям тестовой аудитории или нашим менеджерам. Обе группы склонны связывать новую идею с ранее существовавшими понятиями. Как объясняет Грант:
«Перед лицом неопределенности наш первый инстинкт часто состоит в том, чтобы отвергнуть новизну, ища причины, по которым незнакомые концепции могут потерпеть неудачу… Чем больше знаний и опыта приобретают люди, тем больше они укореняются в определенном направлении наблюдения за миром… По мере того, как мы получаем знания о домене, мы становимся пленниками наших собственных прототипов».
Это причина того, почему тестовая аудитория и руководство студии были отрицательными на Seinfeld , когда шоу было впервые запущено в конце 1980-х годов. Ни одна из групп не могла связать шоу со знакомыми современными шоу, такими как Cheers или Cosby Show .
Тестовые зрители осознавали тот факт, что они оценивают шоу, но не обязательно переживали его. Поскольку они судили шоу, они по умолчанию возвращались к тому, соответствует ли шоу шаблонам других шоу, которые они знали. С Seinfeld не подходил под шаблон, его отвергли.
Руководители также проверяют новые идеи с помощью оценочного мышления. Подобно тестовой аудитории, они сравнивают новую идею со знакомыми концепциями или шаблонами, которые, как им известно, работали в прошлом. Кроме того, они, как правило, еще более склонны к риску. Они вложили годы своей карьеры, чтобы подняться до своего положения в компании, и поэтому они хотят защитить себя и свою репутацию от плохой ставки. Поэтому они больше беспокоятся о снижении рисков, чем о поддержке новых идей.
Какой ответ? Как пишет Грант:
«Таким образом, ни тестовая аудитория, ни менеджеры не являются идеальными судьями творческих идей. Они слишком склонны к ложноотрицательным результатам; они слишком сосредотачиваются на причинах отказа от идеи и слишком привязаны к существующим прототипам. И мы видели, что создатели также борются, потому что они слишком позитивно относятся к своим собственным идеям. Но есть одна группа прогнозистов, которая действительно близка к достижению мастерства: коллеги-творцы, оценивающие идеи друг друга».
Грант советует нам получать отзывы о наших идеях от наших сверстников и коллег. В отличие от тестовой аудитории и менеджеров, они не так склонны к риску и «открыты для того, чтобы увидеть потенциал в необычных возможностях, что защищает от ложноотрицательных результатов». С другой стороны, они не заинтересованы в результате наших идей. Таким образом, они могут быть беспристрастными и избегать чрезмерной самоуверенности или предвзятости подтверждения, которые могут быть у самих создателей. Это помогает снизить вероятность ложных срабатываний.
Джордж Бернард Шоу однажды написал:
«Разумный человек приспосабливается к миру; неразумный упорно пытается приспособить мир к себе. Поэтому весь прогресс зависит от неразумного человека».
Мы все хотим создавать позитивные изменения и прогресс. Чтобы иметь такое исключительное влияние, мы должны быть «неразумными» — и оригинальными . Никто никогда не менял мир, постепенно улучшая то, что уже существовало. Чтобы создать вертикальный прогресс, вы должны разработать действительно оригинальную концепцию, которая в 10 раз лучше.
Как ты это делаешь? Адам Грант представляет три подхода к генерации и отбору творческих идей:
- Вопросы по умолчанию
- Генерация множества идей
- Получение отзывов коллег
Оригинальность начинается с вопросов по умолчанию и статус-кво. В идеале мы можем испытать vuja de — когда мы сталкиваемся с чем-то знакомым, но видим это с новой точки зрения. Мы можем использовать мышление, основанное на первых принципах, чтобы свести все к фундаментальным истинам и исходить из них. Мы можем избежать рассуждений по аналогии, которые сосредотачиваются на том, что уже сделано или что люди уже делают, и которые ведут в направлении умолчаний и инкрементализма.
Нам также нужно генерировать много идей. Некоторые идеи будут хорошими, многие — плохими, но некоторые из них будут исключительными. Многие из творческих гениев истории произвели огромное количество идей и результатов — и лишь горстка их идей изменила мир. Заставьте себя генерировать больше идей и выходите за рамки очевидного, чтобы создать свободу для исследований. Используйте 10-кратное мышление, чтобы развить свои идеи.
Наконец, вы должны уметь отличать хорошие идеи от плохих. К сожалению, обычно мы не очень хорошо разбираемся в собственных идеях. Мы склонны быть самоуверенными или становимся жертвами предвзятости подтверждения, что приводит к слишком большому количеству ложных срабатываний. Тестовые аудитории и менеджеры тоже обычно не очень эффективны. Они часто не склонны к риску и привязаны к знакомым концепциям; они склонны искать причины, по которым новые идеи не сработают, что приводит к слишком большому количеству ложноотрицательных результатов. Чтобы получить наилучшие отзывы, ищите своих сверстников и коллег. Они открыты для новых идей и необычных возможностей, и они будут более беспристрастны при оценке наших идей, чем мы.
Три способа защитить вашу первоначальную идею
Существуют разные способы защиты оригинальной идеи. Выбор метода зависит от того, какая у вас есть идея.
Вы готовы реализовать свою идею блокбастера. Вы убеждены, что это будет щедро финансировать вашу пенсию, и даже ваша муза получит свою долю. Как сделать так, чтобы никто не украл ваши заслуженные награды?
Все зависит от вашей идеи, которую еще называют «Интеллектуальная собственность» (ИС). К интеллектуальной собственности относится практически любое оригинальное творение — роман, логотип, песня или новый процесс проявления пленки.
Какая защита нужна вашей идее?
Правовая охрана подразделяется на три основные категории: авторские права, товарные знаки и патенты.
- Авторские права охватывают материальные художественные, музыкальные и литературные произведения, такие как картины, тексты песен, книги, фотографии и т. д.
- Товарные знаки относятся к словам, именам или символам, предназначенным для идентификации и отличия товаров или услуг одного производителя от другого.
- Патенты защищают права изобретателей на их изобретения; изобретения, которые могут варьироваться от машин до химических соединений и даже растений.
Для некоторых идей может потребоваться сочетание средств защиты и авторских прав, товарные знаки и патенты сами по себе не обеспечат международной защиты вашей собственности. Но если вы зарегистрируетесь в Соединенных Штатах, определенные договоры и соглашения значительно упростят защиту за границей.
Об авторских правах
Если у вас есть оригинальная идея, например, предпосылка для сценария, по которому вы написали резюме, поздравляем! Ваша работа защищена авторским правом.
Охрана авторских прав прилагается, когда оригинальное произведение оформлено в материальной форме. Что это значит? Материальной формой может быть что угодно, от записи танцевальных шагов на DV-рекордер до записи музыкальных нот на бумаге.
После этого вы имеете исключительное право производить и воспроизводить свою работу.
В США нет необходимости регистрировать ваше творение. Однако у регистрации в Бюро регистрации авторских прав США есть свои преимущества.
Регистрация позволяет вам создать общедоступную запись о ваших авторских правах, что может помочь в обосновании любых потенциальных претензий о нарушении прав.
Процесс регистрации различается в зависимости от типа произведенного материала, но всегда включает в себя отправку копии вашей работы и плату за обработку.
Срок действия авторского права зависит от того, когда произведение было создано и зарегистрировано, но обычно оно действует в течение жизни автора плюс 70 лет.
О товарных знаках
Как и в случае с авторскими правами, вы не обязаны регистрировать свой товарный знак для защиты. Использование знака дает вам права на него. Однако регистрация вашего товарного знака в Бюро по патентам и товарным знакам США дает значительные преимущества.
При регистрации общественность уведомляется о том, что вы являетесь владельцем товарного знака. Закон предполагает, что он принадлежит вам, и вы получаете исключительное право использовать зарегистрированный знак на товарах или услугах, указанных в заявке, а это означает, что другие не могут использовать знак, сходный до степени смешения.
Процесс регистрации товарного знака более сложен, чем регистрация авторских прав, поэтому разумно убедиться, что ваша заявка подготовлена профессионально.
Утверждение товарного знака (с возобновляемым 10-летним сроком действия) может занять месяцы или даже годы.
О патентах
В соответствии с законом любое лицо, которое «изобретает или открывает какой-либо новый и полезный процесс, машину, производство или состав вещества или любое новое и полезное их усовершенствование, может получить патент» в Патентной и Бюро товарных знаков.
Чтобы защитить свое изобретение, вы должны подать заявку на патент. В отличие от авторских прав, автоматического патента не существует.
Получение патента может быть медленным и дорогостоящим процессом, занимающим до 2 лет и оцениваемым в шестизначную сумму.
Предварительные патенты
Для «полезных» изобретений существует альтернативная начальная защита: предварительный патент. Это приложение имеет несколько требований, что ускоряет и упрощает его подачу, обеспечивая при этом приоритетную дату подачи и статус «заявка на получение патента» в течение 12 месяцев.
В течение этого времени вы можете более свободно обсуждать свое изобретение, проверять его потенциал и искать финансирование, а также решать, тратить ли больше времени и денег на патент.
Вы также сохраняете право запатентовать свое изобретение, если кто-то еще попытается сделать это после вас.
Имейте в виду, однако, что предварительная заявка действует в течение 12 месяцев, в течение которых вам нужно будет подать непредварительную заявку, чтобы завершить процесс подачи заявки на патент. Патентное ведомство не предоставляет продления.
Хотя до выдачи вашего патента могут пройти годы, охрана прилагается после подачи заявки. Соответственно, файл как можно скорее.
С патентом, который действует в течение 20 лет, вы имеете «право запретить другим делать, использовать, предлагать для продажи или продавать» ваше изобретение в США или «импортировать» изобретение в страну.
Закон о коммерческой тайне
Если ваша идея не соответствует требованиям патента, вы все равно можете обратиться за защитой в соответствии с законом о коммерческой тайне, если она является секретом и обеспечивает конкурентное преимущество.
Классический пример — рецепт газировки Coca-Cola, который до сих пор держится в строжайшем секрете. Если вы не уверены, к какой категории относится, посетите страницы часто задаваемых вопросов на веб-сайтах Бюро регистрации авторских прав и Бюро по патентам и товарным знакам.
Что произойдет, если кто-то украдет вашу идею?
В случае нарушения вы должны защитить свои авторские права, товарный знак или патент. Соответствующие государственные органы не вмешиваются после регистрации.
Во избежание споров об авторстве или изобретательстве вам следует хранить ранние черновики своей работы и подробные записи о развитии ваших идей, включая всех, с кем вы делились ими в процессе.
Как видите, регистрация идеи блокбастера в соответствующем государственном органе поможет гарантировать, что она останется вашей собственностью, а ваша главная муза будет счастлива.
Есть оригинальная идея? Вряд ли
Поделитесь на Facebook
Поделиться в Twitter
Share на Reddit
Share на LinkedIn
Поделиться по электронной почте
.0204
В фильме 2006 года « Дьявол носит Prada » Мерил Стрип играет Миранду Пристли, редактора-трудоголика модного журнала под названием « Подиум », а Энн Хэтэуэй играет ее нарочито немодную помощницу Энди. Миранда чувствует презрение Энди к ее миру дизайнерских юбок, ремней и туфель, и в какой-то момент она ледяным тоном возражает своей помощнице за ее высокомерие: «Видишь этот висящий свитер, который на тебе?» она спрашивает. «Этот синий цвет был на платье Кэмерон Диаз, которое было на обложке 9.0007 Runway — рваный шифон от James Holt. Тот же синий цвет быстро появился в коллекциях восьми других дизайнеров и, в конце концов, попал к второстепенным дизайнерам, лейблам универмагов, а затем в какой-то прекрасный магазин Gap Outlet, где вы, без сомнения, его и нашли. Этот цвет стоит миллионы долларов и множество рабочих мест».
Миранда — интуитивный социальный психолог. Дело в том, что независимо от того, предпочитаете ли вы висящие свитера или туфли Manolo Blahnik, мало кто мыслит оригинально, когда дело доходит до того, что они носят. Конечно, есть несколько истинных новаторов, но если вы не прядете и не красите ткань и не создаете свой собственный гардероб, вы списываете чужие мысли. И то, что верно для свитеров, верно и для менее тривиальных идей, которые движутся в эфире непредсказуемым образом. Если вы думаете, что придумали умную фразу или «открыли» новый талант, то почти наверняка это не так.
Разбойник-исследователь
Это потому, что на самом деле мы не действуем в мире как свободные агенты. Мы все запутались в сложных паттернах коллективного поведения, многие из которых организованы спонтанно и в большинстве случаев находятся за пределами нашего понимания или осознания. Психологов очень интересуют эти круги идей, то, как они растут и как люди ориентируются в них. Существует ли идеальное социальное устройство для создания идей и обмена ими, для сочетания инноваций и имитации? Есть ли опасность в «заимствовании» чужих умов или в том, чтобы быть слишком жутким исследователем?
Коллективный разум
Группа психологов из Университета Индианы изучает эти вопросы в лаборатории и получает некоторое представление о коллективном разуме. Роберт Л. Голдстоун и его коллеги создали виртуальную среду, основанный на Интернете «мир», в котором группы людей — от 20 до 200 человек — одновременно «добывают» идеи. Исследователи используют слово «фураж», чтобы подчеркнуть, что идеи — это просто абстрактные ресурсы, пища для мозга. Решая различные жизненные проблемы, мы наблюдаем за чужими идеями в действии, изобретаем несколько собственных, обмениваем наши на чужие — и добиваемся успеха или терпят неудачу. Психологи изучали эти виртуальные успехи и неудачи, чтобы понять, какие уроки они могут извлечь.
В поисках идей
Вот пример того, как работает эксперимент. Участников, связанных между собой через Интернет, просят угадать числа от 0 до 100, и они получают обратную связь в виде баллов в зависимости от того, ближе или дальше от цели оказались их догадки. Думайте об этой задаче как о своем первом рабочем дне в большой корпорации, где вы не знаете ни одного культурного правила; все, что вы можете сделать, это угадать и посмотреть, правильно ли вы угадали. Но хотя вы предполагаете и получаете обратную связь, вы также наблюдаете за всеми своими коллегами, чтобы увидеть, какой выбор они делают и насколько хорошо они справляются. Если у них получается лучше, чем у вас, может быть, подражание имеет больше смысла, чем догадки? Или, может быть, вы попробуете еще одну догадку?
И так далее. Метод проб и ошибок, заимствование, компромисс — пока не разберетесь. Тем временем все остальные участники делают то же самое, в том числе и наблюдают за вами. Ученые провели этот эксперимент несколькими способами, каждый из которых приближался к разным видам реальной социальной группы. Например, в «локальных» сетях участники были связаны только с несколькими непосредственными соседями, тогда как в глобальных сетях все были связаны со всеми остальными в богатой сети. В сетях «маленького мира» участники были связаны локально, но также имели несколько удаленных связей, поэтому они могли перенять одну или две идеи, скажем, от дальнего родственника.
Малый и глобальный
Результаты, опубликованные в февральском номере Current Directions in Psychological Science , были интригующими. Когда проблемы были легкими, лучше всего справлялись глобальные сети. Этот результат имеет смысл, потому что такие тесно связанные группы могут быстро распространять информацию, а скорость — это практически все, что нужно для эффективного распространения простого понятия. Но по мере того, как проблемы становились все более сложными, сети с небольшим миром, как правило, работали лучше. Другими словами, трюизм о том, что чем больше информации, тем лучше, оказался неверным, когда жизнь немного запуталась. И по мере того, как проблемы становились еще более сложными, маленькие локальные сети оказались самыми умными.
Никто из нас не может ориентироваться в этом сложном мире в одиночку. Это слишком трудоемко и отнимает много времени, это все равно, что придумывать одежду самому, а не доверять Gap. Но есть и опасность в соединении. Если все в конечном итоге узнают одно и то же, у вас будет мир единомышленников, и эта однородная группа в конечном итоге будет действовать как один исследователь, а не как федерация идей. Люди набрасываются на хорошо известную подножку, даже если это действительно плохая идея. Это происходит в политике, в музыкальных вкусах и, да, в мире моды. Чем еще можно объяснить популярность Crocs?
Эта статья была первоначально опубликована под названием «Мы всего лишь люди» в SA Mind 19, 3, 80-81 (июнь 2008 г. )
doi:10.1038/scientificamericanmind0608-80
(дополнительная литература)
- Возникающие процессы в групповом поведении. Роберт Л. Голдстоун, Майкл Э. Робертс и Тодд М. Гуреккис в Current Directions in Psychological Science , Vol. 17, № 1, стр. 10–15; Февраль 2008 г.
ОБ АВТОРАХ
Рэй Герберт — директор по связям с общественностью Ассоциации психологических наук. Его колонка в Scientific American Mind адаптирована из его блога «Мы всего лишь люди». Он также ведет ежемесячную колонку под названием «Разум имеет значение» для Newsweek.com. Герберт пишет о психологии и человеческом поведении уже 25 лет.фильмов с оригинальной идеей — IMDb
автор: mrgardner1 | создано — 18 февраля 2012 г. | обновлено — 7 месяцев назад |
Общественный
- Параметры мгновенного просмотра
- Жанры
- Фильмы или ТВ
- Рейтинг IMDb
- В кинотеатрах
- Год выпуска
- Ключевые слова
Прайм Видео
(3)
Prime Video (аренда или покупка)
(41)
Драма (31) Научная фантастика (13) Комедия (12) Фантазия (12) Триллер (11) Приключение (10) Тайна (9) Романтика (9) Действие (7) Семья (6) Преступление (4) Анимация (2) биография (2) Ужастик (2) вестерн (2) Музыка (1) Спорт (1)
Художественный фильм
(44)
Рейтинг пользователей IMDb (средний) 11. 11.21.31.41.51.61.71.81.92.02.12.22.32.42.52.62.72.82.93.03.13.23.33.43.53.73.83.9.04.14.24.34.44.54.74.84.95.05.15.25.55.55.65.75.96.74.95.05.15.25.55.55.65.75.965.96. 06.16.26.36.46.56.66.76.86.97.07.17.27.37.47.57.67.77.87.98.08.18.28.38.48.58.68.78.88.99.09.19.29.39.49.59.69.79.89.910 к 109.99.89.79.69.59.49.39.29.19.08.98.88.78.68.58.48.38.28.18.07.97.87.77.67.57.47.37.27.17.06.96.86.76.66.56.46.36.26.16.05.95.85.75.65.55.45.35.25.15.04.94.84.74.64.54.44.34.14.03.93.83.73.63.53.43.33.13.02.92.82.72.62.52.42.32.12.33.33.13.02.92.72.72.52.42.32.22.12.12.52.53.33.53.53.13.92.82.72. 91.81.71.61.51.41.31.21.11Количество голосов к »
В любимых театрах
В кинотеатрах рядом с вами
Сброс
Год выпуска или диапазон к »
Культовый фильм
(33)
Кровь
(24)
Смерть
(24)
Неожиданная концовка
(22)
Блокбастер
(21)
Автомобиль
(21)
Воспоминание
(21)
Главный герой мужского пола
(21)
Убийство
(20)
Название, произнесенное персонажем
(20)
Курение сигарет
(18)
Сцена замедленной съемки
(18)
Дружба
(17)
Психотронный фильм
(17)
Сигарета
(16)
Сюрреализм
(16)
Насилие
(16)
Собака
(15)
Отношения отца и сына
(15)
Добро против зла
(15)
Муж Жена Отношения
(15)
Национальный реестр фильмов
(15)
Автомобиль
(14)
женская нагота
(14)
Женское обнаженное тело сзади
(14)
Поднять кого-то в воздух
(14)
Отношения матери и сына
(14)
Дождь
(14)
Бар
(13)
Труп
(13)
Культовая классика
(13)
Больница
(13)
Целовать
(13)
Голос за кадром
(13)
Анти герой
(12)
мужчина с голой грудью
(12)
Черная комедия
(12)
Церковь
(12)
Танцы
(12)
Побег
(12)
Взрыв
(12)
Пистолет
(12)
Независимый фильм
(12)
постмодерн
(12)
Месть
(12)
Застрелен до смерти
(12)
Смотря телевизор
(12)
На основе романа
(11)
Брызги крови
(11)
Мальчик
(11)
Гнаться
(11)
Доктор
(11)
Лифт
(11)
Семейные отношения
(11)
Знаменитая линия
(11)
Герой
(11)
Пистолет
(11)
Выкуп
(11)
Спасать
(11)
Тренироваться
(11)
Заголовок из двух слов
(11)
Злодей
(11)
Избиение
(10)
Автомобильная авария
(10)
Отец Дочь Отношения
(10)
Страх
(10)
Драться
(10)
Под дулом пистолета
(10)
Нож
(10)
Нет начальных кредитов
(10)
Психопат
(10)
Перестрелка
(10)
выстрел в грудь
(10)
1990-е годы
(10)
Временные рамки 20 века
(10)
ТВ новости
(10)
Рвота
(10)
Плач
(9)
Падение с высоты
(9)
Первая часть
(9)
фут погоня
(9)
Мужчина носит очки
(9)
Оригинальная история
(9)
Полицейский
(9)
Религия
(9)
афроамериканец
(8)
Злость
(8)
Ванна
(8)
Предательство
(8)
жестокость
(8)
Автобус
(8)
Дорожная авария
(8)
Кофе
(8)
Сострадание
(8)
Мертвое тело
(8)
Обман
(8)
Пьянство
(8)
Антиутопия
(8)
Известный счет
(8)
Горе
(8)
ПГ-13 | 109 мин. | боевик, фантастика, триллер
Ошибка: повторите попытку.
53 Метасчет
В будущем, когда люди перестают стареть в 25 лет, но сконструированы так, чтобы прожить еще только один год, наличие средств, позволяющих купить выход из ситуации, — это шанс обрести бессмертную молодость. Здесь Уилл Салас обвиняется в убийстве и находится в бегах с заложником — связь, которая становится важной частью пути против системы.
Режиссер: Эндрю Никкол | Звезды: Джастин Тимберлейк, Аманда Сейфрид, Киллиан Мерфи, Оливия Уайлд
Голосов: 409,971 | Валовой: 37,52 млн долларов
ПГ-13 | 92 мин | Драма, Романтика, Научная фантастика
Ошибка: повторите попытку.
66 Метасчет
В ночь открытия дубликата Земли в Солнечной системе пути амбициозного молодого студента и талантливого композитора пересекаются в результате трагического несчастного случая.
Режиссер: Майк Кэхилл | Звезды: Брит Марлинг, Уильям Мапотер, Мэтью-Ли Эрлбах, DJ Флава
Голосов: 95 974 | Валовой: 1,32 миллиона долларов
ПГ-13 | 166 мин. | Драма, Фэнтези, Романтика
Ошибка: повторите попытку.
70 Метасчет
Рассказывает историю Бенджамина Баттона, человека, который начинает стареть в обратном направлении с последствиями.
Режиссер: Дэвид Финчер | Звезды: Брэд Питт, Кейт Бланшетт, Тильда Суинтон, Джулия Ормонд
Голосов: 646 214 | Валовой: 127,51 млн долларов
ПГ-13 | 121 мин. | Боевик, Мистика, Научная фантастика
Ошибка: повторите попытку.
41 Метасчет
Массачусетский технологический институт профессор Джон Кестлер связывает загадочный список чисел из капсулы времени с прошлыми и будущими бедствиями и намеревается предотвратить окончательную катастрофу.
Режиссер: Алекс Пройас | Звезды: Николас Кейдж, Чендлер Кентербери, Роуз Бирн, Лара Робинсон
Голосов: 234 820 | Валовой: 79,96 млн долларов
р | 130 мин. | приключения, комедия, драма
Ошибка: повторите попытку.
62 Метаоценка
Сотрудница клиники абортов с особым наследием призвана спасти существование человечества от отрицания двумя ангелами-отступниками, пытающимися воспользоваться лазейкой и вернуться на Небеса.
Режиссер: Кевин Смит | Звезды: Бен Аффлек, Мэтт Дэймон, Линда Фиорентино, Бад Корт
Голосов: 218 085 | Валовой: 30,65 млн долларов
ПГ-13 | 107 мин. | Драма, Мистика, Триллер
Ошибка: попробуйте еще раз.
64 Метасчет
Испуганный замкнутый мальчик из Филадельфии, общающийся с духами, ищет помощи у разочарованного детского психолога.
Режиссер: М. Найт Шьямалан | Звезды: Брюс Уиллис, Хейли Джоэл Осмент, Тони Коллетт, Оливия Уильямс
Голосов: 983 893 | Валовой: 293,51 миллиона долларов
ПГ-13 | 106 мин. | Драма, Мистика, Фантастика
Ошибка: повторите попытку.
62 Метасчет
Человек узнает о себе что-то экстраординарное после разрушительной аварии.
Режиссер: М. Найт Шьямалан | Звезды: Брюс Уиллис, Сэмюэл Л. Джексон, Робин Райт, Спенсер Трит Кларк
Голосов: 416 567 | Валовой: $95,01 млн
ПГ-13 | 106 мин. | Драма, Мистика, Фантастика
Ошибка: повторите попытку.
59 Метасчет
Овдовевший преподобный, живущий со своими детьми и братом на ферме в Пенсильвании, находит на своих полях таинственные круги на полях, что предполагает нечто более пугающее.
Режиссер: М. Найт Шьямалан | Звезды: Мэл Гибсон, Хоакин Феникс, Рори Калкин, Эбигейл Бреслин
Голосов: 362 473 | Валовой: 227,97 млн долларов
р | 91 мин. | Драма, Мистика, Фантастика
Ошибка: повторите попытку.
Человек по имени Зак Хобсон просыпается и обнаруживает, что он один в этом мире. В отчаянной попытке найти других он находит только двоих, у которых есть свои планы.
Режиссер: Джефф Мерфи | Звезды: Бруно Лоуренс, Элисон Рутледж, Пит Смит, Анзак Уоллес
Голосов: 26 257 | Валовой: 2,12 млн долларов
PG | 109 мин. | комедия, драма, семейный
Ошибка: повторите попытку.
52 Метасчет
История о взрослении застенчивого мальчика, которого безответственная мать отправила провести лето со своими богатыми эксцентричными дядями в Техасе.
Режиссер: Тим МакКэнлис | Звезды: Хейли Джоэл Осмент, Майкл Кейн, Роберт Дюваль, Кира Седжвик
Голосов: 57 872 | Валовой: 41,41 млн долларов
р | 139 мин. | Драма
Ошибка: повторите попытку.
66 Метасчет
Бессонница офисного работника и безалаберный мыловар создают подпольный бойцовский клуб, который перерастает во что-то большее.
Режиссер: Дэвид Финчер | Звезды: Брэд Питт, Эдвард Нортон, Мясной рулет, Зак Гренье
Голосов: 2 089 189 | Валовой: 37,03 млн долларов
ПГ-13 | 142 мин. | Драма, Романтика
Ошибка: повторите попытку.
82 Метасчет
Президентства Кеннеди и Джонсона, война во Вьетнаме, Уотергейтский скандал и другие исторические события разворачиваются с точки зрения жителя Алабамы с коэффициентом интеллекта 75, единственное желание которого — воссоединиться со своей возлюбленной детства.
Режиссер: Роберт Земекис | Звезды: Том Хэнкс, Робин Райт, Гэри Синиз, Салли Филд
Голосов: 2 047 607 | Валовой: 330,25 млн долларов
р | 117 мин. | Ужасы, Научная фантастика
Ошибка: повторите попытку.
89 Метасчет
Экипаж коммерческого космического корабля сталкивается со смертельной формой жизни после расследования неизвестной передачи.
Режиссер: Ридли Скотт | Звезды: Сигурни Уивер, Том Скеррит, Джон Хёрт, Вероника Картрайт
Голосов: 872 345 | Валовой: 78,90 млн долларов
PG | 125 мин. | Анимация, Приключения, Семейные
Ошибка: повторите попытку.
96 Метаоценка
Во время переезда ее семьи в пригород угрюмая 10-летняя девочка попадает в мир, которым правят боги, ведьмы и духи, где люди превращаются в зверей.
Режиссер: Хаяо Миядзаки | Звезды: Дэйви Чейз, Сюзанна Плешетт, Мию Ирино, Руми Хиираги
Голосов: 751 753 | Валовой: 10,06 млн долларов
PG | 124 мин. | биография, драма
Ошибка: попробуйте еще раз.
78 Метасчет
Хирург викторианской эпохи спасает сильно изуродованного мужчину, с которым жестоко обращаются, пока он с трудом зарабатывает на жизнь в качестве урода из второстепенных шоу. За его чудовищным фасадом скрывается человек доброты, ума и утонченности.
Режиссер: Дэвид Линч | Звезды: Энтони Хопкинс, Джон Хёрт, Энн Бэнкрофт, Джон Гилгуд
Голосов: 240 334
р | 117 мин. | боевик, драма, фантастика
Ошибка: повторите попытку.
84 Метасчет
Бегущий по лезвию должен преследовать и уничтожить четырех репликантов, укравших корабль в космосе и вернувшихся на Землю, чтобы найти своего создателя.
Режиссер: Ридли Скотт | Звезды: Харрисон Форд, Рутгер Хауэр, Шон Янг, Эдвард Джеймс Олмос
Голосов: 762 795 | Валовой: 32,87 млн долларов
PG | 101 мин. | Комедия, Драма, Фэнтези
Ошибка: повторите попытку.
72 Метасчет
Самовлюбленный, эгоистичный метеоролог попадает в петлю времени в День сурка, и день повторяется до тех пор, пока он не находит его правильным.
Режиссер: Гарольд Рамис | Звезды: Билл Мюррей, Энди Макдауэлл, Крис Эллиотт, Стивен Тоболовски
Голосов: 626 175 | Валовой: 70,91 млн долларов
р | 89 мин | приключения, драма
Ошибка: повторите попытку.
75 Метасчет
После смерти одного из своих друзей писатель рассказывает о путешествии в детстве с друзьями, чтобы найти тело пропавшего мальчика.
Режиссер: Роб Райнер | Звезды: Уил Уитон, Ривер Феникс, Кори Фельдман, Джерри О’Коннелл
Голосов: 401 064 | Валовой: 52,29 млн долларов
PG | 98 мин | приключения, семейный, фэнтези
Ошибка: попробуйте еще раз.
77 Метасчет
Находясь дома в постели, дедушка мальчика читает ему историю о фермере, ставшем пиратом, который сталкивается с многочисленными препятствиями, врагами и союзниками в своем стремлении воссоединиться со своей настоящей любовью.
Режиссер: Роб Райнер | Звезды: Кэри Элвис, Мэнди Патинкин, Робин Райт, Крис Сарандон
Голосов: 425 777 | Валовой: 30,86 млн долларов
PG | 103 мин. | комедия, драма
Ошибка: повторите попытку.
90 Метасчет
Страховой агент обнаруживает, что вся его жизнь на самом деле является реалити-шоу.
Режиссер: Питер Вейр | Звезды: Джим Кэрри, Эд Харрис, Лора Линни, Ной Эммерих
Голосов: 1 064 278 | Валовой: 125,62 млн долларов
ПГ-13 | 162 мин. | боевик, приключения, фэнтези
Ошибка: повторите попытку.
83 Метасчет
Морской пехотинец с параличом нижних конечностей, отправленный на Луну Пандору с уникальной миссией, разрывается между выполнением его приказов и защитой мира, который он считает своим домом.
Режиссер: Джеймс Кэмерон | Звезды: Сэм Уортингтон, Зои Салдана, Сигурни Уивер, Мишель Родригес
Голосов: 1 226 901 | Валовой: 760,51 млн долларов
ПГ-13 | 125 мин. | приключения, драма, фэнтези
Ошибка: повторите попытку.
58 Метасчет
Разочарованный сын пытается определить факт из вымысла в жизни своего умирающего отца.
Режиссер: Тим Бертон | Звезды: Эван МакГрегор, Альберт Финни, Билли Крудап, Джессика Лэнг
Голосов: 440 240 | Валовой: 66,26 млн долларов
PG | 130 мин. | драма, семейный, фэнтези
Ошибка: повторите попытку.
89 Метасчет
Ангел послан с небес, чтобы помочь отчаянно разочаровавшемуся бизнесмену, показывая ему, какой была бы жизнь, если бы его никогда не существовало.
Режиссер: Фрэнк Капра | Звезды: Джеймс Стюарт, Донна Рид, Лайонел Бэрримор, Томас Митчелл
Голосов: 451 909
р | 136 мин. | Боевик, Научная фантастика
Ошибка: повторите попытку.
73 Метасчет
Когда красивая незнакомка ведет компьютерного хакера Нео в зловещий подземный мир, он узнает шокирующую правду: жизнь, которую он знает, — это изощренный обман злобного кибер-разведки.
Режиссеры: Лана Вачовски, Лилли Вачовски | Звезды: Киану Ривз, Лоуренс Фишбёрн, Кэрри-Энн Мосс, Хьюго Уивинг
Голосов: 1 891 647 | Валовой: 171,48 млн долларов
р | 133 мин. | Драма
Ошибка: повторите попытку.
84 Метаоценка
Осенью 1963 года ветеран корейской войны и преступник признается в невменяемости и попадает в психиатрическую больницу, где сплачивает напуганных пациентов против деспотической медсестры.
Режиссер: Милош Форман | Звезды: Джек Николсон, Луиза Флетчер, Майкл Берриман, Питер Брокко
Голосов: 998 907 | Валовой: 112,00 млн долларов
р | 178 мин. | приключения, вестерн
Ошибка: попробуйте еще раз.
90 Метасчет
Мошенничество с охотой за головами объединяет двух мужчин в непростом союзе против третьего в гонке, чтобы найти состояние в золоте, похороненном на отдаленном кладбище.
Режиссер: Серджио Леоне | Звезды: Клинт Иствуд, Эли Уоллах, Ли Ван Клиф, Альдо Джуффре
Голосов: 754 961 | Валовой: 6,10 млн долларов
р | 154 мин. | Криминальная драма
Ошибка: повторите попытку.
94 Метасчет
Жизни двух наемных убийц, боксера, гангстера и его жены, а также пары бандитов из закусочной переплетаются в четырех историях о насилии и искуплении.
Режиссер: Квентин Тарантино | Звезды: Джон Траволта, Ума Турман, Сэмюэл Л. Джексон, Брюс Уиллис
Голосов: 2 023 811 | Валовой: 107,93 млн долларов
р | 118 мин. | криминал, драма, триллер
Ошибка: повторите попытку.
85 Метасчет
Молодой сотрудник ФБР. Кадет должен получить помощь заключенного в тюрьму и манипулирующего убийцы-каннибала, чтобы помочь поймать другого серийного убийцу, сумасшедшего, который сдирает кожу со своих жертв.
Режиссер: Джонатан Демме | Звезды: Джоди Фостер, Энтони Хопкинс, Лоуренс А. Бонни, Каси Леммонс
Голосов: 1 413 547 | Валовой: 130,74 млн долларов
ПГ-13 | 181 мин. | приключения, драма, вестерн
Ошибка: повторите попытку.
72 Метаоценка
Лейтенант Джон Данбар, назначенный на удаленный западный аванпост времен Гражданской войны, дружит с волками и коренными американцами, что делает его невыносимым отклонением от нормы в армии.
Режиссер: Кевин Костнер | Звезды: Кевин Костнер, Мэри Макдоннелл, Грэм Грин, Родни А. Грант
Голосов: 264 670 | Валовой: 184,21 миллиона долларов
р | 160 мин. | биография, драма, музыка
Ошибка: попробуйте еще раз.
88 Метасчет
Жизнь, успехи и беды Вольфганга Амадея Моцарта, рассказанные Антонио Сальери, современным композитором, безумно завидовавшим таланту Моцарта и утверждавшим, что убили его.
Режиссер: Милош Форман | Звезды: Ф. Мюррей Абрахам, Том Халс, Элизабет Берридж, Рой Дотрис
Голосов: 399 064 | Валовой: $51,97М
р | 85 мин. | Комедия, Драма, Мистика
Ошибка: повторите попытку.
Два худших парикмахера в Гарлеме становятся полицейскими, а застройщик выгоняет людей из Гарлема.
Режиссер: Тед Демме | Звезды: Эд Ловер, Доктор Дре, Баджа Джола, Шерил «Солт» Джеймс
Голосов: 8645 | Валовой: 11,30 млн долларов
грамм | 81 мин. | мультфильм, приключения, комедия
Ошибка: повторите попытку.
95 Метасчет
Кукла-ковбой испытывает серьезную угрозу и ревнует, когда новая фигурка космонавта вытесняет его в качестве главной игрушки в спальне мальчика.
Режиссер: Джон Лассетер | Звезды: Том Хэнкс, Тим Аллен, Дон Риклз, Джим Варни
Голосов: 984 055 | Валовой: 191,80 млн долларов
р | 146 мин. | Драма, Ужасы
Ошибка: повторите попытку.
66 Метасчет
Семья направляется в уединенный отель на зиму, где зловещее присутствие побуждает отца к насилию, в то время как его сын-экстрасенс видит ужасные предчувствия как из прошлого, так и из будущего.
Режиссер: Стэнли Кубрик | Звезды: Джек Николсон, Шелли Дюваль, Дэнни Ллойд, Скэтман Крозерс
Голосов: 1 007 271 | Валовой: 44,02 миллиона долларов
PG | 101 мин. | комедия, драма, семейный
Ошибка: повторите попытку.
55 Метаоценка
Летом 1962 года новенький в городе попадает под опеку юного гения бейсбола и его шумной команды, что приводит к многочисленным приключениям.
Режиссер: Дэвид Микки Эванс | Звезды: Том Гайри, Майк Витар, Арт ЛаФлер, Патрик Ренна
Голосов: 92 260 | Валовой: 32,42 миллиона долларов
PG | 102 мин. | Комедия, Криминал
Ошибка: попробуйте еще раз.
78 Метасчет
Нью-Йорк Студент киношколы устраивается на работу к местному мафиози, похожему на известного крестного отца кино, который берет молодого человека под свое крыло, потребовав полной лояльности.
Режиссер: Эндрю Бергман | Звезды: Марлон Брандо, Мэтью Бродерик, Бруно Кирби, Пенелопа Энн Миллер
Голосов: 20 727 | Валовой: 21,46 млн долларов
ПГ-13 | 101 мин. | Комедия
Ошибка: повторите попытку.
36 Метасчет
Ботаник попадает в неприятную ситуацию с новым хулиганом, тихим плохишом, который бросает ему вызов на драку на территории их старшей школы после окончания дня.
Режиссер: Фил Джоану | Звезды: Кейси Семашко, Энни Райан, Ричард Тайсон, Стейси Глик
Голосов: 12 174 | Валовой: 3,69 млн долларов
PG | 110 мин | приключения, комедия, фэнтези
Ошибка: повторите попытку.
79 Метасчет
Молодой мальчик случайно присоединяется к группе гномов, путешествующих во времени, которые прыгают из эпохи в эпоху в поисках сокровищ, которые можно украсть.
Режиссер: Терри Гиллиам | Звезды: Шон Коннери, Шелли Дюваль, Джон Клиз, Кэтрин Хелмонд
Голосов: 63 949 | Валовой: 42,37 млн долларов
р | 132 мин. | боевик, драма, фантастика
Ошибка: повторите попытку.
62 Метаоценка
В будущем британском антиутопическом обществе теневой борец за свободу, известный только под псевдонимом «Ви», замышляет свергнуть тираническое правительство — с помощью молодой женщины.
Режиссер: Джеймс МакТиг | Звезды: Хьюго Уивинг, Натали Портман, Руперт Грейвс, Стивен Ри
Голосов: 1 113 358 | Валовой: 70,51 млн долларов
р | 116 мин. | Драма
Ошибка: попробуйте еще раз.
72 Метасчет
Раздраженный ветеран Корейской войны Уолт Ковальски намеревается исправить своего соседа, Тао Лора, подростка-хмонга, который пытался украсть ценное имущество Ковальски: Гран Торино 1972 года.
Режиссер: Клинт Иствуд | Звезды: Клинт Иствуд, Би Ванг, Кристофер Карли, Эни Хер
Голосов: 771 451 | Валовой: 148,10 млн долларов
ПГ-13 | 108 мин. | Драма, Мистика, Триллер
Ошибка: повторите попытку.
44 Метасчет
Серия событий проверяет убеждения небольшой изолированной сельской деревни.
Режиссер: М. Найт Шьямалан | Звезды: Сигурни Уивер, Уильям Херт, Хоакин Феникс, Брайс Даллас Ховард
Голосов: 261 239| Валовой: 114,20 млн долларов
PG | 105 мин. | боевик, комедия, фэнтези
Ошибка: повторите попытку.
71 Метасчет
Три парапсихолога, которых лишили университетского финансирования, открыли в Нью-Йорке уникальную службу по удалению призраков, привлекая напуганных, но скептически настроенных клиентов.
Режиссер: Иван Райтман | Звезды: Билл Мюррей, Дэн Эйкройд, Сигурни Уивер, Гарольд Рамис
Голосов: 411 767 | Валовой: 238,63 млн долларов
р | 127 мин. | криминал, драма, мистика
Ошибка: повторите попытку.
65 Метасчет
Два детектива, новичок и ветеран, охотятся на серийного убийцу, мотивом которого являются семь смертных грехов.
Режиссер: Дэвид Финчер | Звезды: Морган Фриман, Брэд Питт, Кевин Спейси, Эндрю Кевин Уокер
Голосов: 1 627 411 | Валовой: 100,13 млн долларов
ПГ-13 | 113 мин. | Драма, Фэнтези, Романтика
Ошибка: повторите попытку.
44 Метасчет
Крис Нильсен погибает в результате несчастного случая и попадает в рай. Но когда он обнаруживает, что его любимая жена Энни покончила с собой от горя из-за потери, он отправляется в загробное приключение, чтобы воссоединиться с ней.
Режиссер: Винсент Уорд | Звезды: Робин Уильямс, Кьюба Гудинг мл., Аннабелла Шиорра, Макс фон Сюдов
Голосов: 109 081 | Валовой: 55,49 млн долларов
ПГ-13 | 94 мин | Комедия, Драма, Романтика
Ошибка: повторите попытку.
84 Метаоценка
Пара молодых любовников сбегает из своего городка в Новой Англии, из-за чего местная поисковая группа отправляется на их поиски.
Режиссер: Уэс Андерсон | Звезды: Джаред Гилман, Кара Хейворд, Брюс Уиллис, Билл Мюррей
Голосов: 348 677 | Валовой: 45,51 млн долларов
Как узнать, оригинальна ли идея вашей книги (и почему это не так важно, как вы думаете)
Быть неоригинальным — один из самых больших страхов авторов, когда они думают о написании книги в первый раз.
Они считают, что книгу стоит писать только в том случае, если она полностью оригинальна. Если другие люди уже написали об идее, похожей на их, они предполагают, что их собственное мнение по теме несостоятельно.
Они неправильно понимают, что оригинальность связана не только с идеями . На самом деле большая часть оригинальности книги исходит из уникального голоса и точки зрения Автора.
Другими словами, то, как вы говорите со своей аудиторией , и ваше личное точка зрения по теме, что важнее всего .
Возьмите книгу Дэвида Гоггинса « Не причини мне боль » — мегабестселлер, проданный тиражом более двух миллионов экземпляров. Является ли ценность самосовершенствования и улучшения своей жизни оригинальной идеей? №
Тем не менее, это был огромный успех. Почему? Потому что уникальный голос и история Гоггинса позволили ему представить эту идею так, как никогда раньше.
Так да — велика вероятность, что ваша книга идея не является оригинальной . Но вот хорошая новость: это не обязательно должно быть .
Вам просто нужно передать идею через вашу личную точку зрения и опыт таким образом, чтобы добавить новую ценность жизни читателя.
Как вы это делаете?
Вот о чем эта статья. Ниже я расскажу о процессе, который мы используем, чтобы помочь авторам Scribe отразить их собственный голос в их собственном письме. Затем я расскажу о 3 дополнительных способах включить оригинальность в вашу книгу:
- Адаптируйте идею своей книги к конкретной целевой аудитории.
- Объясните старые идеи по-новому.
- Соедините множество идей вместе, чтобы создать что-то новое.
В Scribe мы помогаем авторам найти свой голос и писать оригинальные книги, которые находят отклик у их аудитории. У нас есть проверенный процесс, который сработал для 2000 опубликованных авторов, включая Дэвида Гоггинса, Тиффани Хэддиш и Нассима Николаса Талеба. Чтобы узнать больше, запишитесь на консультацию с одним из наших авторов-стратегов.
Процесс передачи вашей точки зрения и голоса через вашу книгу
Независимо от того, старые у вас идеи или новые, ваш уникальный голос и точка зрения делают вашу книгу оригинальной. Итак, ваша работа как Автора состоит в том, чтобы выяснить:
- Какие ваших точек зрения наиболее ценны или уникальны для вашего читателя?
- Как вы можете выразить эту точку зрения своим голосом в письменной форме?
Если вы сможете ответить на эти два вопроса, вы сможете написать оригинальную книгу — даже на тему, о которой, казалось бы, уже сказано все.
На самом деле для этого существует процесс. Вот как это работает.
Шаг № 1. Спросите себя: «В чем ваша точка зрения особенно ценна для потенциальных читателей?»
Как только вы признаете, что оригинальность вашей книги проистекает из того, что вы делитесь своей уникальной точкой зрения, возникает ключевой вопрос: где ваша точка зрения однозначно ценен для читателей?
Например, вы хотите написать книгу о бизнесе. Бизнес — это тема, которая включает в себя множество разных вещей. Есть управление, найм, продажи, маркетинг, финансы и так далее.
Скорее всего, ваше мнение уникально ценно в одной или двух из этих областей, но не во всех. Если вы попытаетесь написать о своей точке зрения на все из них, вы получите стандартную скучную книгу.
Авторы, добившиеся наибольшего успеха, это те, кто конкретизировал то, о чем они пишут. И они делают это, выясняя темы, в которых их точка зрения наиболее ценна.
Чтобы ответить на этот вопрос для себя, рассмотрите следующее:
- О чем люди спрашивают у вас совета?
- В чем, по словам людей, вы обладаете уникальными навыками или квалификацией?
- В чем люди просят вас помочь?
- За чем к вам неоднократно возвращаются люди?
- За что вам платят за то, что вы помогаете людям?
- Какие знания люди платят вам, чтобы вы их научили?
Вероятно, у вас уже есть хорошее представление о том, в чем вы специализируетесь. Но чтобы быть сфокусированным и конкретным, задайте себе эти вопросы. Это подтвердит , где ваша точка зрения является уникально ценной.
Какими бы ни были эти темы, вы должны поделиться своим взглядом на них в своей книге.
Шаг № 2: Запишите себя, чтобы перевести свой голос в письменной форме
Есть разница между вашей точкой зрения и вашим голосом.
Ваша точка зрения — это ваша уникальная точка зрения на тему — линза, через которую вы смотрите на свою область знаний.
Ваш голос это то, как вы говорите и общаетесь о вашей точке зрения.
Если ваш голос не прозвучит в вашем письме, ваша книга не будет казаться читателю подлинной. В результате, какой бы уникальной ни была ваша точка зрения, она не найдет отклика у вашей целевой аудитории.
Возможно, вас это удивит, но большинство авторов теряют голос в процессе написания.
Так как же убедиться, что вы передаете свой голос в письме?
Лучший способ — записать, как вы объясняете свои идеи кому-то из вашей целевой аудитории.
Это работает по двум причинам:
- Объяснять свои идеи в ходе разговора получается более естественно, чем излагать их.
- Разговаривая один на один с идеальным читателем вашей книги — человеком, который интересуется предметом, — вы адаптируете свое общение к своей целевой аудитории.
С помощью программного обеспечения для транскрипции, такого как Otter или Temi, вы можете легко превратить свои записи в текст, который записывает ваш голос. Это часть нашего процесса, когда мы работаем с клиентами в Scribe.
Например, мы работаем с отставным военным полковником, который пишет книгу, в которой оригинальные истории из Библии пересказываются более убедительно.
За 20 лет военной службы, проведенных в основном на Ближнем Востоке, он разработал уникальный взгляд на эту тему.
Но первый набросок его рукописи читался как военный инструктаж. Ему не хватало того энтузиазма, который был у него, когда он делился этими историями со мной в разговоре.
Так что я попросил его пересказать мне свои истории, пока я их записывал. И когда он использовал стенограммы, чтобы переписать свою рукопись, это превратило его книгу из сухой и клинической в захватывающее чтиво — даже для такого человека, как я, который обычно не интересуется религиозными историями.
3 тактических способа включить оригинальность в вашу книгу
В то время как ваш голос и точка зрения являются наиболее важными частями написания оригинальной книги, существуют также тактические подходы, которые вы можете использовать для придания оригинальности.
Примечание: Это дополнений к , которые не заменяют, и передают ваш уникальный голос и точку зрения.
Ниже приведены 3 метода, с помощью которых можно выделить свою книгу. Я также включил клиентские примеры, чтобы продемонстрировать , как они работают, и , почему они работают.
1. Адаптируйте свои идеи под конкретную целевую аудиторию
Если вы пытаетесь обратиться к массам, вам сложно поделиться своим уникальным голосом и точкой зрения.
Возьмем, к примеру, выступление. Если вы говорите с толпой людей, которым неинтересно то, что вы хотите сказать, трудно быть самим собой.
Но если ваша аудитория заинтересована и восприимчива к тому, что вы говорите, вам будет удобнее делиться своим истинным «я».
Приспосабливая свои идеи к конкретной целевой аудитории, которую вы знает, что заинтересован в том, что вы хотите сказать, вы можете быть искренними в своем голосе и точке зрения. Чем больше вы сможете изобразить и определить аватар того, кому вы пытаетесь помочь, тем легче это будет.
Чтобы определить свою аудиторию, вы можете использовать простой четырехэтапный процесс:
- Выберите свою основную аудиторию. Подумайте о наименьшей группе людей, которым поможет ваша книга. Начав с малого, вы гарантируете, что ваша книга дойдет до того, кто достаточно воодушевлен, чтобы реализовать ваши идеи и поделиться ими с другими.
- Определите своего идеального читателя. Лучший способ сделать это — выбрать реального человека, которому вы уже помогли. Используйте их как пример всех остальных в вашей группе читателей, но убедитесь, что это реальный человек.
- Подробно опишите их болевые точки. Как они страдают? Что они упускают? Чего они хотят, но не имеют? Определите проблемы, которые у них есть, которые ваша книга может помочь им решить.
- Мозговой штурм преимущества, которые этот человек получит от прочтения вашей книги. Точно опишите, что получит ваша аудитория. Какие преобразования произойдут в их жизни.
Чтобы продемонстрировать, как это выглядит, рассмотрим пример одного из авторов Scribe:
Кто ваша основная аудитория? | Медсестры с продвинутой практикой, которые хотят начать свою собственную медицинскую практику. |
Опишите типичного человека из вашей аудитории и расскажите, что он из себя представляет. | Дженнифер работает врачом, в больнице или в крупной клинике. Она не зарабатывает столько, сколько, по ее мнению, заслуживает, и работает долгие часы, что отрывает ее от семьи. Она торопится и испытывает стресс, потому что ей приходится выполнять квоты по объему, что не позволяет ей проводить достаточно времени со своими пациентами. Она беспокоится о том, что не сможет обеспечить качество ухода, которое они получили бы, если бы у нее было больше времени. Она также не может практиковать профилактическую помощь, основанную на отношениях, которая вдохновляет ее работу. Дженнифер боится потерять уверенность в своей работе, но она не уверена, что хочет остаться медсестрой, если ничего не изменится. Она хочет начать свою собственную практику, но не знает как. Она искала руководство, но еще не нашла полезный ресурс, который действительно может ей помочь. |
Мозговой штурм боли, которые испытывает этот человек. | Она чувствует себя неудовлетворенной в своей карьере. Она боится потерпеть неудачу, если начнет свою собственную практику, потому что не знает, с чего и как начать. Дженнифер боится сделать что-то неправильно, потому что всю свою жизнь она знала, как следовать правилам. |
Мозговой штурм преимущества, которые этот человек получит, прочитав и применив то, чему вы учите в своей книге. | Дженнифер получит пошаговое руководство, которое избавит вас от любых догадок при открытии собственной практики. Он будет включать все применимые законы и правила, которые она должна знать, что даст ей душевное спокойствие, зная, что она не будет нарушать никаких правил. Она получит реальные примеры других APN, таких же, как она, которые преуспели, что придаст ей уверенности, необходимой для начала. Она также будет меньше бояться неудачи, потому что будет знать, что ей нужно сделать, чтобы снизить любые риски, связанные с открытием своего дела. Наконец, Дженнифер будет на пути к лучшему образу жизни, свободе, автономии и признанию лидера здравоохранения в своем сообществе. |
2. Объясните старые идеи по-новому
Второй способ внести оригинальность в вашу книгу — объяснить старую идею по-новому.
Почему это работает?
Потому что людям все равно, старые у вас идеи или новые. Им важно, полезны ли они. А объяснение старой идеи по-новому делает ее более полезной и оригинальной для читателей.
Посмотрите книгу Who Not How авторов Scribe Дэна Салливана и доктора Бенджамина Харди. По своей сути, идея книги состоит в том, чтобы изменить свое мышление с «как мне что-то сделать» от до «кого мне нанять, чтобы что-то сделать» .
Это не новая идея. И поначалу мне это казалось совершенно само собой разумеющимся. Найдите кто, а не как. Зачем мне читать об этом книгу?
Но потом я прочитал книгу и понял, что совсем не понимаю эту концепцию. Раньше я думал, что это делегирование. Я думал, что это нанимает людей.
Я не видел, чтобы на самом деле это было мышление — принципиально другое мышление, которое я не применяла во многих отношениях. Их точка зрения открыла мне глаза на то, что я использовал только кто не как примерно в 10% моей собственной жизни.
Who Not How был в 10 раз богаче, чем любое другое выражение этой идеи, которое я слышал. Это типичный пример объяснения старой идеи по-новому для создания оригинальной книги.
Ключевым моментом здесь является то, что ценность этой книги заключалась не в идее, а в объяснении этой идеи. Эта книга объяснила старую идею таким образом, что позволила мне действительно понять и реализовать ее.
3. Объедините существующие идеи, чтобы представить что-то новое
Сейчас мы живем в мире, перегруженном информацией. В результате способность курировать и объединять идеи стала более ценной, чем когда-либо.
Если вы сможете собрать воедино существующие идеи и объяснить, как они связаны, вы сможете представить читателям что-то новое (и, следовательно, оригинальное).
Прекрасным примером этого является книга Поднятие тяжестей — пустая трата времени автора писца доктора Джона Джакиша .
Благодаря своим исследованиям он узнал, что сочетание свободных весов с эспандерами был лучшим способом добиться наибольшего прироста силы и мышечной массы.
Несмотря на то, что было много данных, подтверждающих это, очень немногие люди знали о преимуществах , сочетающих гири с лентами. Обычно люди использовали их по отдельности.
Так что, хотя в использовании свободных весов или эспандеров не было ничего нового, описание того, как использовать их вместе, и подкрепленное данными, позволило ему создать совершенно оригинальную книгу по бодибилдингу.
Существует бесконечное количество идей. И когда вы можете соединить идеи, которые традиционно считались отдельными, вы можете использовать их, чтобы внести оригинальность в свою книгу.
Как Scribe помогает авторам создавать оригинальные книги?
В Scribe мы предлагаем авторские и издательские услуги для авторов документальной литературы. Мы также предоставляем коучинг по книгам, который включает в себя экспертное руководство и ответственность для всех, кто хочет начать писать книгу самостоятельно.
Один из первых шагов, которые мы предпринимаем при работе с любым Автором, — помочь вам определить позиционирование вашей книги. Это часть процесса написания, когда вы обнаруживаете и определяете, что отличает и делает ваша книга оригинал.
Определив свою целевую аудиторию и уникальную ценность, которую вы принесете, вы станете целенаправленно и ясно понимать, для кого предназначена ваша книга и чем она отличается от других. Именно это, а не написание книги, основанной на совершенно новой идее, делает лучшие книги. Это также то, что сделает вашу книгу оригинальной в глазах ваших читателей.
После того, как вы зафиксировали свое позиционирование, вы можете появиться, чтобы по-настоящему учить и менять жизни людей. Если вам нужна помощь, как это сделать, у нас есть следующие ресурсы:
- Scribe Book School : Наш бесплатный курс , который научит вас нашему точному пошаговому процессу написания и самостоятельной публикации книги.